當你在(zai)第三(san)方機構提(ti)供SEO服務，我們經常需要跨部門溝通，特(te)別是(shi)在(zai)一些大(da)公司，他(ta)們的(de)固(gu)有的(de)SEO團隊(dui)，沒有實際操(cao)作，也許只(zhi)是(shi)為了投資者提(ti)高組織規模，當你和你的(de)公司，你的(de)想法(fa)和計劃，往往很難適應的(de)固(gu)有思維。  

Seo咨詢(xun)服務(wu)  

有(you)(you)(you)時候，當你在制定策略(lve)和可(ke)執行的戰略(lve)計劃時，思(si)維(wei)導圖是(shi)非常有(you)(you)(you)用(yong)的。思(si)維(wei)導圖是(shi)一種視覺思(si)維(wei)工具，它有(you)(you)(you)助于闡明策略(lve)的整體(ti)結(jie)構，并幫助您分(fen)析(xi)、理解、綜合、回(hui)憶和產(chan)生新想(xiang)法。  

為了(le)促進你(ni)(ni)的(de)戰略(lve)計劃盡快，我建議初的(de)戰術(shu)你(ni)(ni)甚至可以把(ba)思維導圖分(fen)享給(gei)你(ni)(ni)的(de)雇(gu)主，碰撞集成規(gui)劃良好(hao)的(de)戰術(shu)方法，很(hen)多年輕(qing)活潑，常(chang)常(chang)把(ba)自己認為完美(mei)的(de)搜索引擎優(you)化的(de)計劃，也可以，事實上(shang)，是雇(gu)主和對接，發現(xian)你(ni)(ni)推(tui)翻了(le)原來的(de)SEO固有的(de)思維，讓他們很(hen)不(bu)舒(shu)服，甚至重新評(ping)估你(ni)(ni)的(de)角(jiao)色(se)。  

搜索(suo)引擎優化顧(gu)問(wen)  

那(nei)么(me)我們應該做些什么(me)來準備(bei)呢？  

1、知道(dao)你的客戶  

他對公(gong)司的愿景是什么(me)  

公(gong)司(si)的(de)核心(xin)價值觀是(shi)什么  

領導(dao)者是什么樣的  

項目的痛點是(shi)什么  

偉大的愿(yuan)景，可以激發你的搜索(suo)引擎優化策略，清晰的核心價(jia)值，他(ta)告訴你我(wo)，我(wo)不是(shi)什(shen)么(me)，領(ling)導的影(ying)響(xiang)將是(shi)公(gong)司的核心價(jia)值觀，甚至(zhi)也可能是(shi)一個品(pin)牌營銷。 

痛(tong)點：促進內(nei)部組(zu)織和運營(ying)項目的(de)障礙是什(shen)么(me)？你可(ke)以(yi)和公司的(de)老員工談(tan)(tan)談(tan)(tan)。產(chan)品的(de)痛(tong)點是什(shen)么(me)？  

2、了(le)解你(ni)伴(ban)侶的(de)目標和計劃  

明確雇主的需求：精確、可(ke)衡量、可(ke)實現(xian)、現(xian)實和時間框架。  

要準(zhun)確：對方想要什么，理想的結(jie)果是什么，預期的時間是什么。  

可(ke)測量的：你想要更多的流量或(huo)更多的轉換在固定的時間？  

可實現(xian)的(de)：評估您在確切的(de)時間內可以實現(xian)什么，當然(ran)，除非(fei)對百度算(suan)法(fa)進行(xing)突然(ran)而重要的(de)更新  

實用性：隨著項目的進展，客戶(hu)是(shi)否可以暫時修改戰略(lve)計劃？  

時間節(jie)點：突發時間的合(he)理(li)期望時間和緩沖時間。  

3、了解目(mu)標用戶組  

你可能不(bu)是一(yi)個大數據(ju)公司，但(dan)是一(yi)些與行業(ye)相關的(de)基本數據(ju)分析(xi)是可以計算的(de)，如果你甚至(zhi)不(bu)知(zhi)道你的(de)搜索者的(de)狀態，那么(me)問(wen)題(ti)就嚴重了。  

有(you)針對(dui)性的數據分(fen)析，SEO優化人員的直覺比較準(zhun)確(que)，潛在的搜索量是多少(shao)，現有(you)的交(jiao)通系統中，哪些關鍵詞(ci)轉化率比較高，大致在哪些流量比例上，這(zhe)些基本(ben)的東西對(dui)你具體的戰略規劃(hua)有(you)著至關重要(yao)的作用。  

當然，您需要(yao)評(ping)估潛(qian)在(zai)用戶(hu)的特性(xing)，嘗試為他們創建一個流量池，甚至一些內容制造和轉(zhuan)換(huan)都與此無關。  

當然，如果(guo)你有過濾的能力，經常出現抱怨，默認(ren)用戶特征，盡(jin)量過濾它們。  

4、了解(jie)當(dang)前市場情況  

分(fen)析潛在的(de)競爭對手，對你進行規劃(hua)是非常重要的(de)，你可以使用相(xiang)關的(de)SEO工具，分(fen)析競爭對手的(de)整體形象(xiang)，尤(you)其容易，其流量(liang)來源(yuan)結構、用戶群、高(gao)質量(liang)頁面、潛在轉化(hua)率(lv)頁面，增加(jia)、減少相(xiang)對較大的(de)流量(liang)。  

不僅僅基于搜索引擎、社交(jiao)媒體，新媒體平臺也被認為是潛在的(de)目標(biao)。  

5、利用(yong)和避免內(nei)部障(zhang)礙(ai)  

你(ni)可(ke)能有(you)(you)一(yi)個完美的戰術部署和執行戰略計(ji)劃(hua)，但是來自組織內部的障(zhang)礙成(cheng)為(wei)接近你(ni)，與人溝通的過(guo)程是一(yi)個微妙(miao)的關系，很多人只(zhi)看(kan)到(dao)障(zhang)礙，但有(you)(you)效的使用障(zhang)礙，可(ke)能會成(cheng)為(wei)最有(you)(you)效的武器之一(yi)你(ni)快速實施(shi)計(ji)劃(hua)，對這種信任只(zhi)能被理解。  

此外，你需要與相關(guan)負責人和主管溝通。