微信的小(xiao)(xiao)程序全面(mian)開(kai)放將近(jin)一年了,阿里姍姍來遲卻還是沒有缺席,微信與支付寶的戰火在小(xiao)(xiao)程序領(ling)域繼續蔓(man)延。支付寶在上周全面(mian)開(kai)放了小(xiao)(xiao)程序,“小(xiao)(xiao)程序收藏”添加(jia)成為首屏默認應用。
微信似乎(hu)還(huan)沒(mei)有形(xing)(xing)成小程序生(sheng)態的壁壘,阿里在(zai)正面(mian)出(chu)擊的同時(shi)是(shi)否存在(zai)優勢?以后小程序將形(xing)(xing)成怎樣的格(ge)局?
對于大眾來說,微信是(shi)把小程序推(tui)向移動互聯網舞臺焦點的重要推(tui)手(shou)。在微信之前或(huo)之后,都有人在嘗(chang)試將這(zhe)樣一種APP的輕量版普及開來。
無(wu)論是做系統的(de)谷歌、微(wei)軟(ruan)(ruan),還是做手機的(de)小米(mi)、華為,或是和(he)騰訊在同一(yi)領域的(de)阿里巴(ba)巴(ba)、百(bai)度。谷歌在2015年就推(tui)出(chu)了(le)(le)PWA(漸進式網頁應(ying)用(yong)(yong)),2017年獲(huo)得微(wei)軟(ruan)(ruan)的(de)大力支(zhi)持,國內(nei)(nei)的(de)微(wei)博和(he)餓了(le)(le)么已經支(zhi)持PWA。之后,國內(nei)(nei)9家手機廠商推(tui)出(chu)快應(ying)用(yong)(yong),支(zhi)付(fu)寶和(he)百(bai)度也(ye)推(tui)出(chu)了(le)(le)小程序。
目前來說,在國(guo)內(nei)最成(cheng)功的(de)是微信,但追求輕(qing)量化APP或者說小程序確實是各領(ling)域的(de)科技(ji)公司都相當支持的(de)。對于用(yong)戶而言,小程序不用(yong)下載(zai),在體驗上(shang)也比(bi)瀏(liu)覽器好得多。開發者則避免(mian)了系統和設備的(de)適配問題,還能減輕(qing)硬(ying)件的(de)負擔(dan)。
有這樣(yang)的(de)好處,眾多應用APP更(geng)容易被小(xiao)程序取(qu)代(dai),小(xiao)程序的(de)壯大也是大勢所趨。
微信(xin)相比(bi)國內(nei)的PWA來(lai)說,影響力更(geng)大,并且對(dui)國情的適(shi)應(ying)(ying)也更(geng)好(hao)(hao)(有些(xie)應(ying)(ying)用(yong)沒有網(wang)頁版本,國內(nei)有良好(hao)(hao)體(ti)驗的PWA應(ying)(ying)用(yong)寥(liao)寥(liao)無幾)。快應(ying)(ying)用(yong)和其他平臺的小(xiao)程序又來(lai)得比(bi)較晚(wan),現在小(xiao)程序幾乎成為微信(xin)小(xiao)程序的代名(ming)詞,微信(xin)小(xiao)程序內(nei)部也已經形成了完善的體(ti)系。
微(wei)信(xin)(xin)公(gong)開課在7月(yue)11日(ri)公(gong)布,已(yi)上(shang)線小程序超(chao)過100萬個,有150萬開發者加入(ru),每日(ri)人均打開小程序次數(shu)為(wei)4次。目(mu)前App Store應(ying)用(yong)總數(shu)約(yue)200萬以上(shang),Google Play應(ying)用(yong)總數(shu)360萬左右,微(wei)信(xin)(xin)小程序儼然已(yi)經自成一系,成為(wei)大型(xing)應(ying)用(yong)市場和(he)分發渠道。
這些數據(ju)證明了(le)(le)微信的(de)小(xiao)程(cheng)序(xu)風口說。根(gen)據(ju)QuestMobile報(bao)告(gao)顯示(shi),2018年6月(yue)微信小(xiao)程(cheng)序(xu)日活用戶達1.4億(yi)(yi)左右(you),滲透(tou)率(lv)達43.9%。小(xiao)程(cheng)序(xu)讓拼(pin)多多上市(shi),小(xiao)游戲《海盜來(lai)了(le)(le)》月(yue)流水過億(yi)(yi),微信做起來(lai)的(de)這塊市(shi)場,怎能不(bu)讓人(ren)眼紅?
老(lao)對手微信(xin)在(zai)(zai)小(xiao)程序(xu)上風(feng)生水起,支(zhi)付(fu)寶(bao)不能不趕緊加快入場的(de)速度。過去支(zhi)付(fu)寶(bao)小(xiao)程序(xu)的(de)公測(ce)由于(yu)(yu)開(kai)放(fang)程度有限,一(yi)(yi)直以(yi)來(lai)只能算是一(yi)(yi)個工具(ju),難以(yi)滿足支(zhi)付(fu)寶(bao)的(de)訴求(qiu)。現在(zai)(zai)終(zhong)于(yu)(yu)全(quan)量開(kai)放(fang)了,那支(zhi)付(fu)寶(bao)的(de)全(quan)量開(kai)放(fang)到底是在(zai)(zai)訴求(qiu)些什么?
構建小(xiao)程序(xu)(xu)生(sheng)態有(you)很多好(hao)處,真(zhen)正能夠讓支付(fu)寶下定決(jue)心的,還是與(yu)微(wei)(wei)信的競爭。支付(fu)寶的訴求就是再造一個小(xiao)程序(xu)(xu)生(sheng)態,和微(wei)(wei)信小(xiao)程序(xu)(xu)分庭(ting)抗禮,保護自己的電商和支付(fu)業務。當然,其他方面的好(hao)處也是無心插(cha)柳柳成(cheng)蔭,會給阿里(li)帶來額外的收獲。
小程序最主(zhu)要(yao)的優點就(jiu)是輕量級(ji),使用方便,推廣起來也易于被接受。相(xiang)比之(zhi)下,讓用戶安(an)裝一個原生APP就(jiu)要(yao)困難得多(duo)。小程序登(deng)(deng)陸了支付寶,便在支付寶生態的控(kong)制(zhi)之(zhi)中(zhong),小程序只能用阿里賬號體系登(deng)(deng)陸,用支付寶進行支付。
阿里系APP也確(que)實(shi)需要小(xiao)程(cheng)序的渠道,有一(yi)些應(ying)用(yong)例(li)如(ru)蝦米音樂,本身市場份(fen)額并不(bu)高(gao),也不(bu)可能上線微信,有了支(zhi)付寶小(xiao)程(cheng)序也就(jiu)有了獲取用(yong)戶(hu)的機(ji)會。如(ru)果淘(tao)寶、天貓(mao)也出小(xiao)程(cheng)序當(dang)然對一(yi)些用(yong)戶(hu)來說是最(zui)好(hao)的,這些APP內容(rong)多、加載慢(man)、占用(yong)空(kong)間(jian)大,對配置不(bu)高(gao)的手機(ji)造成(cheng)很大負(fu)擔。
小(xiao)(xiao)程(cheng)序的(de)(de)發(fa)展對APP的(de)(de)活躍(yue)表現會(hui)有明顯的(de)(de)消極作(zuo)用(yong),反過(guo)來也就會(hui)對小(xiao)(xiao)程(cheng)序平臺有積極作(zuo)用(yong)。原本分散在各(ge)個(ge)APP上(shang)的(de)(de)流(liu)量(liang),就會(hui)聚合到(dao)支付寶。支付寶獲得了流(liu)量(liang),也獲得了分發(fa)權。
除(chu)了小程序實實在(zai)在(zai)的(de)好處之外,對(dui)微信的(de)戰略抵御,才是吸引支(zhi)付寶去進行小程序建(jian)設的(de)初衷(zhong)。
小程序帶(dai)火了拼多(duo)多(duo)、享物說,改善了京東、轉(zhuan)轉(zhuan)的(de)購物體驗,顯然沖(chong)擊了阿(a)里電(dian)商的(de)市(shi)場份額。京東和拼多(duo)多(duo)從不同層次上滿足消(xiao)費者需(xu)求(qiu),長尾小程序則可(ke)(ke)以滿足大家的(de)個性(xing)(xing)化需(xu)求(qiu),物質品類的(de)豐富讓淘寶、天貓的(de)重要(yao)性(xing)(xing)變低,再加上社交優(you)勢,確實可(ke)(ke)以與阿(a)里系搏一搏。
除了(le)電商(shang)(shang)受到影(ying)響(xiang),與電商(shang)(shang)僅(jin)僅(jin)捆綁(bang)的(de)支付寶(bao)也(ye)會(hui)被搶占市(shi)場(chang)份(fen)額。微(wei)信小程序里的(de)電商(shang)(shang)、生活服務以(yi)及游戲都在壯大微(wei)信支付。阿里就算不會(hui)去扶持新的(de)電商(shang)(shang),也(ye)不能放任支付場(chang)景的(de)控制權削(xue)弱。
支付寶推(tui)出小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序還(huan)可以避免本(ben)屬于(yu)自己這(zhe)一系的(de)流量(liang)流失到微信(xin)去。目前,屬于(yu)阿里系的(de)微博(bo)、優酷(ku)都(dou)有微信(xin)小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序版本(ben)。面對本(ben)就臃腫(zhong)的(de)APP,可能會有不少用(yong)戶選(xuan)擇(ze)小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序版本(ben)。如果支付寶開(kai)放了小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序,憑借賬號體系的(de)優勢,還(huan)是(shi)能把用(yong)戶拉回(hui)阿里系的(de)。
再(zai)加上風(feng)口的風(feng)不(bu)會(hui)一(yi)直刮,還不(bu)入局,市場完(wan)全定型了就(jiu)更難打進來了。時間緊迫,要對抗微信,布局小(xiao)程序越(yue)快越(yue)好。
當然,現在的支(zhi)付寶(bao)行動再快也得面臨(lin)這樣一(yi)個現實:微信早在一(yi)年前就(jiu)開(kai)始全面開(kai)放了。
微(wei)信(xin)很早就開(kai)(kai)始(shi)搭建(jian)這樣(yang)一個(ge)開(kai)(kai)放平(ping)臺(tai)的(de)意義現在(zai)開(kai)(kai)始(shi)顯現出來了。現在(zai)支(zhi)付寶開(kai)(kai)始(shi)發力小(xiao)程序,雖然大部分沒站隊的(de)開(kai)(kai)發者還是會兩個(ge)平(ping)臺(tai)都上線(也可能有(you)少(shao)數開(kai)(kai)發者囿于開(kai)(kai)發成本放棄在(zai)支(zhi)付寶上線),但在(zai)微(wei)信(xin)和支(zhi)付寶有(you)相同的(de)小(xiao)程序時,用戶(hu)留在(zai)微(wei)信(xin)的(de)可能性更大。
因為微(wei)(wei)信(xin)小程(cheng)序的用(yong)(yong)戶習慣已(yi)經養(yang)成,而(er)且過去一直自(zi)動用(yong)(yong)微(wei)(wei)信(xin)賬號登陸,用(yong)(yong)戶不(bu)一定愿(yuan)意轉移到支付寶(bao)。看來,微(wei)(wei)信(xin)的先發(fa)優勢還是比較大的。
阿里的老對手(shou)和新電(dian)商(shang)(shang)通過微信小程序搶(qiang)走了電(dian)商(shang)(shang)市場的一些份(fen)額,這已經(jing)是既成事實(shi)。單純(chun)在電(dian)商(shang)(shang)領(ling)域(yu)的競爭,主要靠淘寶、天貓把握(wo)市場,適時推出消費者(zhe)需要的服務等等。阿里的弱勢在于(yu)社(she)交性不足和流量(liang)焦(jiao)慮,想(xiang)解決并不容易。
其(qi)實支付寶上也(ye)多(duo)多(duo)少(shao)少(shao)會有一些關系鏈,既然用戶可以在(zai)Steam和網易(yi)游戲上為了和朋(peng)友玩游戲不厭其(qi)煩問ID添加好友,阿里不妨也(ye)試(shi)試(shi)用小游戲打開這扇門。
先不(bu)說微信(xin)小(xiao)程序(xu)中(zhong)小(xiao)游戲(xi)的(de)表現多么亮眼(yan),就說小(xiao)游戲(xi),肯定是增加用(yong)(yong)戶時長的(de)好辦法。小(xiao)游戲(xi)比游戲(xi)APP好在完全在小(xiao)程序(xu)體系之中(zhong),要想(xiang)轉化為支付寶的(de)時長和流(liu)量會更(geng)容易(yi)。用(yong)(yong)戶時長上去(qu)了,社交(jiao)才有希望,其他小(xiao)程序(xu)也更(geng)能(neng)被(bei)帶活。
游(you)(you)戲也是支付(fu)的(de)(de)重(zhong)要(yao)場景,此前支付(fu)寶(bao)在(zai)游(you)(you)戲支付(fu)的(de)(de)存在(zai)感沒那么高,就是因為游(you)(you)戲主要(yao)是在(zai)騰訊手里(li)。現在(zai)阿里(li)有正版授權的(de)(de)《旅行青蛙》,發(fa)行過起訴了(le)微信小游(you)(you)戲《海盜(dao)來(lai)了(le)》的(de)(de)《豬來(lai)了(le)》,做游(you)(you)戲的(de)(de)難(nan)度不會太大。

微信(xin)與支(zhi)付寶的(de)小程序競爭最(zui)后都(dou)(dou)會落到生活(huo)服務(wu)(wu)上來。首先,生活(huo)服務(wu)(wu)偏工具型(xing)應用(yong),對賬號養成(cheng)的(de)影響較(jiao)小,除了(le)部分(fen)收取(qu)押金的(de)應用(yong)外,用(yong)戶難以(yi)被綁定,也就是(shi)說(shuo)雙(shuang)方都(dou)(dou)存在從對方手里搶奪用(yong)戶的(de)機會。
其次,生活服務(wu)涉及到支付場景(jing)和線下(xia)場景(jing),對支付寶和微信意義都很大,誰也不(bu)會把它(ta)拱手讓人。
所以這場戰斗必打(da),而且打(da)得久。生(sheng)活服務涉(she)及范圍廣是一(yi)(yi)方面,另一(yi)(yi)方面是生(sheng)活服務領(ling)域本身(shen)也(ye)風起云涌(yong),新(xin)技術的出現也(ye)會把戰線拉長。
支付(fu)寶相對來說比較強調生(sheng)活(huo)服務(wu),對相關(guan)的線下布局也非常積極。微信小程序品(pin)類更全更多,生(sheng)活(huo)服務(wu)的重要(yao)性(xing)沒(mei)那么高,再加上還沒(mei)有(you)完(wan)善(shan)的征信服務(wu),微信在生(sheng)活(huo)服務(wu)方面沒(mei)有(you)支付(fu)寶有(you)優(you)勢。
如(ru)果支付寶(bao)能用游戲叩開用戶時(shi)長和社(she)交的(de)大門(men),與微信的(de)分庭抗禮也未(wei)(wei)必不可為。未(wei)(wei)來兩個平(ping)臺除了處(chu)于競爭狀態之外,還(huan)會不斷(duan)加深自己的(de)細分特色。目前(qian)看來,支付寶(bao)小程序難(nan)以像微信一樣釋放出巨大能量,但在(zai)生活(huo)服務方面會有不俗(su)表現(xian)。