“第一波(bo)小(xiao)程(cheng)序紅利，我認為現在已經結束了。”盛(sheng)景網(wang)聯(lian)投(tou)資(zi)總監劉(liu)迪如(ru)是認為。

早在2017年初就入(ru)局小程(cheng)序(xu)投資的(de)盛景嘉成母基(ji)金，剛剛收獲了同程(cheng)藝龍(long)的(de)IPO，而同程(cheng)藝龍(long)4億的(de)用戶和在小程(cheng)序(xu)榜單穩居(ju)第一的(de)綜合指標讓業界嘖舌(she)。一位美團產品經理告訴娛樂資本論（id：yulezibenlun），小程(cheng)序(xu)光看流量(liang)、月活，水(shui)分其(qi)實比APP還大，還是要看流水(shui)。

小程序創業者(zhe)們正力(li)圖(tu)在(zai)這一(yi)流(liu)量(liang)新洼地搞出一(yi)點名堂。盡管小程序的(de)政策不斷變更，微信對(dui)從體(ti)系(xi)內攫取(qu)流(liu)量(liang)嚴防死守，而把創業者(zhe)的(de)發力(li)點趕(gan)向線下。

“我(wo)去見(jian)投資人的(de)時(shi)候，問(wen)我(wo)要(yao)怎么干，我(wo)說沒(mei)想清(qing)楚，問(wen)會做成什么樣子，我(wo)說不知道(dao)。兩個(ge)投資人幾(ji)乎是咬(yao)著牙聽我(wo)講，咬(yao)著牙給(gei)錢(qian)(qian)的(de)。”見(jian)實科技創始人徐志斌告訴娛樂資本論（id：yulezibenlun），在投資人已經看多了各種小程(cheng)序項(xiang)目(mu)規劃和野心之后，“半年前，‘能(neng)離開地面哪怕1秒鐘’就給(gei)錢(qian)(qian)的(de)，現在則需要(yao)證明你(ni)能(neng)夠持續飛(fei)行十(shi)分鐘。”

獲(huo)客、留存(cun)和變現(xian)是(shi)投資人目前(qian)最(zui)關注的指(zhi)標，但這恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)與小程序的屬性相背離(li)。觀察逆勢(shi)而(er)上(shang)(shang)的小程序，徐志斌(bin)發現(xian)，“大部分創(chuang)業團隊的用戶來量96%以(yi)上(shang)(shang)來自于社交本(ben)身。”“分享枯竭”是(shi)創(chuang)業者面(mian)臨的最(zui)大問題。

在小(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序數據平臺(tai)阿拉丁10月底發布的榜單中，北京小(xiao)(xiao)(xiao)糖(tang)科技(ji)有限責任(ren)公司旗下(xia)針對中老年(nian)用戶(hu)的三(san)款(kuan)小(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序“糖(tang)豆(dou)(dou)廣場舞”、“糖(tang)豆(dou)(dou)愛生活”和“糖(tang)豆(dou)(dou)每日一(yi)笑”同時躋身Top 20，在一(yi)眾“巨頭”和“嫡系”小(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序中尤(you)為(wei)顯眼。這向小(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序創業者(zhe)(zhe)們提(ti)供了(le)一(yi)個(ge)思路：下(xia)沉用戶(hu)和老年(nian)人群體是(shi)小(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序創業者(zhe)(zhe)苦苦尋求的流量富礦。

而其他(ta)入(ru)局小程序的巨(ju)頭(tou)(tou)，采取了(le)跟微(wei)信(xin)“去中心化”不同(tong)的打法(fa)。百度(du)“去中心+中心化”，頭(tou)(tou)條系明(ming)確提出(chu)在信(xin)息流(liu)中主動(dong)分發。這(zhe)會是小程序創(chuang)業(ye)者的新天(tian)地嗎(ma)？

“紅利期”真的過去了嗎？

為什么有不少(shao)人認(ren)為“小程(cheng)序紅(hong)利期已(yi)經結束”，在小程(cheng)序創業者徐志(zhi)斌看來，這反映的(de)(de)(de)是大(da)部分(fen)(fen)創業者面臨(lin)的(de)(de)(de)“分(fen)(fen)享枯竭(jie)”的(de)(de)(de)問題。之前(qian)的(de)(de)(de)滴(di)滴(di)快滴(di)紅(hong)包(bao)會在朋(peng)友圈、群里最(zui)終消失(shi)，現在都看不到了(le)，但滴(di)滴(di)紅(hong)包(bao)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)享量還是很大(da)，去了(le)親密關(guan)系里。能否創造出值得分(fen)(fen)享到親密關(guan)系里的(de)(de)(de)動力，成為了(le)小程(cheng)序創業者們的(de)(de)(de)難(nan)關(guan)。

小(xiao)游戲成為了微信小(xiao)程序的最成功類別，撐起小(xiao)程序的半(ban)邊天。

酉矢是一(yi)(yi)個(ge)小游(you)(you)戲(xi)創業者(zhe)，與(yu)朋友合(he)作成立的獨(du)立游(you)(you)戲(xi)團隊曾開發出多個(ge)小爆款，既有(you)APP也有(you)小游(you)(you)戲(xi)。團隊在今年(nian)4月上線了一(yi)(yi)款免費手游(you)(you)，游(you)(you)戲(xi)玩(wan)法(fa)非常簡單，用一(yi)(yi)根手指控制護罩(zhao)，阻擋障(zhang)礙攻擊氣球，盡你所能清空(kong)一(yi)(yi)切，讓小氣球飛得更高。這款游(you)(you)戲(xi)也毫不(bu)費力(li)地轉為微信小游(you)(you)戲(xi)。

這款一度(du)在(zai)蘋(pin)果商店免(mian)費榜上(shang)排(pai)名登頂的手游(you)(you)，在(zai)小游(you)(you)戲平臺(tai)上(shang)也(ye)一度(du)獲得了不少(shao)流量。但小游(you)(you)戲的生命周期比手游(you)(you)還要短。阿(a)拉丁(ding)數據(ju)顯示，該小游(you)(you)戲已經在(zai)指數3500（同程藝龍指數為(wei)10000）以下徘徊了至少(shao)一個月，陷入僵局。

據(ju)阿(a)拉丁指(zhi)數(shu)，頭部小游戲(xi)跳一跳的綜合指(zhi)數(shu)為9240，海盜來了指(zhi)數(shu)7940

事實上，在(zai)年(nian)初(chu)張小(xiao)(xiao)龍用跳一(yi)跳2800萬(wan)的HAU（小(xiao)(xiao)時(shi)活躍人數數量(liang)）與(yu)500萬(wan)一(yi)天的廣告費讓(rang)開(kai)發(fa)者們摩拳擦掌涌入小(xiao)(xiao)游戲戰(zhan)局時(shi)，第一(yi)批玩家多為個人開(kai)發(fa)者。小(xiao)(xiao)游戲被賦予(yu)的戰(zhan)略意義非同凡響，要知道，在(zai)微信(xin)內部(bu)，小(xiao)(xiao)程序(xu)和(he)小(xiao)(xiao)游戲是(shi)兩個獨立部(bu)門，小(xiao)(xiao)游戲肩負著盈利重任。

7月10日，也(ye)就是小(xiao)游(you)戲(xi)正式開放(fang)100天之際，微信平臺上(shang)已有(you)2000款小(xiao)游(you)戲(xi)，小(xiao)游(you)戲(xi)廣告日流水已經突破了(le)1000萬(wan)元人民幣。阿拉丁數據顯示(shi)，當時小(xiao)程(cheng)序(xu)榜單前(qian)4都是小(xiao)游(you)戲(xi)，前(qian)10中(zhong)有(you)6個是小(xiao)游(you)戲(xi)，其中(zhong)包括(kuo)《海盜來(lai)了(le)》《最(zui)強彈一彈》《歡樂球球》等爆款。而(er)在Quest Mobile公布的微信小(xiao)程(cheng)序(xu)6月MAU TOP100榜單中(zhong)，小(xiao)游(you)戲(xi)占到36款，20款MAU超過(guo)1000萬(wan)。

酉(you)矢(shi)和團隊(dui)(dui)此前(qian)還策劃了一(yi)款音(yin)游，酉(you)矢(shi)進行故(gu)事劇本創作，準備復制(zhi)此前(qian)的小爆款軌跡，約定(ding)做成之后分成“拿(na)個大幾十萬”。然而(er)由(you)于版(ban)號政策問(wen)題、微信封禁(jin)小游戲盒子、小程序直接互相跳(tiao)轉加(jia)了一(yi)道用(yong)戶許可(ke)等(deng)一(yi)系列因素，酉(you)矢(shi)的“小游戲夢”黃了。“沒前(qian)途了。” APP版(ban)本信息記錄顯示(shi)，這款“換皮”游戲在7月26號之后已(yi)經停止更(geng)新，團隊(dui)(dui)的其他成員已(yi)經開始另謀他路。這是眾多(duo)小游戲創業者寒冬中(zhong)的真實寫照。

在(zai)阿拉丁公布的(de)(de)10月小(xiao)程序(xu)(xu)成長榜中，替(ti)換率98%，但游戲(xi)占比(bi)繼續下降(jiang)。小(xiao)游戲(xi)創(chuang)業(ye)(ye)者大(da)潮正在(zai)回落(luo)。最先入(ru)場的(de)(de)人(ren)，也是最早離場的(de)(de)。而(er)大(da)中型(xing)的(de)(de)企業(ye)(ye)團(tuan)隊則鄭重切入(ru)這一(yi)賽道。獵(lie)豹日前發布Q3財報，總(zong)收入(ru)13.52億元同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長15.6%，財報特別提出(chu)手游業(ye)(ye)務收入(ru)達2.85億元，同(tong)比(bi)增(zeng)(zeng)長77.8%，創(chuang)歷史新高(gao)。此(ci)前推(tui)出(chu)的(de)(de)小(xiao)游戲(xi)《鋼琴塊2》、《滾動的(de)(de)**》、《跳舞的(de)(de)線(xian)》在(zai)Q3有(you)更好的(de)(de)表現。與此(ci)相(xiang)對應的(de)(de)，微(wei)信(xin)官方開始力推(tui)原(yuan)創(chuang)小(xiao)游戲(xi)，給予更高(gao)的(de)(de)分成和(he)商(shang)業(ye)(ye)化探索空(kong)間。行(xing)業(ye)(ye)正在(zai)走向更規(gui)范、更健康的(de)(de)秩序(xu)(xu)，但能否掀(xian)起第二次高(gao)潮還要看游戲(xi)行(xing)業(ye)(ye)政(zheng)策何(he)時回暖。

事實上，包括小游(you)戲在(zai)內(nei)，在(zai)微信提(ti)供(gong)的(de)入口去中心(xin)(xin)化并且死守(shou)朋友圈入口的(de)情況下，小程序(xu)們(men)在(zai)“用完即走VS留存”、“去中心(xin)(xin)化VS 冷啟動(dong)”、“All in VS 受制于人”中掙扎求生。此外，ios無(wu)法(fa)虛擬(ni)支付(fu)，框架性(xing)能不(bu)高，不(bu)適(shi)合(he)做(zuo)復雜性(xing)應用，“很多公司的(de)小程序(xu)都停(ting)止迭代了”。

有小(xiao)(xiao)程(cheng)序從業者(zhe)告訴娛(yu)樂資本論（id：yulezibenlun），在這過程(cheng)中仍出現了(le)不少“天秀”玩法：大到拼多多的(de)社交(jiao)裂變(bian)體系，中到小(xiao)(xiao)燈塔的(de)集贊搶聽課名額，小(xiao)(xiao)到一些(xie)小(xiao)(xiao)操作（比如分享信息到群(qun)里，第(di)一次都(dou)會(hui)提示群(qun)太小(xiao)(xiao)了(le)無效(xiao)，至少200人群(qun)）。而這些(xie)微創新馬上會(hui)被抄襲復制(zhi)，效(xiao)用很快下降。以(yi)至于放眼望去，小(xiao)(xiao)程(cheng)序們(men)都(dou)掌握了(le)“贊、拼、積分、送、賺”等(deng)社交(jiao)玩法做獲(huo)客(ke)留(liu)存。

在投資人劉迪看來，關注小(xiao)程(cheng)序是(shi)(shi)(shi)因為(wei)還(huan)是(shi)(shi)(shi)覺著它(ta)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)非常(chang)好的(de)工具(ju)，看重的(de)指標是(shi)(shi)(shi)能否(fou)在目(mu)前的(de)這(zhe)個(ge)小(xiao)程(cheng)序紅利(li)(li)當(dang)中快(kuai)速賺錢，并具(ju)有持續性。反而不會去關注這(zhe)個(ge)小(xiao)程(cheng)序的(de)載體是(shi)(shi)(shi)什么，是(shi)(shi)(shi)游戲(xi)也好、電(dian)商也好、OTA也好。但“第(di)一波(bo)小(xiao)程(cheng)序紅利(li)(li)，現在已經結束了(le)。” 所謂的(de)“巨頭”背后都(dou)站著騰訊和(he)規則的(de)傾斜。騰訊的(de)導向決定了(le)某一個(ge)細分品(pin)類(lei)的(de)某一家(jia)小(xiao)程(cheng)序的(de)創業(ye)者能夠發展得如何。

在3個月(yue)前的一(yi)次微信(xin)(xin)團隊與小(xiao)(xiao)程(cheng)序(xu)創業者的內部交流中，微信(xin)(xin)透露“打通線(xian)下”和電商將(jiang)是小(xiao)(xiao)程(cheng)序(xu)的重要(yao)策(ce)略，將(jiang)從“成立新部門拓(tuo)展線(xian)下的生活場景(jing)、計劃上(shang)線(xian)一(yi)個類似社群的小(xiao)(xiao)程(cheng)序(xu)開發(fa)(fa)者平臺(tai)、小(xiao)(xiao)程(cheng)序(xu)的審核交給微信(xin)(xin)安全和法務團隊”等方面發(fa)(fa)力(li)。

在(zai)LBS業務方(fang)面，騰訊(xun)正在(zai)迅速布局，從線(xian)下(xia)和體系外找流(liu)量成為微(wei)信小程序的(de)重(zhong)要任務，而在(zai)這一企業服務的(de)領域(yu)，微(wei)信將是最大的(de)收割者。

得“老年人“者得天下？

當所有(you)小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序從業者都在(zai)為冷(leng)啟動、用戶留存發愁時，糖豆的創始人張遠輕而易舉搶得(de)先(xian)機。在(zai)10月的阿拉丁小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序榜單中，小(xiao)(xiao)糖科(ke)技旗(qi)下的三(san)個小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序 綜合指數一(yi)起殺入Top 20，在(zai)8月和9月甚至(zhi)一(yi)度(du)同時進入Top 10，躋身同程(cheng)(cheng)藝(yi)龍(long)、美團(tuan)、拼(pin)多多、跳一(yi)跳、京東、摩拜小(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)序之(zhi)列(lie)。

北(bei)大計算機(ji)專(zhuan)業出身(shen)的(de)(de)張遠(yuan)在(zai)2011年(nian)(nian)做了“糖(tang)豆網(wang)”，隨后(hou)幾年(nian)(nian)間，在(zai)PC端和(he)后(hou)來的(de)(de)移(yi)動時代，糖(tang)豆都(dou)成為國內廣場(chang)舞(wu)視頻最(zui)大的(de)(de)“集(ji)散地”。手(shou)握著細(xi)分行(xing)業人群(qun)的(de)(de)糖(tang)豆，建立起了一套網(wang)站、APP、小程(cheng)序以及(ji)OTT聯動的(de)(de)布局。糖(tang)豆團隊(dui)告(gao)訴娛樂資(zi)本論（id：yulezibenlun），糖(tang)豆服(fu)務的(de)(de)核心人群(qun)以中老年(nian)(nian)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)為主，但安裝(zhuang)和(he)使用(yong)(yong)APP對(dui)一些中老年(nian)(nian)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)門(men)檻較高，但中老年(nian)(nian)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)在(zai)微信有很直接的(de)(de)社(she)交場(chang)景。“OTT覆(fu)蓋家庭型用(yong)(yong)戶(hu)(hu)，APP覆(fu)蓋領隊(dui)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)，小程(cheng)序覆(fu)蓋的(de)(de)是舞(wu)隊(dui)關系。”

相(xiang)較于APP上(shang)重度的(de)領隊(dui)(dui)社(she)群(qun)(qun)，活(huo)(huo)躍討論各種生活(huo)(huo)問題以(yi)及“‘跳槽’后又要(yao)回到舞隊(dui)(dui)該不該接收”等話題，小程序(xu)搭載的(de)社(she)交關系相(xiang)對薄弱些(xie)，更突(tu)出(chu)工具屬性。在“糖(tang)豆廣場舞”小程序(xu)中(zhong)，APP中(zhong)UGC的(de)入口被取消，PGC內(nei)容更被突(tu)出(chu)，利用小程序(xu)學舞的(de)輕(qing)便性得到體現。而在“名師”們的(de)微信群(qun)(qun)中(zhong)，由于缺少(shao)APP的(de)線(xian)下關系鏈接，活(huo)(huo)躍度非常(chang)低(di)。其社(she)交裂(lie)變可(ke)以(yi)說是打入了原(yuan)本的(de)熟人親密關系中(zhong)。

在(zai)變現方面，糖豆(dou)的(de)(de)矩陣(zhen)小程(cheng)序(xu)中還有(you)一款電(dian)(dian)商(shang)“糖豆(dou)每(mei)日精選(xuan)”，有(you)與(yu)拼多(duo)多(duo)類似的(de)(de)秒殺、拼團玩法(fa)，但廣場舞周(zhou)邊、日用百貨(huo)、洗護等(deng)商(shang)品(pin)(pin)品(pin)(pin)相(xiang)和(he)價格相(xiang)對更高。值得注意的(de)(de)是，幾款小程(cheng)序(xu)之間沒(mei)有(you)相(xiang)互(hu)跳(tiao)轉連接，矩陣(zhen)商(shang)業化協同(tong)效(xiao)應還未(wei)開發(fa)充分。而娛(yu)(yu)樂資本論(lun)最新發(fa)現，在(zai)12月1日，其(qi)電(dian)(dian)商(shang)平臺的(de)(de)所有(you)商(shang)品(pin)(pin)突(tu)然(ran)下架(jia)，是審核流程(cheng)出差錯、商(shang)品(pin)(pin)糾(jiu)紛還是官方策略變更，糖豆(dou)未(wei)回(hui)應小娛(yu)(yu)的(de)(de)問(wen)詢。而糖豆(dou)之前規(gui)劃的(de)(de)“工具(ju)-社區-交易”發(fa)展似乎不是特別順利(li)，娛(yu)(yu)樂資本論(lun)（id：yulezibenlun）觀察到(dao)，糖豆(dou)還不聲不響地征集“糖豆(dou)分銷(xiao)員”，玩起了(le)微(wei)商(shang)的(de)(de)老把戲。

“老年(nian)人”市場毋(wu)庸置疑非常有潛力，相(xiang)關部門(men)預測(ce)到2020年(nian)，全國(guo)60歲以上(shang)老年(nian)人口將增至2.55億左右(you)。微(wei)信這一超級平臺(tai)，已經幫(bang)中老年(nian)用戶砍掉了(le)部分產品門(men)檻(jian)，進行了(le)移動社交、娛樂(le)、支付等教育，可(ke)是創業者如何(he)能把(ba)握住這個(ge)市場，擁有了(le)用戶又如何(he)打造(zao)合適的(de)(de)商業化模式，還存在非常大的(de)(de)探索空(kong)間。

事實上(shang)拼(pin)多多、趣(qu)頭條的(de)迅速崛起(qi)，已經向市場證(zheng)明(ming)了下沉用(yong)戶、“互聯網(wang)晚期移(yi)民(min)”中蘊藏的(de)巨大(da)機遇。“拼(pin)、砍、送(song)、賺”等社交分(fen)享激勵在這(zhe)些用(yong)戶之間仍然(ran)吃香(xiang)，“分(fen)享枯竭(jie)”的(de)效應還不明(ming)顯，進(jin)行冷啟動過程中這(zhe)部分(fen)人群是(shi)很好的(de)切(qie)入口。比(bi)如黑咔就利用(yong)AI技術和(he)微信傳播機制，一款(kuan)工具類(lei)的(de)小(xiao)程序拿到了超1.2億(yi)用(yong)戶，其(qi)中40歲(sui)以(yi)上(shang)用(yong)戶占到50%以(yi)上(shang)。

而(er)(er)目前大量小程(cheng)(cheng)序(xu)主要集(ji)中在三類(lei)：社交(jiao)電(dian)商類(lei)、互動游戲(xi)（內容）類(lei)、純工具類(lei)，痛點是(shi)共通的。而(er)(er)除了拼(pin)團(tuan)等社交(jiao)玩(wan)法，從研(yan)究(jiu)和(he)(he)摸索用戶行為(wei)習慣(guan)和(he)(he)心理出發的新(xin)的小程(cheng)(cheng)序(xu)形式(shi)也(ye)(ye)在不斷涌現。近幾個(ge)月來，小程(cheng)(cheng)序(xu)行業中出現了“閑(xian)散經(jing)濟”模式(shi)，大量以運(yun)動步數換商品的小程(cheng)(cheng)序(xu)增長和(he)(he)留存驚人(ren)，“步數寶(bao)”是(shi)其中的代表。而(er)(er)一(yi)批不靠內購、買(mai)量成本極(ji)低、月入千萬美金(jin)的超休閑(xian)游戲(xi)細分市場也(ye)(ye)正(zheng)在崛起，采用觀看廣(guang)告方式(shi)代替付費氪金(jin)模式(shi)，對于小游戲(xi)來說，在通過廣(guang)告變現的同時(shi)，也(ye)(ye)有(you)助于提升游戲(xi)的留存、用戶體驗時(shi)長等關鍵(jian)數據。

獲客和留存的營銷(xiao)手段(duan)都是輔(fu)助，在盛景(jing)網聯投資總監劉迪看來，作(zuo)為(wei)一(yi)個依附在微(wei)信上面的工具，小程序一(yi)定要還(huan)要主(zhu)營業務相對比較扎實，才可能享受到這個小程序這一(yi)撥(bo)兒流(liu)量(liang)紅(hong)利。

重社交還是重分發？微信頭條正面PK

張小(xiao)龍一直在(zai)強調微信小(xiao)程序(xu)去中(zhong)心化，但微信事實上已經(jing)成(cheng)(cheng)(cheng)為國(guo)民社交、信息(xi)甚至是(shi)生活(huo)、娛樂的中(zhong)心。PC時代(dai)，講(jiang)三級(ji)(ji)火箭，瀏(liu)覽器+殺(sha)毒(du)軟件+導航(hang)站；移動時代(dai)前期，APP Store成(cheng)(cheng)(cheng)為中(zhong)心；而(er)今，超級(ji)(ji)APP成(cheng)(cheng)(cheng)為操作系統、攫取(qu)移動互(hu)聯網主(zhu)要(yao)流(liu)量已經(jing)無可阻擋。通(tong)過自建應用體系，超級(ji)(ji)APP能夠繁榮平臺的開放生態、獲取(qu)更多用戶時間(jian)，將流(liu)量價值最大化。

公眾號流量觸達天花板之際，微信在(zai)(zai)年(nian)初開始正式換檔(dang)小程序。微信已經逐漸接受一個命運，管道(dao)化。而(er)其他擁(yong)有大量用戶(hu)規模、相(xiang)對高(gao)頻使用習慣和(he)一定基(ji)礎應用生態能力的APP，在(zai)(zai)用戶(hu)停(ting)留時長上不及微信，各家都(dou)在(zai)(zai)進行戰(zhan)略(lve)卡位，希望成為超級APP。

支付(fu)寶與交易天然(ran)適配(pei)。百度(du)希望在(zai)小(xiao)(xiao)程(cheng)序(xu)里繼(ji)續講AI賦能(neng)，成(cheng)立智能(neng)小(xiao)(xiao)程(cheng)序(xu)開源聯(lian)盟(meng)。流量(liang)新貴(gui)頭條系也(ye)在(zai)11月17日正式宣布(bu)進軍(jun)小(xiao)(xiao)程(cheng)序(xu)，初步(bu)的規劃(hua)是補完內容生態。美團、58、愛奇藝、快(kuai)手等平臺也(ye)在(zai)布(bu)局。

頭(tou)條系產(chan)品矩陣強勢搶奪(duo)用戶時(shi)間。根據QuestMobile今年(nian)10月公(gong)布的數(shu)據，今日頭(tou)條系App用戶時(shi)長占比(bi)為9.7%，超過占比(bi)7.0%、位列(lie)第三的百度系，瓜分了原本屬于BAT的部(bu)分流量。

今(jin)日(ri)頭條(tiao)告訴娛樂資本論(lun)（id：yulezibenlun），小程(cheng)序(xu)(xu)本身不是你爭我奪的(de)(de)競爭，每家(jia)平(ping)臺都可以(yi)通過小程(cheng)序(xu)(xu)這種形態完善(shan)平(ping)臺生(sheng)態。優先看服務(wu)類的(de)(de)小程(cheng)序(xu)(xu)，比如生(sheng)活服務(wu)、電商、教育等，這些(xie)類別和(he)內(nei)容強關(guan)聯，和(he)頭條(tiao)小程(cheng)序(xu)(xu)的(de)(de)應用場景更貼合，轉化率也(ye)會很好。頭條(tiao)提(ti)供的(de)(de)8大小程(cheng)序(xu)(xu)入口(kou)包括信息流廣告位，開發者可以(yi)依靠今(jin)日(ri)頭條(tiao)智能推薦技術實現分發，解決(jue)流量來源問題，高效獲取用戶。

事實上(shang)(shang)，這是(shi)行業內第一(yi)次提到(dao)了小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序的(de)(de)主動(dong)(dong)分發。在(zai)(zai)未來，頭條(tiao)(tiao)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序有進(jin)一(yi)步(bu)打通字節(jie)跳(tiao)動(dong)(dong)旗下其他產品流(liu)量池的(de)(de)潛力。抖(dou)音(yin)正在(zai)(zai)發掘(jue)的(de)(de)LBS商戶服務(wu)，與小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序結(jie)合(he)，或(huo)許會與微信小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序線(xian)下服務(wu)碰撞。小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)游(you)戲(xi)與抖(dou)音(yin)的(de)(de)休(xiu)閑(xian)娛樂(le)屬性也(ye)十分契合(he)，今(jin)年8月今(jin)日頭條(tiao)(tiao)開始(shi)內測(ce)(ce)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序，最早(zao)上(shang)(shang)線(xian)內測(ce)(ce)的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序是(shi)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)游(you)戲(xi)。不(bu)過頭條(tiao)(tiao)系目前還缺乏(fa)的(de)(de)是(shi)金融和支付牌照(zhao)的(de)(de)補全(quan)，公開消息顯示(shi)牌照(zhao)購(gou)買仍在(zai)(zai)推進(jin)過程(cheng)(cheng)(cheng)中。小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)游(you)戲(xi)的(de)(de)爆(bao)發曾經助推了一(yi)波(bo)微信錢包綁卡(ka)，甚至從頭條(tiao)(tiao)系搶回了一(yi)批游(you)戲(xi)投放。字節(jie)跳(tiao)動(dong)(dong)告訴娛樂(le)資本(ben)論（id：yulezibenlun），目前頭條(tiao)(tiao)系金融支付業務(wu)與小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)程(cheng)(cheng)(cheng)序結(jie)合(he)還在(zai)(zai)探索(suo)和觀測(ce)(ce)階段(duan)，小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)游(you)戲(xi)也(ye)還在(zai)(zai)測(ce)(ce)試，沒有正式上(shang)(shang)線(xian)。

在徐(xu)志斌(bin)看(kan)來(lai)，頭條目前的小程(cheng)序策略，是(shi)先入(ru)局再“自由生長”的方式，抖音MCN能(neng)做內容(rong)，但是(shi)技(ji)術(shu)能(neng)力欠缺。目前看(kan)來(lai)抖音的小程(cheng)序場(chang)景也(ye)沒有(you)特別明(ming)確，可以跟社群、明(ming)星粉絲關系、種草拔草電商轉化相關，主(zhu)要是(shi)還沒有(you)high case來(lai)證明(ming)。

而劉迪則認(ren)為，微(wei)(wei)信小程序跟(gen)百度(du)、阿里包括(kuo)頭條的小程序生態(tai)不太一樣，跟(gen)微(wei)(wei)信體(ti)量、粘性(xing)和流量紅利還是(shi)要差很多，甚至(zhi)不是(shi)一個(ge)量級。其他生態(tai)大家看看就好，不見(jian)得說是(shi)有非常(chang)好的創業機會或者是(shi)投資(zi)方向。

但(dan)在小(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)創(chuang)業者(zhe)來看(kan)，幾(ji)大平臺(tai)(tai)都是不可失的陣地。貓眼在微信(xin)有(you)九宮格，而卻是今(jin)日頭條官宣的頭一批入駐小(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)。同程(cheng)(cheng)藝龍、糖豆也上線了(le)百(bai)度小(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)。公開(kai)表(biao)示支(zhi)(zhi)付寶(bao)更適合發展(zhan)的衣二三也開(kai)了(le)微信(xin)小(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)。有(you)贊等小(xiao)程(cheng)(cheng)序(xu)SaaS平臺(tai)(tai)和(he)阿(a)拉丁等數據平臺(tai)(tai)，都準備上線支(zhi)(zhi)付寶(bao)和(he)百(bai)度等平臺(tai)(tai)的服務(wu)業務(wu)。

從11月(yue)(yue)的小(xiao)程(cheng)序(xu)融(rong)資(zi)情(qing)況來看，社區團購項目繼(ji)續(xu)獲得資(zi)本青睞，同程(cheng)內部孵化的“同程(cheng)生活”起量，騰訊也參與了一(yi)筆社交團購小(xiao)程(cheng)序(xu)融(rong)資(zi)——領投(tou)鯨(jing)靈集團（旗下有好衣庫和(he)甩甩寶寶小(xiao)程(cheng)序(xu)）B+輪融(rong)資(zi)。支付寶小(xiao)程(cheng)序(xu)也開始發力，在11月(yue)(yue)獲得多(duo)筆融(rong)資(zi)。

數據來(lai)源自公(gong)開資料，顏色加深項目為支付寶小(xiao)程(cheng)序

字(zi)節跳動已于近期完成(cheng)Pre-IPO融資，投前估值達到750億美元。上市在即的(de)頭條系(xi)明年(nian)勢必(bi)有更大的(de)營收壓力，尤其在抖音用(yong)戶(hu)增長陷入(ru)瓶(ping)頸時，加(jia)速商業(ye)化、開拓線下服(fu)(fu)務(wu)、進軍小(xiao)程(cheng)序各個布局(ju)都意義(yi)重(zhong)大。螞蟻金服(fu)(fu)董(dong)事長井賢棟曾表示，支付寶小(xiao)程(cheng)序在至(zhi)少未來(lai)三年(nian)內(nei)，一定(ding)是螞蟻金服(fu)(fu)最重(zhong)要的(de)戰略(lve)之一。而對(dui)于騰(teng)訊來(lai)說，游(you)戲營收陷入(ru)僵局(ju)，小(xiao)程(cheng)序更是在廣告營收、支付業(ye)務(wu)、2B業(ye)務(wu)、云(yun)服(fu)(fu)務(wu)等戰略(lve)中的(de)重(zhong)要棋子，幫助微信全(quan)方位切入(ru)C端、B端、G端。近日微信正在Android端內(nei)測6.7.3 luggage新(xin)版(ban)本，專門(men)針對(dui)小(xiao)程(cheng)序進行優化。

不可否(fou)認的(de)(de)是，目(mu)前流量(liang)(liang)決定一個平(ping)臺(tai)的(de)(de)價值。騰訊具(ju)有(you)社(she)交屬(shu)性的(de)(de)全民流量(liang)(liang)，支(zhi)(zhi)付(fu)寶(bao)是交易(yi)、生活服務導向(xiang)(xiang)型流量(liang)(liang)，抖音(yin)流量(liang)(liang)具(ju)備年輕、享(xiang)受生活的(de)(de)屬(shu)性……“分(fen)享(xiang)枯竭”成為微信小程(cheng)序(xu)創業者的(de)(de)瓶頸(jing)，但(dan)新的(de)(de)流量(liang)(liang)洼地依舊存在，向(xiang)(xiang)內是某一人群，向(xiang)(xiang)外(wai)則(ze)是采(cai)用不同(tong)分(fen)發規則(ze)的(de)(de)平(ping)臺(tai)。相比支(zhi)(zhi)付(fu)寶(bao)和百度，頭條(tiao)雖然入局小程(cheng)序(xu)最晚，但(dan)變現(xian)的(de)(de)前景卻很明確(que)。