作為(wei)月活(huo)過億(yi)的(de)產品(pin)，網(wang)易(yi)云音(yin)(yin)樂依然有(you)(you)很強大的(de)對手，它(ta)前面還有(you)(you)4款體(ti)量更大的(de)音(yin)(yin)樂App且都屬于騰訊音(yin)(yin)樂。它(ta)最近一段(duan)時間(jian)有(you)(you)些(xie)起伏，遭遇下架，期間(jian)被人借機黑(hei)了一把，重(zhong)新上架后新版本快速登頂AppStore。
它是如(ru)何(he)發展起來，又是怎么從這四(si)處都是強敵的戰場突(tu)圍？且聽我從頭(tou)細細分析：
讓(rang)我(wo)們先(xian)從網(wang)易云(yun)音樂誕生的早期開始。
網易云音樂在13-14年問世時，面臨的也是一個復雜的環境：大巨頭如QQ音樂、酷我音樂、天天動聽早已在PC時代的時代收獲了巨量的用戶，并率先發布了移動端版本。那這時如何去找一個切入點，尋求差異化競爭就尤為重要了。
彼時，這些競品切的都是大眾市場，而資深音樂愛好者的細分市場沒有得到很好地滿足，他們希望發現更多的好音樂，且他們也具有足夠的影響力去影響更多人，這個細分市場里，還沒有現象級的產品覆蓋。所以，UGC、個性化推薦、社交互動，是個好的切口。
同時，競品的主要優勢在于播放器和曲庫，如果用相同角度去進入市場，“用戶價值=（新體驗-舊體驗）-替換成本”，很(hen)難短時間內可以實現超(chao)過競品(pin)體驗，硬碰硬也非(fei)明智(zhi)之舉。
別(bie)人有防線，我們(men)還要傻(sha)傻(sha)的(de)正面進(jin)攻么(me)？
所以網易云音樂選擇了歌單和社交，歌單鼓勵資深音樂愛好者生產(chan)有主題(ti)的音樂列(lie)表，大量的歌單也覆蓋了用戶多樣化的聽歌需求和場(chang)景，產(chan)生了服務和傳遞(di)了價值(zhi)。
在這個(ge)基(ji)礎上，網(wang)易云音樂是如何逐(zhu)漸發展出來的(de)呢(ni)？
整(zheng)個網(wang)易(yi)云(yun)音樂(le)產(chan)品團(tuan)隊對用戶深入細致的調(diao)研，他們(men)逐步整(zheng)合運營和產(chan)品，使得網(wang)易(yi)云(yun)音樂(le)逐步長成了(le)現在的樣子：
從(cong)前網易云(yun)音樂副(fu)總裁王詩沐(mu)的(de)復(fu)盤書籍來看，他(ta)們(men)具備創業心(xin)態、充滿求知欲(yu)、善于發散思維做(zuo)聯想、關鍵時刻敢做(zuo)決(jue)斷。
比如(ru)網易云(yun)音樂的(de)整體UI風(feng)格有很強的(de)品(pin)質(zhi)感，具有代表性的(de)就是(shi)播放界面那轉動著的(de)復古黑膠唱片，這(zhe)就是(shi)產品(pin)和(he)設計(ji)師在看到黑膠唱片照(zhao)片時聯想到的(de)。
比如在(zai)產(chan)品早期(qi)，激(ji)烈(lie)的競(jing)爭環境下(xia)，團(tuan)隊不怕得(de)罪競(jing)品果(guo)斷的推出了導入(ru)歌(ge)單(dan)功能，基于(yu)優秀的產(chan)品體驗(yan)，這一(yi)功能解(jie)決了歌(ge)單(dan)遷移的難(nan)點，短期(qi)內獲得(de)了大量的用(yong)戶，并且這批用(yong)戶相當資深，成(cheng)為了奠定云村(cun)社區基礎的核心(xin)。
他們(men)把一個產品當成了(le)創業項目，努力的(de)在(zai)激流中尋找前進的(de)方向，這是(shi)成功的(de)基礎。
網易云音樂對歌單是極為重視的且作為長期戰略在貫徹的。
舉個例子(zi)，網(wang)易云音(yin)(yin)樂(le)(le)下(xia)載音(yin)(yin)樂(le)(le)，必須先選(xuan)擇(ze)下(xia)載到哪個歌單內，而QQ音(yin)(yin)樂(le)(le)不需(xu)要，直接會(hui)下(xia)載到本地。
這個需求很奇(qi)怪(guai)，在(zai)常(chang)規互聯網產品思路(lu)里，減少用(yong)戶(hu)操作步(bu)驟(zou)是很關鍵的，大家可以想想，為什么網易云音樂(le)要“多(duo)此一舉(ju)”？
這(zhe)個是短期目標和長期目標的取舍：
網易云(yun)音(yin)樂，關鍵(jian)字(zi)是云(yun)。
歌單(dan)是個(ge)核心(xin)功能，歌單(dan)可以跟著賬號實時(shi)在(zai)各(ge)個(ge)端(duan)同(tong)(tong)步(bu)，這個(ge)在(zai)最開始(shi)時(shi)和競品形成了(le)差異化的體驗，網(wang)易云音樂用(yong)(yong)戶(hu)同(tong)(tong)時(shi)使用(yong)(yong)App和PC端(duan)的用(yong)(yong)戶(hu)數量多也更讓他(ta)們堅持(chi)云同(tong)(tong)步(bu)歌單(dan)的邏(luo)輯(ji)。
云端同(tong)步(bu)這(zhe)一需求在(zai)現(xian)在(zai)的互聯網產(chan)品里比比皆是，但在(zai)當時的環境里卻大幅(fu)提升了用戶體驗(yan)。
另(ling)外(wai)，基于歌單的運營也非常重要：
14年網易云音樂產品團隊觀察歌單(dan)的(de)播(bo)放數據(ju)，發現電(dian)子音樂歌單(dan)的(de)播(bo)放量經常突(tu)破(po)10w，評(ping)論也(ye)很活躍，喜歡(huan)電(dian)子音樂的(de)用戶活躍度遠(yuan)高于整(zheng)體用戶平均(jun)水準。
這種基于歌單和數據關注和用戶分層，讓網(wang)易云音(yin)(yin)樂挖掘到(dao)(dao)電(dian)(dian)子音(yin)(yin)樂的上升趨勢，將運營重點調(diao)整到(dao)(dao)這方面，不(bu)斷引導電(dian)(dian)子音(yin)(yin)樂達人做歌單、電(dian)(dian)臺(tai)，在首頁大力推(tui)廣，還和(he)國(guo)(guo)內(nei)電(dian)(dian)子音(yin)(yin)樂推(tui)廣團(tuan)隊(dui)合作，吸引了國(guo)(guo)內(nei)很多電(dian)(dian)子音(yin)(yin)樂愛好者，15年《Fade》突(tu)然(ran)(ran)火爆，評論數居然(ran)(ran)有64w條之多！
還有前面說(shuo)過的歌單導入(ru)功能，這些都為網易云音樂的快速發(fa)展提供了(le)助(zhu)力。
首(shou)先，評(ping)論和(he)點贊肯定(ding)不是網(wang)易云(yun)音樂(le)首(shou)創的，我們說了，最早競品都是主打曲庫和(he)播(bo)放器，沒人把心思放在評(ping)論上，大家都覺得聽音樂(le)就是自己的事，我帶著耳(er)機(ji)自己享受，僅此而已(yi)。
但另外一方面，很(hen)多人都會(hui)在(zai)某些特定時(shi)間段里反復聽一些歌，比如我(wo)會(hui)在(zai)失戀期(qi)間，會(hui)單曲(qu)循環某情感歌曲(qu)100遍。這些時(shi)候(hou)音(yin)樂(le)(le)滿足了自己的情感體驗，音(yin)樂(le)(le)帶給(gei)我(wo)們的是共(gong)鳴，共(gong)鳴也是音(yin)樂(le)(le)帶給(gei)人們最大的享受。
大(da)學(xue)擴招、人口(kou)(kou)激(ji)增等隨之帶來(lai)的激(ji)烈競(jing)爭，年輕人孤獨(du)、壓抑，很(hen)需要情感釋(shi)放的渠道，這時(shi)，音樂(le)(le)下附帶的評論(lun)和點贊就是情緒(xu)的宣(xuan)泄口(kou)(kou)。早期的引導和積(ji)累(lei)使(shi)得越來(lai)越多(duo)用戶(hu)聚集在網易云(yun)音樂(le)(le)，數(shu)據上最直接的反饋就是高留存。
音(yin)樂+文字、圖片(pian)，可以形成共鳴，更好(hao)地串聯記(ji)憶碎片(pian)，展(zhan)開(kai)想象，這(zhe)也(ye)是最(zui)近(jin)云(yun)村升級后(hou)Mlog出生的基礎，后(hou)面我們(men)再(zai)展(zhan)開(kai)訴說。
小結(jie)：歌單(dan)和社(she)交(jiao)是網易云音(yin)樂差(cha)異化競爭的(de)(de)(de)定位(wei)，使其逐(zhu)漸長成今天(tian)的(de)(de)(de)樣子。本小節(jie)也給最新的(de)(de)(de)產品更新：云村(cun)的(de)(de)(de)改版和Mlog的(de)(de)(de)誕生提供了背景基礎。云村(cun)的(de)(de)(de)升級，Mlog不是突然而為，是演化出來的(de)(de)(de)。
其中，酷我和(he)酷狗是海洋音(yin)樂(le)集團(tuan)的(de)(de)，16年中曾經傳(chuan)出(chu)海洋音(yin)樂(le)要赴(fu)美上市的(de)(de)消息，但是后來和(he)QQ音(yin)樂(le)合并(bing)，整合成(cheng)騰訊音(yin)樂(le)娛(yu)樂(le)集團(tuan)。
18年12月12日(ri)，騰訊(xun)音樂(le)(le)(le)（股票(piao)代碼“TME”）紐交所上市。旗(qi)下擁有(you)QQ音樂(le)(le)(le)、酷狗音樂(le)(le)(le)、酷我音樂(le)(le)(le)和全民(min)K歌(ge)四款音樂(le)(le)(le)產品，根據(ju)(ju)2019Q1財報數據(ju)(ju)，其(qi)整體MAU（月活）為(wei)6.54億，版權(quan)庫內擁有(you)國內外歌(ge)曲3500萬首。截止7月31日(ri)收盤，騰訊(xun)音樂(le)(le)(le)市值233億美刀(dao)。
去年11月，網易云音樂完成了B輪6億美金的融資，估值35億美元（為騰訊音樂市值的15%）
在音樂類App的核心資源版(ban)權上，騰訊(xun)音樂是壓制網易云音樂的。
18年3月，網易云音樂(le)(le)下架了周杰(jie)倫在內的(de)杰(jie)威爾(er)公司所有歌曲(qu)，最(zui)后國(guo)家(jia)版權(quan)(quan)局出(chu)面協調，兩(liang)家(jia)的(de)版權(quan)(quan)之爭(zheng)結束，相互授權(quan)(quan)的(de)音樂(le)(le)作品達到各自獨(du)家(jia)音樂(le)(le)數(shu)量的(de)99%以上。
當然(ran)，從騰訊的3500萬曲庫可以倒推出1%也(ye)有幾十萬首，這里面的文章可就(jiu)多了。
騰訊旗下(xia)有(you)騰訊視頻等強大(da)平(ping)臺，有(you)自(zi)制綜藝節目如(ru)《創造(zao)營》、《明日(ri)之子》，用聯動的(de)(de)方式就可以很好地給自(zi)家(jia)產(chan)品(pin)充(chong)分導流，同時也(ye)是(shi)壟斷性(xing)的(de)(de)資(zi)源。大(da)家(jia)都知道(dao)，小(xiao)紅書也(ye)是(shi)走(zou)了一(yi)波綜藝（《創造(zao)101》）投放后(hou)快速(su)起量，捆綁住年輕一(yi)代(dai)的(de)(de)用戶。
所以在騰訊音樂海量資源和資金、渠道的高舉高打下，網易云音樂也必須更加堅定的走差異化路線。
就在(zai)網易云(yun)音樂努力發(fa)展的過程中，天有不(bu)測風云(yun)......
6月(yue)28日(ri)，國(guo)家網信辦通報稱，針(zhen)對(dui)網絡音(yin)頻亂象啟動(dong)專項整治行動(dong)。
根(gen)據群眾(zhong)舉(ju)報線索，經核(he)查取(qu)證，首批依(yi)法依(yi)規對26款傳播歷史(shi)虛無主(zhu)義、***色情內容(rong)的違法違規音頻平(ping)臺，分別采取(qu)了約談、下架、關停服務等(deng)階梯處罰，對音頻行業進行全面(mian)集中整治。
在此(ci)次整治中(zhong)，網(wang)易云音樂從應用商店下架一個月。
單純這個事情吧(ba)，本(ben)身(shen)也(ye)沒(mei)啥可說的，網易(yi)云(yun)音樂放(fang)開UGC，吸引更多音樂人、用戶(hu)進入社區，很容(rong)(rong)易(yi)對內容(rong)(rong)審核不嚴，而遭遇監管，小(xiao)紅書也(ye)出現了類(lei)似問(wen)題。
但在網易云音樂下架的(de)期(qi)間，發生的(de)惡意攻擊事件，就比較(jiao)有意思，因為這波攻擊很有節奏：
1、6月底，網易(yi)(yi)云下架(jia)后(hou)，網上大量流傳出“卸(xie)載網易(yi)(yi)云音(yin)樂(le)再(zai)重(zhong)裝(zhuang)可(ke)以獲(huo)得會員”的圖片(pian)，朋友圈里各種瘋傳。這一招(zhao)讓(rang)人刪掉(diao)后(hou)就(jiu)沒(mei)辦(ban)法裝(zhuang)回來(lai)......
2、7月2日(ri)，網易云(yun)音樂(le)被下(xia)(xia)架(jia)，話題(ti)登上(shang)微博熱(re)搜第(di)一，大量分析網易云(yun)音樂(le)被下(xia)(xia)架(jia)的文章(zhang)出現，各(ge)種揣測(ce)下(xia)(xia)架(jia)原因。
3、7月(yue)3日，登(deng)上知乎熱榜話題(ti)，“如(ru)何看待網易云音(yin)樂(le)偷偷刪除本地(di)音(yin)樂(le)”。而(er)事(shi)實(shi)是(shi)音(yin)樂(le)類(lei)App必須配合版權方對(dui)本地(di)無(wu)版權音(yin)樂(le)做修改(gai)，然后屏蔽播放和(he)搜索，目的(de)是(shi)幫助保護版權，被別有用心的(de)人利用。
4、網(wang)易(yi)云(yun)音(yin)樂官方發布辟謠(yao)聲明(ming)，評論區(qu)被攻占......
可以(yi)說(shuo)，有(you)組織有(you)紀律有(you)謀劃(hua)，目的也很簡單，趁你病要你命~這也顯示了整(zheng)體生存環(huan)境之惡劣。
從(cong)前面(mian)的(de)市場格局(ju)和近期風波可以看出(chu)，當(dang)下網易(yi)云音樂面(mian)臨頂層的(de)監管、四周(zhou)的(de)勁敵、躲在暗處的(de)冷槍，接下來如何思考出(chu)路尤為關鍵。
本次的(de)改版實際上(shang)為我揭開了戰(zhan)略(lve)的(de)一角：1.“云村(cun)”社區(qu)升級；2.Mlog正式亮(liang)相(xiang)；3.熱評(ping)墻上(shang)線。接下來網易云音樂會(hui)堅定的(de)走社區(qu)&社交(jiao)這條(tiao)路。
自左到(dao)右：云(yun)村首頁、Mlog、熱評墻
升級后的云村首頁是個瀑布流，交互體驗和UI樣式都靠近小紅書。
馬蜂窩、大眾點評、keep，無一(yi)例(li)外的都(dou)把內容外顯。
小紅(hong)書的(de)瀑(pu)布流形態(tai)其實很大程(cheng)度上解決了(le)“信(xin)息孤島”的(de)問題，搭(da)建(jian)了(le)廣場的(de)形態(tai)，并且(qie)用圖片+標(biao)題高效(xiao)的(de)展示了(le)信(xin)息。
在瀑布流里(li)，還會推一些(xie)熱門的話題，以及基于用戶所(suo)在地域的城市內(nei)(nei)容聚合(he)，希望(wang)吸引更多用戶參與(yu)到(dao)內(nei)(nei)容創(chuang)作(zuo)和互動里(li)面來。
云(yun)村頁面(mian)的(de)(de)(de)(de)左(zuo)下角，有個M圖(tu)(tu)標，是用(yong)戶發布(bu)內(nei)容的(de)(de)(de)(de)入(ru)口，支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)(chi)圖(tu)(tu)文(wen)和(he)視(shi)頻，其中圖(tu)(tu)片支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)(chi)錄(lu)制30s以內(nei)的(de)(de)(de)(de)音(yin)樂(le)、編輯文(wen)字、選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)音(yin)樂(le)，視(shi)頻只(zhi)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)(chi)選(xuan)(xuan)(xuan)取手機內(nei)的(de)(de)(de)(de)，支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)(chi)截(jie)取翻轉，加上(shang)音(yin)樂(le)庫里的(de)(de)(de)(de)音(yin)樂(le)，選(xuan)(xuan)(xuan)擇(ze)封面(mian)后就可以發布(bu)了，沒有濾鏡(jing)和(he)動效(xiao)。
Mlog，即內容詳情(qing)頁，包括(kuo)圖文詳情(qing)頁和視頻詳情(qing)頁，展示樣式也類(lei)似于(yu)(yu)小紅書。不(bu)同之(zhi)處在于(yu)(yu)打開(kai)頁面后會播放(fang)音樂，相當于(yu)(yu)BGM。
內容詳情頁右下(xia)角多了(le)個(ge)M的標識，顯示當前(qian)播放的音(yin)樂名。點擊歌曲(qu)，會進(jin)入到使用該音(yin)樂的所有信息聚合頁，并可以使用該歌曲(qu)快速(su)進(jin)行創作。這(zhe)一(yi)點類似抖(dou)音(yin)：
熱評墻是(shi)(shi)個有特色的產品模塊，精選(xuan)歌(ge)曲里產生的優(you)質評論，對應(ying)的歌(ge)曲會以BGM的形式播放，下(xia)面不斷浮出用戶對該評論的回復，給人沉浸式體(ti)驗。左右滑動展示更(geng)多熱(re)評，目前是(shi)(shi)每天(tian)10條，刷到(dao)最(zui)后一(yi)頁告(gao)知你已打卡(ka)。
整體來(lai)說，云村的升(sheng)級，比(bi)較接近(jin)小紅書的交互。Mlog有點新意，用音樂串(chuan)聯內容，熱評墻清新簡潔。
看完了新版產(chan)品介紹，我(wo)想大家先回頭了解下社(she)區，純(chun)銀對社(she)區是這么(me)定義的：
“社區(qu)通常(chang)會滿(man)足三(san)個條件中的前(qian)兩個：
在(zai)內(nei)容發布者(zhe)/瀏覽者(zhe)/互動(dong)者(zhe)這三類人中，發布者(zhe)的(de)占比越高，就越接近社區。瀏覽者(zhe)的(de)占比越高，就越接近媒體；
是否(fou)形成了約(yue)定俗(su)成的(de)(de)，有(you)獨特性的(de)(de)互動文化，以及對用戶群(qun)品牌(pai)的(de)(de)強烈認同感，這是社區(qu)最典型的(de)(de)外在表現(xian)；
形成了一定規模的用戶關系——數據(ju)上可以用“與關注(zhu)對(dui)象的來回對(dui)話”來做參(can)考； ”
這里面，云(yun)村用(yong)戶實際上已經具備了(le)(le)前(qian)兩條，網易云(yun)音樂是從歌單(dan)和社(she)交開始逐漸(jian)長成今天(tian)這個樣子(zi)的。正是由于用(yong)戶有(you)強烈表達自己對音樂感受的欲望(wang)，才使得網易云(yun)音樂具備了(le)(le)升級的基礎。
因為云村社區用(yong)戶具備(bei)三(san)個特(te)點(dian)：
年輕(qing)。90后甚至(zhi)00后為主
有活(huo)(huo)力。對(dui)生活(huo)(huo)充滿熱愛和激情
有(you)(you)才。有(you)(you)強烈的自我表(biao)達欲和創作力
新版云村會著力拓展第三條：關系鏈。這里面的(de)(de)核心(xin)是越多人(ren)發布內容、具有越多獨特的(de)(de)社區互(hu)動文化和用戶認同，會沉淀(dian)越多的(de)(de)關系鏈，關系鏈是留存和互(hu)動的(de)(de)關鍵。
此次云村的內容載體是Mlog，Mlog=Music Log，音樂博客，用音樂表達自我。為什么是這種形態？
首先，網易云音(yin)樂的社(she)區是音(yin)樂興趣(qu)社(she)區，將之定義為“音(yin)樂愛好(hao)者的家園”不為過。
此時(shi)社區主要是圍繞音(yin)樂展(zhan)開(kai)的交流討論、創作分享、情(qing)感表達，音(yin)樂作為核心(xin)要素，如何體(ti)現在(zai)內容(rong)中？Mlog是網易云音(yin)樂給的答案。
其次，以音(yin)樂(le)為核(he)心，Mlog提供了一種(zhong)圍(wei)繞音(yin)樂(le)進(jin)行(xing)衍生創作的方式，把單純的聽(ting)歌(ge)行(xing)為升(sheng)級到(dao)(dao)更綜合(he)的感(gan)官體驗。不(bu)光是耳(er)朵(duo)，眼睛也可以得到(dao)(dao)額外(wai)的刺激，1+1大于2。
再次，語音、視頻、圖片、文字、音樂(le)，多種(zhong)元(yuan)素(su)的(de)組(zu)合，就有了(le)全新的(de)創作方式，結合年輕人(ren)的(de)創造力(li)，迸發(fa)出新的(de)內容組(zu)合形(xing)態(tai)不是難事。
最后，依然簡易的(de)發布門檻(jian)，降低了創(chuang)(chuang)作難度。每個人都可以選擇(ze)自(zi)己(ji)喜歡的(de)方式(shi)來自(zi)由(you)的(de)創(chuang)(chuang)作內(nei)容，多樣化的(de)表達自(zi)己(ji)對音(yin)樂的(de)理解。
黃有璨在《運營之光》里有句話我很認同：“產品負責界定和提供長期用戶價值，運營負責創造短期用戶價值+協助產品完善長期價值”。
這次產品(pin)的更新，實際上定義了網易云音(yin)樂(le)接下來要走的路，即：
4.1 給熱愛音樂的人一個家園（繼續抓住音樂愛好者）
在音(yin)樂社(she)區這一垂直社(she)區領域(yu)上，目前(qian)并沒有一個(ge)品牌占據了足夠的用戶(hu)心智。搶先出手，是有可能把用戶(hu)聚集過來，從而夾裹(guo)著用戶(hu)和口碑，向上去影響音(yin)樂行業。
另外(wai)，熱愛音樂的(de)(de)人也需(xu)要一個(ge)能(neng)自由表達分享(xiang)的(de)(de)平(ping)臺。這里面除了可以創作(zuo)自己(ji)想要表達的(de)(de)內容(rong)外(wai)，還需(xu)要海量的(de)(de)用戶來(lai)互(hu)動，以使(shi)自己(ji)獲(huo)得滿足(zu)。
4.2 提供全新音樂體驗和表達創作方式（提供新類型的建議發布工具）
剛才在為什么是Mlog這塊也說了，平臺需(xu)要提(ti)供更豐富的音樂創(chuang)作方(fang)式來契合用戶的創(chuang)造力。
基于網易云音(yin)樂對音(yin)樂和用戶的(de)(de)理解，創新性的(de)(de)提出(chu)了MLOG的(de)(de)產品方(fang)案，使得(de)內容(rong)內涵(han)更豐富。
4.3 改變音樂探索和發現形式（提供新的內容形式）
提供全(quan)新創作方(fang)式是改善(shan)了供給的問題(ti)，生產Mlog方(fang)式的內容和新版云村類瀑布流的信息展示方(fang)式，有利(li)于幫助用(yong)戶發現更多好(hao)音樂(le)。
供給側的(de)改革，實際上是改善了各元素（語音、視(shi)頻、圖(tu)片、文字(zi)、音樂）的(de)配(pei)置和組合形式，提升了內容(rong)的(de)質和量。
以(yi)往(wang)用戶只(zhi)能通過歌單、歌曲、評(ping)論(lun)等方式去滿足自己(ji)(ji)，現(xian)在具(ju)備多種表達可能性的(de)Mlog，屬于(yu)用戶自己(ji)(ji)的(de)家園云村出現(xian)，這(zhe)也可能更好的(de)滿足用戶的(de)需求。
小結：
新版(ban)本(ben)希(xi)望打造一個連接音(yin)(yin)樂、人、場(chang)景(jing)的賦能(neng)全(quan)平臺(tai)。讓用戶更(geng)好(hao)的發現音(yin)(yin)樂、分享(xiang)音(yin)(yin)樂，用新的內容形式去拓(tuo)展更(geng)多(duo)場(chang)景(jing)，同時基于興(xing)趣(qu)社群沉淀關(guan)系(xi)。
一(yi)方面(mian)(mian)更(geng)好的(de)滿足(zu)音(yin)樂(le)愛好者消(xiao)費、生(sheng)產(chan)音(yin)樂(le)內容的(de)需求，另(ling)一(yi)方面(mian)(mian)將用戶留在平臺(tai)，從而形成更(geng)大(da)的(de)勢能。這(zhe)個大(da)勢能的(de)平臺(tai)，對于網易云音(yin)樂(le)的(de)價值(zhi)不言而喻。
本文介紹了網易云音(yin)樂誕生的(de)早期如何“避實就虛”的(de)采用歌(ge)單和(he)社(she)交策略，并以此策略逐(zhu)步發展成今天月活過(guo)億。說了當今中(zhong)國音(yin)樂App市(shi)場格局，說了近期網易云音(yin)樂遭遇的(de)下架風波，解(jie)釋(shi)了外部較(jiao)為惡劣的(de)生存環境。
基于以上信(xin)息，去分析拆解當下(xia)網(wang)易(yi)云音樂新(xin)版更新(xin)的功能，和(he)為什么這么更新(xin)。
如(ru)果版權是(shi)競爭核心，和(he)騰訊音樂死磕，那一定是(shi)很難取勝的(de)。如(ru)何在自(zi)己優勢點上尋找突破口，是(shi)以弱(ruo)勝強的(de)關鍵。
《孫子兵(bing)法》“虛實(shi)篇”，有(you)句話“備(bei)(bei)前(qian)則(ze)后寡(gua)(gua)，備(bei)(bei)后則(ze)前(qian)寡(gua)(gua)，備(bei)(bei)左則(ze)右寡(gua)(gua)，備(bei)(bei)右則(ze)左寡(gua)(gua)，無所不(bu)背，則(ze)無所不(bu)寡(gua)(gua)”，講的(de)就是(shi)要懂得避實(shi)就虛，不(bu)可(ke)能什么都是(shi)實(shi)。
“如何做到實，是用虛來換”“做商業戰略重心的選擇時，有策略的做虛，就能保障最重要的實”
所以我(wo)認為(wei)，網易(yi)云(yun)音樂(le)會在社交這條道(dao)(dao)路下(xia)堅定的(de)(de)(de)走下(xia)去，并且挖(wa)掘出內容社區和原創(chuang)音樂(le)結合(he)的(de)(de)(de)場所，使(shi)云(yun)村成(cheng)為(wei)一條新的(de)(de)(de)原創(chuang)內容和用(yong)戶的(de)(de)(de)連接(jie)通道(dao)(dao)。然(ran)后自下(xia)而上的(de)(de)(de)去改變目前的(de)(de)(de)中(zhong)國在線音樂(le)市場格(ge)局。
