短(duan)視頻的變現能力有多強，9月30日一條抖音帶(dai)貨短(duan)視頻創造出了(le)單日分(fen)成(cheng)一百萬的記錄，著實讓人(ren)羨(xian)慕，然而更(geng)讓人(ren)吃驚(jing)的是創造這個(ge)奇跡的不是某個(ge)抖音網紅，而是一個(ge)還在上大(da)學的大(da)一學生。
視(shi)(shi)頻(pin)當天發布后(hou)，次(ci)日播(bo)放量達1517萬(wan)(wan)，點贊(zan)65萬(wan)(wan)，直接(jie)銷售(shou)額接(jie)近兩百萬(wan)(wan)，算下來分成(cheng)有一(yi)百多(duo)萬(wan)(wan)。試問這條短視(shi)(shi)頻(pin)制(zhi)作難(nan)度(du)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)很高呢？非也，視(shi)(shi)頻(pin)只是(shi)(shi)簡(jian)單的用(yong)三張圖(tu)片左右(you)滑動，錄屏而已。真是(shi)(shi)應了那(nei)句(ju)話，網(wang)絡時(shi)代(dai)每(mei)個人都有15秒的成(cheng)名機(ji)會，而短視(shi)(shi)頻(pin)時(shi)代(dai)，每(mei)個人都有15秒徹(che)底改變(bian)人生的機(ji)會。
資本的(de)嗅(xiu)覺(jue)最(zui)靈敏，哪(na)里有利好，資本就流向哪(na)里。而(er)人才的(de)流動，也遵循了這一原理。記(ji)得自媒(mei)體(ti)火(huo)熱的(de)那段時間(jian)，仿佛全世界的(de)公(gong)(gong)司(si)都(dou)在(zai)招新媒(mei)體(ti)運營(ying)，新媒(mei)體(ti)運營(ying)在(zai)當時成了香餑餑，有潮(chao)起就有潮(chao)落。翻(fan)看(kan)現(xian)在(zai)的(de)招聘(pin)網(wang)站，什么(me)崗位需求量最(zui)大呢？社群運營(ying)，如果你們(men)公(gong)(gong)司(si)沒有社群運營(ying)，那只能說明(ming)你們(men)公(gong)(gong)司(si)連生死線都(dou)沒有過，因為沒有用戶可以運營(ying)嘛。
社群運營的火爆，帶來的是立志于在社群運營里面建功立業的熱血青年。然而，在社群運營這個浪潮面前，有一個百倍于它的短視頻運營市場卻還沒有被廣大運營同學所重視。這樣說吧，社群運營在短視頻運營面前，就是小巫見大巫了。
要知(zhi)道(dao)，短視(shi)(shi)頻市場是一個億萬(wan)級的(de)大(da)市場，依(yi)附(fu)于短視(shi)(shi)頻而(er)生(sheng)的(de)人，在未來五年(nian)內(nei)，數(shu)量絕不亞(ya)于現在的(de)淘寶。未來短視(shi)(shi)頻會像一個基礎設施(shi)，影響著生(sheng)活的(de)方(fang)方(fang)面面。
以目(mu)前的短視頻(pin)市(shi)場來看，從終端用戶到平臺這(zhe)個鏈條之間(jian)，究(jiu)竟有哪些角色(se)參與其(qi)中呢？大概情況可(ke)以參考(kao)下圖：
這(zhe)條生物鏈的(de)頂層是抖音、快(kuai)手這(zhe)樣的(de)短(duan)視(shi)(shi)頻(pin)平(ping)臺，底層是用戶，中(zhong)間(jian)(jian)分別(bie)有內容制作者、信息流代(dai)理、電商、網紅聚合平(ping)臺、培訓及(ji)代(dai)運營(ying)和數據美化公司等(deng)等(deng)。準確的(de)說，中(zhong)間(jian)(jian)各(ge)個(ge)角(jiao)(jiao)色之間(jian)(jian)處(chu)于(yu)一種共(gong)生的(de)狀態，不存在誰把(ba)誰吃掉，大(da)(da)家有的(de)只是一個(ge)共(gong)同(tong)的(de)目標，如何在短(duan)視(shi)(shi)頻(pin)市場里面賺到真金白銀。接下來(lai)，為大(da)(da)家詳細(xi)的(de)介紹(shao)下各(ge)個(ge)角(jiao)(jiao)色在食物鏈中(zhong)的(de)作用和地位(wei)。
在用戶(hu)為(wei)王的當下(xia)，平(ping)臺(tai)(tai)和內容(rong)制(zhi)作(zuo)(zuo)者誰(shui)也不(bu)敢得罪誰(shui)，沒有內容(rong)的平(ping)臺(tai)(tai)不(bu)叫平(ping)臺(tai)(tai)，沒有推薦(jian)的內容(rong)成(cheng)不(bu)了氣候。在抖音(yin)上線初期，為(wei)了吸(xi)引優質創作(zuo)(zuo)者加入(ru)(ru)，給流(liu)量、給錢(qian)，只(zhi)要入(ru)(ru)駐，內容(rong)制(zhi)作(zuo)(zuo)者想要什么盡管提。在2017年抖音(yin)曾提出過投入(ru)(ru)10億人民幣來(lai)扶持短視頻創作(zuo)(zuo)者，在巨大(da)的利益(yi)之下(xia)，專業和非專業的視頻制(zhi)作(zuo)(zuo)者蜂(feng)擁而入(ru)(ru)。
首先(xian)進(jin)場的(de)(de)(de)(de)(de)是UGC用(yong)戶，UGC指的(de)(de)(de)(de)(de)是普(pu)通用(yong)戶創作內容。為了(le)降低(di)UGC的(de)(de)(de)(de)(de)創作門(men)檻，抖(dou)音(yin)討巧的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計了(le)模仿拍視頻的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)路(lu)，還記得抖(dou)音(yin)最開始的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)口型嗎？我一個(ge)(ge)(ge)做抖(dou)音(yin)網紅的(de)(de)(de)(de)(de)朋友說，那個(ge)(ge)(ge)時(shi)候對(dui)個(ge)(ge)(ge)口型，隨便(bian)發個(ge)(ge)(ge)視頻都能(neng)漲粉。在(zai)平臺初期，盈利前景不(bu)明的(de)(de)(de)(de)(de)情況下，UGC無疑(yi)是平臺能(neng)否壯(zhuang)大的(de)(de)(de)(de)(de)保障，有(you)了(le)內容才能(neng)留住用(yong)戶。加上抖(dou)音(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)算法，留存(cun)率超高，用(yong)戶的(de)(de)(de)(de)(de)增多(duo)，又吸引了(le)更多(duo)創作者進(jin)入。
接著嗅到(dao)金(jin)錢氣味的(de)(de)PGC進場了，PGC指的(de)(de)是(shi)機構創作內(nei)容，團(tuan)隊化作戰，內(nei)容更加(jia)精良。UGC通過(guo)流量紅利但凡是(shi)到(dao)了一定的(de)(de)咖(ka)位(wei)，都(dou)會往PGC方面去轉，不然拼不過(guo)PGC的(de)(de)。
大家可以仔細留意下，現(xian)在(zai)抖音里面刷出來的視頻，無(wu)論是剪輯(ji)、配音或是演技，都比以前(qian)提(ti)升(sheng)了幾個檔(dang)次，這都是PGC的產物。而(er)有很多PGC是披著UGC的外衣做著吸(xi)粉的“勾當”。
不(bu)(bu)明所以的(de)(de)(de)老(lao)板們看到別(bie)人隨隨便便幾(ji)個視頻，粉(fen)絲就(jiu)(jiu)幾(ji)十上百萬，就(jiu)(jiu)給自己的(de)(de)(de)新媒體團隊下指(zhi)標，務必一(yi)周內拍(pai)出點贊(zan)10萬+的(de)(de)(de)短視頻，不(bu)(bu)然年終獎不(bu)(bu)保，經歷過(guo)公眾號推文10萬+kpi的(de)(de)(de)小編(bian)表(biao)示，習以為常了。
要說內容創作者里(li)面真正的(de)正牌軍，一定非MCN機構(gou)莫屬了。他們就像(xiang)公眾號時期做矩(ju)陣號的(de)機構(gou)，MCN旗下(xia)往(wang)往(wang)會(hui)有多個大號，有的(de)是簽(qian)約的(de)，有的(de)是孵(fu)化的(de)。
他(ta)們成立公司時，目的(de)就(jiu)十分的(de)明確，做內容漲粉，通過粉絲(si)來變現。所以，抖音里面最開始商業化的(de)就(jiu)是MCN機構(gou)了。也不(bu)能(neng)說他(ta)們多(duo)么(me)有遠(yuan)見，因為抖音平臺(tai)的(de)發展和(he)微博幾乎別無(wu)二致，都(dou)是瘋狂(kuang)漲粉后接商家(jia)廣(guang)告賺錢。
這里面有(you)個小插曲，微博曾經踩(cai)過一個大坑，在(zai)平(ping)臺(tai)未盈利的(de)時候，內(nei)容創作者(zhe)(zhe)瘋狂的(de)進賬，平(ping)臺(tai)完全束手無策。抖(dou)音(yin)想(xiang)的(de)比較(jiao)超前，在(zai)內(nei)容創作者(zhe)(zhe)還沒(mei)有(you)失控時，上線了星圖平(ping)臺(tai)，成功的(de)把(ba)控住了廣告主(zhu)與內(nei)容創作者(zhe)(zhe)之間的(de)交易。
信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)流廣(guang)(guang)告代理這個圈外人(ren)可能會比(bi)(bi)較(jiao)陌(mo)生了，信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)流廣(guang)(guang)告是(shi)短視頻(pin)APP盈利(li)的(de)(de)(de)最主(zhu)要(yao)方式(shi)。信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)流廣(guang)(guang)告也(ye)是(shi)所有的(de)(de)(de)移動(dong)APP變現(xian)的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)方式(shi)。比(bi)(bi)如微信(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)朋友圈廣(guang)(guang)告也(ye)屬于(yu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)流廣(guang)(guang)告。抖音(yin)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)流廣(guang)(guang)告是(shi)去(qu)年上線的(de)(de)(de)，不得不說廣(guang)(guang)告體(ti)驗做(zuo)的(de)(de)(de)是(shi)不錯的(de)(de)(de)。
因為不管從哪里調研，都會得出一個結論，用戶不喜歡看廣告。如果廣告頻繁彈出，用戶會卸載掉APP。當抖音上線信息流廣告時，我覺得他們商業化太早，會影響到良好的發展勢頭。
抖音的(de)信息流廣(guang)告(gao)出來后(hou)，按照慣例(li)是要劃分區域，找各個地區的(de)地頭蛇來代理了(le)(le)。廣(guang)東這邊，深圳和廣(guang)州就有一兩家實力強悍的(de)代理商(shang)，每年的(de)消(xiao)耗以(yi)億為單位(wei)。除了(le)(le)核(he)代，還(huan)有一級代理，二級代理，類(lei)似(si)于分包(bao)商(shang)，層層分包(bao)下去。
不同于其他平臺(tai)動不動50%以(yi)上(shang)的(de)(de)返(fan)點，頭條家的(de)(de)返(fan)點幾乎沒有(you)。我當時做游戲(xi)投(tou)放時，找頭條的(de)(de)商務問返(fan)點，回答說，沒有(you)，不如投(tou)放其他平臺(tai)吧，充值(zhi)1萬(wan)，送五千的(de)(de)那種，這么(me)劃算(suan)的(de)(de)說，如果(guo)我是菜鳥(niao)還真(zhen)的(de)(de)會(hui)去沖的(de)(de)。
廣告(gao)投(tou)放又(you)不是買(mai)衣服(fu)、買(mai)鞋子，哪家便宜選哪家，而是以(yi)效(xiao)(xiao)(xiao)果為導(dao)向的(de)。不要說返(fan)(fan)點(dian)低，即(ji)使沒(mei)(mei)有(you)返(fan)(fan)點(dian)，只要效(xiao)(xiao)(xiao)果好，那絕對也是好平(ping)臺(tai)。在短視(shi)頻(pin)平(ping)臺(tai)之(zhi)前，各路(lu)APP上的(de)用(yong)戶不知道被洗了(le)多少遍，用(yong)戶質量越(yue)來(lai)越(yue)差(cha)，獲客(ke)成本(ben)卻越(yue)來(lai)越(yue)高。短視(shi)頻(pin)平(ping)臺(tai)剛上信息流，那簡直是未(wei)開墾的(de)處女地突然被開放了(le)，效(xiao)(xiao)(xiao)果好的(de)不得了(le)，這應該(gai)就是平(ping)臺(tai)方沒(mei)(mei)有(you)返(fan)(fan)點(dian)的(de)底(di)氣(qi)所在吧(ba)。
這(zhe)(zhe)兩(liang)天在看小(xiao)紅書時(shi)，讓(rang)人詫(cha)異的是小(xiao)紅書發的圖文還不(bu)能(neng)帶(dai)購物(wu)(wu)鏈(lian)接，不(bu)帶(dai)購物(wu)(wu)鏈(lian)接，在廣(guang)(guang)告變現上相當(dang)于是沒(mei)有(you)形成閉環，廣(guang)(guang)告主投放這(zhe)(zhe)樣的廣(guang)(guang)告，只能(neng)走品(pin)牌推廣(guang)(guang)這(zhe)(zhe)條(tiao)路了，這(zhe)(zhe)和移動端(duan)的效果廣(guang)(guang)告投放思路是相悖的。短(duan)視頻(pin)平臺這(zhe)(zhe)一點(dian)走在了前面。
第一次見到抖音上線了購物車功能時，我當時還有點詫異，現在來看，想的真是挺超前的。當人們的注意力都集中在短視頻平臺上時，娛樂的需求、社交的需求、購物的需求，都是希望能不跳轉平臺就可以實現。
現在抖音上(shang)面(mian)的(de)(de)電(dian)商(shang)還處(chu)于發展的(de)(de)前期，不是太(tai)完善，因為前期，沒有引起過多(duo)的(de)(de)電(dian)商(shang)玩(wan)家重(zhong)視，這就給了(le)(le)先入者(zhe)機會。還記得那條(tiao)(tiao)大學(xue)生隨便發了(le)(le)個視頻，獲得分成100萬(wan)的(de)(de)新聞嗎？這條(tiao)(tiao)短視頻帶來的(de)(de)銷(xiao)量，或許超過了(le)(le)商(shang)家去年一(yi)年的(de)(de)銷(xiao)量。
我也(ye)通過(guo)測試，摸清楚了(le)抖音目前的(de)電(dian)商玩法，普通用(yong)戶(hu)發布視(shi)(shi)頻(pin)(pin)，可(ke)以添(tian)加淘寶(bao)、京東、蘇寧、自己(ji)小店的(de)商品，用(yong)戶(hu)被(bei)視(shi)(shi)頻(pin)(pin)種(zhong)草直接購買即可(ke)。有(you)點像(xiang)視(shi)(shi)頻(pin)(pin)版的(de)淘寶(bao)，更(geng)像(xiang)是電(dian)視(shi)(shi)購物(wu)和淘寶(bao)的(de)結合(he)體(ti)，如果看直播(bo)帶貨，絕壁是現場直播(bo)的(de)電(dian)視(shi)(shi)購物(wu)了(le)。
據(ju)我了解，有一大(da)波電商正在前往抖音(yin)帶貨(huo)(huo)的路(lu)上(shang)。抖音(yin)網紅帶貨(huo)(huo)目前的合(he)作(zuo)方式是前腳給錢，后腳發視頻，不(bu)保證銷量，這(zhe)句話是不(bu)是聽(ting)上(shang)去有點耳(er)熟。
要我說，這種合作方式就是慣的。因為初期的抖音沒有購物車功能，網紅接廣告怎么合作呢？直接買斷吧，按照發一條視頻結一條錢來算，就這樣這條習俗被延續了下來。直到購物車功能上線后，還是沒有改變。不過，我相信早晚有一天會變成按效果付費的，畢竟甲方爸爸并不都是傻子。
你說中(zhong)國人咋這(zhe)么聰明呢(ni)？真的是(shi)有(you)需(xu)求(qiu)的地方(fang)就有(you)市場。自(zi)從網紅(hong)開(kai)始接廣(guang)告(gao)變現后，懷揣(chuai)在大筆(bi)廣(guang)告(gao)預算的甲方(fang)到處去(qu)找網紅(hong)，發現一(yi)個(ge)個(ge)的去(qu)找不太現實，有(you)沒(mei)有(you)類似阿里巴巴這(zhe)樣(yang)的平(ping)臺，把所有(you)廠家都集中(zhong)到一(yi)起來挑選呢(ni)？答案(an)是(shi)有(you)了，這(zhe)就是(shi)網紅(hong)聚合平(ping)臺。
網(wang)(wang)(wang)紅(hong)(hong)(hong)聚合(he)平(ping)(ping)臺指的(de)(de)是(shi)平(ping)(ping)臺上有(you)海量(liang)(liang)的(de)(de)網(wang)(wang)(wang)紅(hong)(hong)(hong)供客(ke)戶挑(tiao)選，他(ta)們做(zuo)的(de)(de)是(shi)中(zhong)介性質的(de)(de)服務，撮合(he)廣(guang)告主和網(wang)(wang)(wang)紅(hong)(hong)(hong)，在中(zhong)間賺(zhuan)取差價。網(wang)(wang)(wang)紅(hong)(hong)(hong)的(de)(de)數量(liang)(liang)代(dai)表了(le)聚合(he)平(ping)(ping)臺的(de)(de)實力，有(you)的(de)(de)平(ping)(ping)臺號稱有(you)萬(wan)名(ming)網(wang)(wang)(wang)紅(hong)(hong)(hong)資源，可以根(gen)據地區(qu)、類型(xing)、價位來選擇(ze)。當時我投放(fang)抖音(yin)網(wang)(wang)(wang)紅(hong)(hong)(hong)時，也找過(guo)這樣的(de)(de)平(ping)(ping)臺，整(zheng)體(ti)來看，這樣的(de)(de)平(ping)(ping)臺數量(liang)(liang)不(bu)多(duo)，而且很多(duo)網(wang)(wang)(wang)紅(hong)(hong)(hong)的(de)(de)數據更新(xin)不(bu)及(ji)時，價格也沒有(you)標(biao)準。
這(zhe)樣平臺做不大(da)的(de)最大(da)問(wen)題在于監管。房產中介大(da)家有(you)沒有(you)了(le)解過，他(ta)們最怕(pa)的(de)是(shi)用戶跳過他(ta)們和(he)房主自己去(qu)談，這(zhe)樣的(de)結果是(shi)中介竹籃打水一場空。
網(wang)紅聚合平(ping)臺(tai)(tai)有(you)點類(lei)似的悲情(qing)在里面，當(dang)我在平(ping)臺(tai)(tai)找(zhao)到了幾(ji)個滿(man)意的網(wang)紅后，就去私(si)信找(zhao)網(wang)紅了，那報價比平(ping)臺(tai)(tai)優惠不少，所以(yi)，你懂的了。我一直(zhi)把(ba)網(wang)紅聚合平(ping)臺(tai)(tai)當(dang)作篩選網(wang)紅的工具來用的，不知道大家是不是也這(zhe)樣用的。
和網(wang)紅(hong)合作，不是把錢給網(wang)紅(hong)就可以了，這(zhe)在(zai)過(guo)去是可行的，現在(zai)都(dou)走的是星圖，星圖是抖(dou)音(yin)的官(guan)方接單平臺，網(wang)紅(hong)在(zai)里面(mian)接的每(mei)個單，抖(dou)音(yin)官(guan)方都(dou)是有(you)抽成的。星圖剛上線那會，MCN機構和抖(dou)音(yin)還鬧(nao)過(guo)不愉快，不過(guo)胳(ge)膊擰不過(guo)大腿，在(zai)話語權(quan)上面(mian)，平臺還是最有(you)權(quan)威(wei)的。
別人都在(zai)挖金子(zi)，那我給他(ta)們賣牛(niu)仔褲吧，李維斯就是這樣發家的。短(duan)視頻起來(lai)后，圍繞短(duan)視頻的培(pei)訓和(he)代運營如雨后春筍(sun)般一個一個的出來(lai)了。如果你沒有聽過抖(dou)音(yin)培(pei)訓課，說(shuo)明你不是做短(duan)視頻的。我第(di)一次聽抖(dou)音(yin)培(pei)訓就是聽了一個MCN機構(gou)大佬的分(fen)享，講他(ta)們是如何打造出了1000萬粉絲的抖(dou)音(yin)網紅的，大概分(fen)三個步驟，第(di)一看(kan)增長趨勢，第(di)二持續拍攝(she)，第(di)三也是最核(he)心的，就是......
繼(ji)續說(shuo)各種抖音培訓(xun)班(ban)，收費(fei)19元、99元的(de)線上(shang)培訓(xun)課程(cheng)還(huan)算是(shi)有良心的(de)，如果沒(mei)學(xue)到什么，也(ye)沒(mei)多少損失。更要人(ren)命的(de)是(shi)線下的(de)抖音培訓(xun)課，可以這樣說(shuo)，這樣的(de)課程(cheng)如果受眾是(shi)企業負責人(ren)，那么課程(cheng)完全沒(mei)有聽的(de)必要。如果是(shi)面向的(de)短視頻運營者(zhe)，還(huan)有點(dian)點(dian)價值。
我(wo)(wo)前幾天(tian)去聽過(guo)一(yi)個線下的(de)(de)(de)培訓(xun)，老師的(de)(de)(de)確是蠻有經驗的(de)(de)(de)，而(er)且在那個會場里，我(wo)(wo)也算是抖音(yin)(yin)的(de)(de)(de)中高級(ji)玩(wan)(wan)家(jia)(jia)了(le)，我(wo)(wo)聽的(de)(de)(de)都覺得有一(yi)丟(diu)丟(diu)吃力（講的(de)(de)(de)過(guo)于核心了(le)，比如(ru)視頻內容要從用(yong)戶痛點(dian)出發，如(ru)果(guo)沒有拍過(guo)抖音(yin)(yin)，是完全理解不(bu)了(le)這(zhe)句(ju)話的(de)(de)(de)），其他(ta)人更(geng)是聽的(de)(de)(de)云(yun)里霧里的(de)(de)(de)，就(jiu)像(xiang)小學生聽高中老師講課。然(ran)后(hou)高潮來了(le)，大(da)家(jia)(jia)可以報3天(tian)的(de)(de)(de)抖音(yin)(yin)課程收費1999元(yuan)，三天(tian)玩(wan)(wan)轉短視頻。還好我(wo)(wo)知道(dao)自(zi)己(ji)比較(jiao)笨，三天(tian)學不(bu)會，不(bu)然(ran)就(jiu)報名(ming)了(le)。
另外(wai)就(jiu)是(shi)(shi)短視(shi)(shi)頻(pin)代(dai)(dai)(dai)運(yun)營，這也是(shi)(shi)這兩(liang)年出(chu)來的(de)(de)業務(wu)，巧(qiao)的(de)(de)是(shi)(shi)我還真的(de)(de)去(qu)找過這樣的(de)(de)代(dai)(dai)(dai)運(yun)營公(gong)司談(tan)過業務(wu)。他們的(de)(de)合作方式和公(gong)眾(zhong)號(hao)代(dai)(dai)(dai)運(yun)營是(shi)(shi)一樣的(de)(de)，即企業把(ba)抖音號(hao)交給他們來打理，保證每月(yue)的(de)(de)漲粉數和視(shi)(shi)頻(pin)發布數量。公(gong)眾(zhong)號(hao)代(dai)(dai)(dai)運(yun)營我還是(shi)(shi)懂的(de)(de)，圖文編輯嘛，在(zai)辦公(gong)室里，即使遠隔千里都能做的(de)(de)。短視(shi)(shi)頻(pin)這個拍(pai)視(shi)(shi)頻(pin)怎么操作呢？說是(shi)(shi)每個月(yue)固定時(shi)間上(shang)門，一次性拍(pai)多組視(shi)(shi)頻(pin)，定時(shi)去(qu)發布。感覺(jue)貌似可行，但(dan)總覺(jue)得好(hao)像(xiang)哪里不對勁，最后也沒去(qu)合作。
數據美化是(shi)做什么的(de)(de)呢？大家可(ke)以猜一下。這個業務(wu)不方便拿(na)到(dao)臺(tai)面上(shang)來說，所以我換了一個好(hao)聽的(de)(de)詞(ci)叫數據美化，實際(ji)上(shang)是(shi)刷(shua)數據的(de)(de)業務(wu)。哪個平臺(tai)都有數據造假的(de)(de)業務(wu)，依附(fu)于短視頻(pin)而(er)生的(de)(de)同樣(yang)少(shao)不了這樣(yang)的(de)(de)公司。
我(wo)們見到最多(duo)的是刷(shua)粉(fen)絲(si)、點(dian)贊(zan)、評(ping)論(lun)和播(bo)放量的公(gong)司，所謂存在即合理，只要別太過分其實都還好。一個(ge)平臺對刷(shua)子(zi)的態度，決定了平臺的高度。公(gong)眾號(hao)曾經重拳(quan)打擊過刷(shua)閱(yue)讀量的工具，讓很多(duo)大號(hao)一夜回到解放前，凈(jing)化了空間，也保住了平臺的價值。
抖音對刷數(shu)據(ju)的(de)(de)(de)行(xing)為也是堅決打(da)擊的(de)(de)(de)，封號也是常(chang)有的(de)(de)(de)事(shi)，雖然不能百分百的(de)(de)(de)規(gui)避掉，但是高壓之(zhi)下(xia)(xia)，數(shu)據(ju)的(de)(de)(de)真實性是不用過多懷(huai)疑(yi)的(de)(de)(de)。專門(men)做(zuo)數(shu)據(ju)美化的(de)(de)(de)公司本身是活在臺面下(xia)(xia)的(de)(de)(de)，不好找，卻不能忽(hu)略。
依附于短(duan)視(shi)頻而生的(de)企業還有很多，以上(shang)只是列舉了最為常見的(de)幾個，如(ru)果想轉(zhuan)型做短(duan)視(shi)頻，可以從以上(shang)幾個類型里面去選擇。我對短(duan)視(shi)頻的(de)預測是，未來企業對短(duan)視(shi)頻的(de)需求(qiu)(qiu)，如(ru)同現在對新媒體運營的(de)需求(qiu)(qiu)一樣，是剛需。一兩年后，短(duan)視(shi)頻運營的(de)待遇(yu)會(hui)超過現有的(de)所有運營崗(gang)，為什么呢？因為供小于求(qiu)(qiu)。目前(qian)來看，會(hui)做短(duan)視(shi)頻運營的(de)人太少了，這(zhe)就是機遇(yu)吶！趕緊轉(zhuan)型做短(duan)視(shi)頻運營吧，大海的(de)寶(bao)藏在向你(ni)招手。
