bilibili現如今已經(jing)是一個(ge)以ugc內(nei)容為(wei)主(zhu)的綜合視頻社(she)區。早期以二次(ci)元內(nei)容發家，聚(ju)集起一批核心用(yong)戶，隨著進一步發展(zhan)，內(nei)容品類擴大，用(yong)戶圈層包含更(geng)廣，業務也越來越多(duo)，已經(jing)能夠給出更(geng)大的想象力。
如圖(tu)b站(zhan)官網(wang)所展(zhan)示的(de)(de)(de)業務，主站(zhan)是一個比較綜(zong)合(he)的(de)(de)(de)視頻社區，番劇、游戲(xi)、會(hui)員購和漫畫都是從二(er)次元衍(yan)生出來的(de)(de)(de)業務。
而直播(bo)是一個視頻實時化的(de)內(nei)容載體，與之(zhi)類似的(de)是長短文、圖文、短視頻，通過(guo)多種不同內(nei)容載體來滿(man)足(zu)用戶需求。
賽事模(mo)塊(kuai)則展示(shi)了b站討好更多(duo)年輕(qing)用戶，而(er)非單(dan)單(dan)是(shi)二(er)次元用戶的決心(xin)，與以上模(mo)塊(kuai)都有(you)所不同。
二(er)次元(yuan)是一個極小眾的(de)用戶群體，而在年輕人中更多的(de)是泛二(er)次元(yuan)和三次元(yuan)用戶。現(xian)在的(de)b站已經逐漸走出(chu)二(er)次元(yuan)圈子的(de)桎梏，用戶圈層(ceng)擴大。
內(nei)容(rong)大體分(fen)為兩類：
版權采購內容
用戶生(sheng)產內容（UGC/PUGC）
b站并沒有(you)選(xuan)擇(ze)進(jin)入優(you)愛騰的版(ban)權廝(si)殺戰場，多選(xuan)擇(ze)符合(he)b站用戶調性的內容(rong)進(jin)行采購，同時嘗試自(zi)制。各類番劇是大頭，其他有(you)紀錄片(pian)、老電(dian)影(ying)與(yu)劇集(ji)等內容(rong)。
用戶生(sheng)產內(nei)(nei)容是(shi)整個(ge)b站(zhan)的(de)生(sheng)命力所(suo)在，也(ye)是(shi)作為一個(ge)內(nei)(nei)容社區(qu)最重要的(de)基(ji)礎。多年來內(nei)(nei)容形式與品類(lei)不斷突(tu)破，逐漸(jian)能夠覆(fu)蓋全部年輕群(qun)體的(de)所(suo)有視頻需求(qiu)。
與(yu)之相關的(de)(de)就是(shi)，b站滿足用戶的(de)(de)需(xu)求(qiu)不僅僅是(shi)娛(yu)樂，包括之前炒的(de)(de)火(huo)熱的(de)(de)“我在b站學習”，這些需(xu)求(qiu)的(de)(de)滿足使得b站不需(xu)要過早步入殘(can)酷的(de)(de)爭奪用戶時長的(de)(de)戰場（抖(dou)音(yin)、快手、優(you)愛騰都很強(qiang)），而能夠通(tong)過更多需(xu)求(qiu)的(de)(de)滿足來實現(xian)用戶停留。
如以上我(wo)們所討(tao)論(lun)的，對于(yu)b站的定義(yi)是(shi)“一個綜合視頻社區”。那(nei)么(me)(me)社區是(shi)什(shen)么(me)(me)呢？
是(shi)一(yi)群人來到一(yi)個(ge)地方，通過生產(chan)內容(rong)的方式在這里進(jin)行交流(liu)，或者我(wo)們(men)也可以(yi)選擇單(dan)純的消(xiao)費(fei)別(bie)人生產(chan)的內容(rong)，相同的是(shi)，我(wo)們(men)都留下來了，并且生活在一(yi)起。
在整個生活中，有幾個過(guo)程(cheng)比(bi)較重要。生產者選(xuan)擇(ze)生產內容，那其他用戶會(hui)去消費(fei)這些內容，同時，我們互相(xiang)之間(jian)會(hui)有交流。
總結為(wei)內(nei)容(rong)(rong)社區產(chan)品的三(san)個關鍵點，“內(nei)容(rong)(rong)生產(chan)+內(nei)容(rong)(rong)分(fen)發+社交互動”。
b站的(de)內容(rong)(rong)主要以長視頻(pin)為主，這天然的(de)增加(jia)了內容(rong)(rong)生(sheng)產(chan)難度(du)。UGC內容(rong)(rong)是(shi)b站的(de)活力所在，但可以肯定的(de)是(shi)，內容(rong)(rong)生(sheng)產(chan)會一步(bu)步(bu)向(xiang)著越專業的(de)內容(rong)(rong)走去。
尤其是在b站的用(yong)戶和影響力越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)大，有(you)了一(yi)定的媒體(ti)屬(shu)性之后，會(hui)有(you)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)多其他專業媒體(ti)人進來(lai)，一(yi)起(qi)爭奪流量。
up主主要類型
純(chun)素人，以(yi)兼(jian)職生產視頻為主；
全職進行內(nei)容生產，但(dan)有專業化趨勢；
簽約mcn（暫不(bu)確定；
機構(gou)官方號，如“共青團中(zhong)央”；
其(qi)他平臺(tai)專業媒體人(ren)進(jin)入(ru)b站。
可(ke)以看到(dao)，1是2和(he)3的(de)基礎(chu)，也是b站內(nei)容生產的(de)核(he)心動力。他們大多是年輕(qing)人(ren)，有創作動力且有極強(qiang)的(de)學習能力，可(ke)以識別并把握用戶偏好進行靈活的(de)內(nei)容創作。
4和(he)5是(shi)專業的內容(rong)生產者，他們的困難在(zai)于適應(ying)b站的社(she)區氛圍和(he)視頻(pin)創(chuang)作形(xing)式，只要適應(ying)之后(hou)便可(ke)以(yi)發(fa)揮自己的優(you)勢，去獲取流量和(he)粉絲。
up主梯度
我(wo)們(men)可(ke)以看到，1和2仍然是最主要(yao)的內容生(sheng)產(chan)者，我(wo)們(men)按照粉絲數大概分(fen)類，可(ke)能是一個這樣的金字塔形(xing)：
因沒(mei)有具體數據，該圖(tu)并不(bu)嚴謹。這是up主(zhu)一(yi)個(ge)攀(pan)登(deng)的(de)梯度，把剛開(kai)始(shi)做內(nei)容(rong)的(de)生產(chan)者叫做新人，保持持續(xu)的(de)內(nei)容(rong)生產(chan)就會獲得一(yi)定的(de)粉絲，為小up主(zhu)。
而中up主，是需要一定(ding)的(de)(de)內(nei)容生產和運營(ying)策略(lve)，并保證(zheng)持(chi)(chi)續穩定(ding)的(de)(de)內(nei)容輸出才(cai)能夠(gou)達到的(de)(de)。大up主更多是機緣巧合。假(jia)設我們認為保持(chi)(chi)持(chi)(chi)續穩定(ding)的(de)(de)內(nei)容輸出，就可(ke)以穩定(ding)漲粉。
那么這里重要的有兩(liang)個過程：
從消(xiao)費者轉(zhuan)變為視頻(pin)創(chuang)作(zuo)者.對于大部分普通用(yong)戶來說(shuo)，最初選擇做(zuo)視頻(pin)，大多是(shi)出于個人興趣。有了(le)持續的(de)用(yong)戶正(zheng)反饋才有可能(neng)繼續做(zuo)下去。
持續生產內(nei)容。持續內(nei)容生產能(neng)(neng)力=生產能(neng)(neng)力+生產動力
生產能力
隨著(zhu)粉絲數的增(zeng)加，用戶對于視頻的要求也越(yue)來越(yue)高，也逼(bi)迫著(zhu)生(sheng)產者不斷(duan)的自我(wo)學習(xi)，嘗試新的內(nei)容形式(shi)，保持自我(wo)提升(sheng)。
同(tong)時由(you)于每個up主選擇的(de)(de)賽(sai)道不(bu)同(tong)，也(ye)限制(zhi)了內容(rong)類型和(he)(he)素(su)材來(lai)源，導致(zhi)視(shi)頻制(zhi)作(zuo)的(de)(de)成本和(he)(he)可(ke)持(chi)續性不(bu)盡相同(tong)。比如(ru)我lol專區的(de)(de)up是(shi)不(bu)可(ke)能(neng)去做(zuo)王(wang)者榮耀視(shi)頻的(de)(de)，不(bu)僅會掉粉還可(ke)能(neng)被直(zhi)接放棄。
而且(qie)呢(ni)，lol賽(sai)事的視頻(pin)更新會(hui)跟隨(sui)著實時的賽(sai)事進行(xing)生(sheng)產(chan)，這樣一來雖然淡季(ji)沒有生(sheng)意，但只要游戲沒有涼我就還(huan)有飯吃(chi)。
但是(shi)如(ru)(ru)果是(shi)講觀點內容的，我的每一篇內容都(dou)是(shi)在消耗我的積累，如(ru)(ru)果不(bu)(bu)能夠獲得(de)大的收(shou)益，將會顯(xian)得(de)極為得(de)不(bu)(bu)償失且持續焦(jiao)慮。
生產動力
主要分為精(jing)神激(ji)勵和(he)經濟激(ji)勵。
越(yue)(yue)早期的(de)內(nei)容(rong)生產(chan)者越(yue)(yue)有可能是(shi)精神激勵，但隨著(zhu)年齡漸長，生活的(de)壓力趨(qu)近，若要(yao)繼續進行高質量的(de)內(nei)容(rong)生產(chan)，則必須得一(yi)定的(de)經濟保證才(cai)可以(yi)。
我關注了很多10w粉上(shang)下(xia)的up，在校期歡天喜地(di)等著畢業全職(zhi)做視頻，畢業后被金錢壓迫的考慮轉型或兼(jian)職(zhi)。如(ru)果b站沒有能力留住他們，則會喪失一大批優質(zhi)的up主。
活動運(yun)營，吸引想要做視頻還沒有做視頻的用戶；
激(ji)勵計劃，一定(ding)的經濟收(shou)益；
創作者學(xue)院；
up主運營（少量）
內容(rong)生產(chan)有越來越專(zhuan)業化的趨勢；
引進mcn機(ji)構或采取新(xin)的(de)方(fang)法，幫助新(xin)人和小up主盡快過渡(du)到中up主階段。使金(jin)字塔結構變為梭(suo)型(xing)結構，更為健康(kang)和豐富；
加強商(shang)業化能力，并培養up主進行商(shang)業化的意識，解決經濟(ji)問題。
主要有以下幾個方式：
搜索；
頻道；
推薦；
關注。
搜索是(shi)一個用戶主動進(jin)行內容(rong)獲取的方式。而其他(ta)幾個對用戶來說是(shi)被動的，平臺選擇一個合適的流量分配方式，進(jin)行內容(rong)分發(fa)。
由于b站的內容(rong)生(sheng)產難度，消費者的數(shu)量(liang)應該(gai)是遠(yuan)遠(yuan)大(da)于活(huo)躍的內容(rong)生(sheng)產者的，這樣一來，為了滿足大(da)多數(shu)用戶的消費需求，流(liu)量(liang)整體(ti)的分(fen)發方(fang)式應該(gai)還是趨向于內容(rong)分(fen)類(lei)和(he)內容(rong)質量(liang)的。
分(fen)區(qu)+頻道(dao)+話(hua)題，是一個進行內容分(fen)類和內容聚合(he)的功能。
內容分類
頻(pin)道tab一級入口共設置了33個頻(pin)道。通過“分區+子(zi)分區+頻(pin)道”，對視頻(pin)內容進(jin)行簡(jian)單分類，再加上(shang)作者(zhe)主動打上(shang)的tag，是最初(chu)始(shi)的的視頻(pin)數據。
幫(bang)助進行內容運營和管理，同(tong)時用戶(hu)可獲取更多相關(guan)內容。但(dan)是分(fen)區分(fen)類太粗，需(xu)要更加細化。
內容聚合
在使用(yong)過程中(zhong)常忽(hu)略該(gai)功能。猜測原(yuan)因為內容(rong)個(ge)性太強，話題組織性太弱。舉(ju)例微博的話題功能，所有人都(dou)是在通過圖文(wen)討論一個(ge)話題，而長(chang)視頻內容(rong)天然(ran)不(bu)適合(he)這(zhe)個(ge)聚合(he)方式。
關(guan)注體系關(guan)心人(ren)，而推(tui)薦體系則幫助獲(huo)取(qu)更多(duo)感(gan)興趣的優質內(nei)容(rong)。
問(wen)題在于，流量是(shi)(shi)有(you)限(xian)的，而所(suo)有(you)的內(nei)容(rong)都是(shi)(shi)需(xu)要流量的。
關(guan)注體系(xi)是一個穩定的(de)基礎(chu)流量池，同時“排(pai)行榜(bang)”功能解決了熱(re)門內(nei)容需要大量流量的(de)問題，使得推薦系(xi)統可(ke)以把更多的(de)流量分(fen)配(pei)給中小up生產(chan)的(de)優(you)質(zhi)內(nei)容。
社交互動是一(yi)個社區類產(chan)品最重要的模(mo)塊，人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)、人(ren)(ren)與(yu)內容之間的連接才是社區的基礎。
三連，充電，評(ping)論(lun)，彈(dan)幕都是b站(zhan)主(zhu)要的(de)(de)互動系統。在某些產品里，評(ping)論(lun)才是真正的(de)(de)ugc內(nei)容；而被(bei)評(ping)論(lun)內(nei)容往往淪落為一個開啟(qi)的(de)(de)新話題。
在b站(zhan)中，視頻仍然(ran)是主(zhu)要的內容輸出，評論作為互動系統(tong)存(cun)在。
我(wo)認為，在b站的互動系統中：彈幕產生弱關(guan)系，“評論+關(guan)注(zhu)”產生強關(guan)系。
強弱(ruo)關(guan)(guan)系(xi)之(zhi)間(jian)并(bing)沒有嚴(yan)謹的(de)論證。我(wo)的(de)理解是(shi)弱(ruo)關(guan)(guan)系(xi)的(de)產生用戶更關(guan)(guan)心內容(rong)，而不是(shi)作者(zhe)。而強關(guan)(guan)系(xi)往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)關(guan)(guan)系(xi)作者(zhe)，雙(shuang)方之(zhi)間(jian)會更加信任(ren)。
早年b站全稱是“嗶哩嗶哩彈幕(mu)網”，可見彈幕(mu)在(zai)b站體系中(zhong)的重要性。
彈幕是一種用(yong)戶對(dui)內容的再創作；
用戶(hu)之間互動的方式(shi)；
用戶與視頻作者及(ji)內容之間的互動方式；
彈幕(mu)幫助用戶關注互(hu)動(dong)與現實，而不(bu)是單(dan)單(dan)沉浸于(yu)視頻。
在用(yong)戶(hu)的再(zai)創(chuang)(chuang)作下，是否開彈(dan)幕(mu)(mu)完全是兩(liang)個(ge)視頻。不(bu)(bu)光是字幕(mu)(mu)組和信息補充，彈(dan)幕(mu)(mu)的豐富(fu)樣式可以激發(fa)用(yong)戶(hu)的想象力(li)和創(chuang)(chuang)造力(li)，讓視頻產生(sheng)不(bu)(bu)同的信息和笑(xiao)點。
其實彈幕最重要的(de)功能還(huan)是在(zai)(zai)于互動(dong)上。年(nian)輕群體(ti)的(de)孤獨感(gan)和好奇心在(zai)(zai)網絡世界(jie)里被(bei)無限放大。彈幕著(zhu)(zhu)一種全新的(de)互動(dong)形(xing)式刺(ci)激(ji)著(zhu)(zhu)用戶不停想象力，與(yu)不同(tong)的(de)用戶進行交流。
彈幕護眼
通(tong)過關(guan)注up主，用戶與視頻作者建立起了比較(jiao)強的聯系，雙(shuang)方之間的認知和信任也會增強。這也意味著up主獲得(de)了一定(ding)的社(she)交媒體(ti)話語權。
這時(shi)up主(zhu)需要注(zhu)意：正確合理地使用自己的(de)網絡話語權。
粉絲數意(yi)味著媒體性質，信息將(jiang)會在短時(shi)間內在某一群體中快速傳播。不去欺瞞用戶(hu)，煽動用戶(hu)情緒，合理生產內容并(bing)獲(huo)取收益。
b站的用(yong)戶(hu)通常(chang)帶著兩個標(biao)簽，年輕，二(er)次元。同樣的我(wo)認(ren)為(wei)，年齡和用(yong)戶(hu)偏好類型是兩個主(zhu)要的因子，可以用(yong)來簡(jian)單劃分用(yong)戶(hu)群體(ti)。
如圖，左(zuo)下(xia)角的(de)二次(ci)元年(nian)輕(qing)用戶是b站的(de)核心用戶群(qun)體(ti)，在發展過程(cheng)中(zhong)逐漸把(ba)年(nian)輕(qing)群(qun)體(ti)中(zhong)的(de)其他(ta)需求類(lei)型用戶也拉了(le)進來。
年(nian)齡稍大的(de)(de)三次(ci)元用(yong)戶陸(lu)陸(lu)續續有(you)接(jie)觸并使(shi)用(yong)b站(zhan)，但年(nian)齡大的(de)(de)二次(ci)元用(yong)戶暫(zan)時到(dao)可見的(de)(de)將來(lai)應(ying)該還是一(yi)片空白。
每一個不同的用(yong)戶群體都有自己(ji)的交流方式和社區(qu)氛圍(wei)，對用(yong)戶群體的定義可以(yi)用(yong)內容(rong)偏好類(lei)型(xing)來區(qu)分，群體非(fei)一刀(dao)切而是互有聯系。
我是(shi)一個“lol玩家(jia)”，在lol內部我是(shi)一個“rng俱(ju)樂部粉絲”，我同(tong)時是(shi)一個“校園”大學生，所以(yi)我可以(yi)屬于多個群體中。
而我們(men)所(suo)有的不(bu)同(tong)用(yong)戶(hu)群體可(ke)以共(gong)同(tong)生活在一(yi)起，是因為我們(men)都有一(yi)個(ge)“嗶(bi)哩嗶(bi)哩用(yong)戶(hu)”的身份，交叉、融合、錯綜復雜。我們(men)共(gong)同(tong)維護(hu)著一(yi)個(ge)健康、獨(du)特、可(ke)持續(xu)的社(she)區氛圍。
在這(zhe)里，觀(guan)察到幾個現象：
具備群體效應。
不同群(qun)體(ti)(ti)之間互相(xiang)對抗，整個(ge)大的(de)群(qun)體(ti)(ti)也會有狂歡(huan)。舉例cxk事件。
游離于其(qi)他平臺之外的特殊文(wen)化。
舉(ju)例，二次元文化(hua)，vlog，鬼(gui)畜等(deng)。
“好(hao)”的(de)文化突破了圈層，用戶有(you)較高的(de)接(jie)受度。
比如，華農兄弟，“影流(liu)之主(zhu)”，“奧(ao)利給”等。
在(zai)拉新(xin)中(zhong)，我(wo)們(men)需要考慮到城市因素，他(ta)們(men)在(zai)用戶文化(hua)和習(xi)慣(guan)上還是有較大區(qu)別，簡單分類為“一二線(xian)市場”和“下沉(chen)市場”。
新用戶來源：
繼續覆蓋(gai)已滿足內容類(lei)型(xing)需求的年輕用(yong)戶；
把縱(zong)軸做更長，豐富內容類(lei)型，盡(jin)量把所有一(yi)二線(xian)城市的年輕用戶覆蓋；
做下沉，引入(ru)新的年輕用戶。
2019年Q3b站披露，月(yue)活1.28億(yi)，同比增(zeng)長38%，假設按照此速度(du)穩定新(xin)增(zeng)，在(zai)2020年Q3將達到1.76億(yi)用戶。若增(zeng)長加(jia)速，則在(zai)2020年底(di)將逼近2億(yi)月(yue)活。
據2010年(nian)人口普查顯示，當年(nian)10—24歲人口共有(you)3億左右。所以(yi)，b站暫時不(bu)用(yong)擔心(xin)增長上限問題。
同時，用戶增長需要伴隨著穩(wen)定(ding)的內容生產者數量和生產能(neng)力的增長。保持(chi)內容需求—供給穩(wen)定(ding)。
至(zhi)于(yu)年(nian)(nian)齡較大(da)的用(yong)(yong)戶群(qun)體，暫(zan)時還不需要特別去吸引(yin)。一方(fang)面年(nian)(nian)輕用(yong)(yong)戶新增(zeng)還未到天(tian)花板，另一方(fang)面隨(sui)著時間推移(yi)，年(nian)(nian)輕用(yong)(yong)戶年(nian)(nian)齡自然增(zeng)長，會產生更多相似(si)的內容吸引(yin)相應的群(qun)體到來(lai)。
拉新的方(fang)式：自(zi)然增長和廣告投放。
由(you)于其良(liang)好的(de)氛(fen)圍與生態，吸引(yin)了大量(liang)的(de)用戶前來。同時(shi)增長部門通過(guo)廣告投放、應用商店優(you)化等方法主動帶來了更多的(de)用戶。
這(zhe)里面的區別(bie)在(zai)于自然增(zeng)長往往有不錯的留存，而拉(la)新帶來的用戶需(xu)要考(kao)慮產品和社(she)區的承接能(neng)力。
不同的用(yong)戶群體(ti)會(hui)有(you)不同的社區氛圍(wei)，那么當(dang)引入一個新的用(yong)戶群體(ti)時，就(jiu)會(hui)與原有(you)的用(yong)戶群體(ti)發生(sheng)碰(peng)撞(zhuang)，好一點的流失部(bu)分，其他相安無事(shi)。不好的整個社區動蕩(dang)，社會(hui)結構崩塌。
這是(shi)一個老人與(yu)新(xin)人對抗的故事。新(xin)增帶來(lai)了(le)用戶(hu)群體范圍(wei)的擴大(da)，也必(bi)然帶來(lai)社區氛圍(wei)的稀釋。
就像(xiang)是民族之間(jian)的(de)融(rong)合，眾少數民族的(de)人(ren)數遠遠少于(yu)漢族，所以(yi)盡管有大的(de)民族對抗，可最(zui)后仍然一步(bu)步(bu)融(rong)入漢族文(wen)化。
一(yi)個穩定(ding)的增長方式應該是溫和的，老(lao)人的力量遠遠大于新人，這(zhe)樣(yang)才能使新人逐步(bu)融入到老(lao)人的社區氛(fen)圍當(dang)中。
老(lao)人包容新(xin)人；新(xin)人融入老(lao)人。
控(kong)(kong)制增長速度(du)，保證(zheng)新(xin)(xin)人的(de)數量(liang)遠(yuan)遠(yuan)少于老(lao)人。設置衡量(liang)社(she)區氛圍的(de)指標和警(jing)戒線，一旦觸(chu)動立(li)刻控(kong)(kong)制新(xin)(xin)增；
幫助新人盡快認識(shi)社區文化，適(shi)應社區氛圍。
留(liu)存是一個衡量產品能(neng)力的指標，是否(fou)能(neng)夠發現用戶(hu)需(xu)求，匹配用戶(hu)需(xu)求，滿足用戶(hu)需(xu)求。以上討論均在此(ci)。
如(ru)圖是(shi)b站2019年Q3披露的營(ying)收數據(ju)。整體營(ying)收結構趨向于平衡，而不是(shi)游戲占據(ju)絕大部(bu)分。
由(you)于b站的社區(qu)性(xing)質，有良(liang)好的社區(qu)氛圍和(he)用(yong)戶黏性(xing)，游戲(xi)和(he)直播變現(xian)情況良(liang)好；
廣告(gao)收入不多(duo)，但(dan)增長速度很快。
b站用戶(hu)年輕化(hua)，消費能力偏低，且(qie)十分重視用戶(hu)體(ti)驗，排斥廣告，導致廣告收入(ru)不多。但可以期待新(xin)的廣告形式嘗試，會有大的增長(chang)。
b站是一個重運營與用戶體驗的(de)(de)社區。按照目前的(de)(de)增長勢頭來看(kan)，b站未來進(jin)化的(de)(de)空間很大(da)。
嗶哩(li)嗶哩(li)已經把“彈幕網(wang)”三個字(zi)去掉了，這(zhe)意味著(zhu)品牌升級。不斷買進(jin)版權，自(zi)制內(nei)容。
剛(gang)剛(gang)得到消息，拿(na)下了英雄聯盟s10的獨播(bo)權。這些都說明b站有著清晰的思路(lu)和(he)規劃，拭目以待即可。
斷(duan)斷(duan)續(xu)續(xu)寫了三天。很快(kuai)的(de)列下大(da)綱，寫著寫著卻發現自(zi)己(ji)頗有些不自(zi)量力。每一個模塊(kuai)都有著巨(ju)大(da)的(de)討(tao)論空(kong)間，能力有限(xian)導致(zhi)太多(duo)問題(ti)淺嘗輒止，希望(wang)以后有機會有能力做(zuo)上補(bu)充。
