9月19日(ri)(ri)，人民日(ri)(ri)報(bao)(bao)(bao)宣(xuan)布成立人民日(ri)(ri)報(bao)(bao)(bao)智慧研(yan)究(jiu)院，重磅推出(chu)了全新的短視頻(pin)客戶端“人民日(ri)(ri)報(bao)(bao)(bao)+”，人民日(ri)(ri)報(bao)(bao)(bao)在(zai)短視頻(pin)上邁出(chu)的這一(yi)大步，讓短視頻(pin)的地(di)位進一(yi)步鞏固。
不久前，騰訊與快手深入合(he)作的消息(xi)刷爆網絡(luo)，抖音的“DOU知計(ji)劃2.0”正(zheng)式(shi)啟動。
在各大(da)企業(ye)在短視頻的(de)賽場(chang)上激烈角逐之時，14歲(sui)(sui)小女孩哲(zhe)哲(zhe)與12歲(sui)(sui)的(de)小雨因為模(mo)仿“易拉罐自制爆米花”的(de)視頻而身受重傷，引(yin)起輿(yu)論一片(pian)嘩然，對于短視頻內容的(de)質疑也越來越多。
相較于文(wen)字(zi)、圖片，短視(shi)頻是(shi)一(yi)種相對稚嫩的媒體形式，但它卻展現出了(le)前所未有的發展潛力和成長勢頭。如今短視(shi)頻無(wu)論是(shi)用(yong)戶數量還是(shi)增長速度(du)都(dou)達(da)到了(le)全新(xin)高度(du)，可以(yi)說是(shi)輝(hui)煌(huang)無(wu)比。
4G開啟了短視頻時代，今天5G技術的到來，讓整個行業站在全新起點之上，短視頻行業也迎來了全新的機遇。
回顧(gu)短視頻的(de)發(fa)展歷(li)程，我們不(bu)難發(fa)現(xian)，一部短視頻的(de)快(kuai)速崛(jue)起史(shi)，就是國內(nei)泛娛(yu)樂行業的(de)發(fa)展史(shi)。
2011年(nian)騰訊副(fu)總裁程武提出了泛娛樂這(zhe)一概念，四(si)年(nian)后的(de)(de)2015年(nian)，這(zhe)個全(quan)新的(de)(de)概念成為行業內公認的(de)(de)“互(hu)聯網發展的(de)(de)八大趨勢之一”。
《2017泛(fan)(fan)娛樂(le)戰(zhan)略報(bao)告》認為(wei)(wei)，泛(fan)(fan)娛樂(le)已經成為(wei)(wei)了文化領域最受(shou)關(guan)注的(de)(de)商業模式，成了互聯網文化里的(de)(de)一個(ge)新的(de)(de)亮點。
近年來，從游戲、文學到影視、動漫泛娛樂包羅萬象，內容不斷豐富，成了國內互聯網領域中最為廣闊的一個市場。
QuestMobile發布的(de)《泛(fan)娛樂化用(yong)戶行(xing)為洞察報告》顯示，截止2019年4月，我國泛(fan)娛樂用(yong)戶規模達到10.86億(yi)，占據了(le)移動互聯網用(yong)戶的(de)95.6%，月人均使用(yong)時(shi)長達到了(le)4.7個小時(shi)，同比增長13.8%。
如此巨大的用(yong)戶(hu)基數(shu)和使(shi)用(yong)增速，展現著這個(ge)市場的無限機(ji)遇和巨大發(fa)展前景。
到今年6月份，短視頻月活用戶(hu)數達到8.21億，同(tong)比增速超過了32.3%，用戶(hu)月人(ren)均(jun)使用時長達到了22.3小時，同(tong)比增速達到了8.6%，是(shi)泛娛樂(le)行業中(zhong)唯一月活用戶(hu)增長數量過兩億，同(tong)比增速超過30%的版塊。
在用戶增速上只有在線閱(yue)讀可以(yi)媲美，在用戶使用時長上，短視(shi)頻更是一(yi)騎絕塵。
整(zheng)個(ge)泛娛樂(le)行業，數字閱(yue)讀和在線音樂(le)在多年的(de)發展(zhan)后，面臨著用戶(hu)接近(jin)飽和，行業發展(zhan)潛力有限，業務(wu)創新能(neng)力不(bu)足的(de)局限，因(yin)此增速明顯(xian)下滑(hua)，而游(you)戲(xi)(xi)直播、手機游(you)戲(xi)(xi)業務(wu)在碎片化(hua)閱(yue)讀、休閑模式的(de)滾(gun)滾(gun)浪潮沖擊下，發展(zhan)也開(kai)始放(fang)緩。
整體看來(lai)，短視頻成了(le)拉動泛娛樂行業這架大馬(ma)車繼續向前奔(ben)行的(de)主(zhu)力軍。
短視頻(pin)(pin)(pin)得天(tian)獨厚的(de)(de)優勢讓它有了(le)今天(tian)這樣(yang)的(de)(de)發展勢頭。用(yong)時短、內容精煉，符合現代人碎片化的(de)(de)信息需求(qiu)，視頻(pin)(pin)(pin)的(de)(de)動態與變(bian)化極(ji)大迎(ying)合了(le)受眾長于形(xing)象思維的(de)(de)特點(dian)，同時生產流程簡(jian)單、使用(yong)門檻(jian)低(di)，使得短視頻(pin)(pin)(pin)有了(le)極(ji)為(wei)廣(guang)大的(de)(de)用(yong)戶群體。
用戶參與度高(gao)，傳播效果(guo)好(hao)更(geng)是放大(da)了短視(shi)頻的商(shang)業(ye)價(jia)值。
從2012年快手由分享GIF圖片的手機應用轉變(bian)成(cheng)短視(shi)頻社區，到今(jin)天抖(dou)音快手兩分天下僅用了五六年的時(shi)間。
這中間有秒(miao)拍(pai)、美拍(pai)等眾(zhong)多短視頻(pin)平臺的崛起與衰(shuai)落，有Papi醬等眾(zhong)人的爆火，也有包括BAT巨頭的強勢(shi)進軍。
如今，擁有多達8億用戶數的短視頻，在互聯網紅利將盡之時，成為了整個行業的追逐的對象，BAT、今日頭條、快手等眾多企業都紛紛投入其中。
今(jin)天(tian)，提起短視頻，“抖音”已經成了多(duo)數人(ren)腦海(hai)中浮(fu)現出的首要關聯詞，沒事就(jiu)刷會抖音，已經成了很多(duo)人(ren)的生活(huo)方(fang)式。
目前日活躍用戶已經達到3.2億(yi)的(de)抖音(yin)，穩坐行業的(de)第一把交(jiao)椅。
從產品上線到現在，抖音發展不過三年時間，但就這短短的三年時間，抖音創造了移動互聯網時代的傳奇。
2016年(nian)(nian)9月(yue)(yue)抖(dou)(dou)音(yin)(yin)上線(xian)，到(dao)17年(nian)(nian)開始(shi)大放(fang)異(yi)彩，用(yong)(yong)戶(hu)量增長(chang)超10倍，截止2017年(nian)(nian)底，抖(dou)(dou)音(yin)(yin)用(yong)(yong)戶(hu)量已(yi)經(jing)超過7億，月(yue)(yue)活躍用(yong)(yong)戶(hu)超過1億，迅速逼近行業(ye)領頭羊快(kuai)手。到(dao)2018年(nian)(nian)抖(dou)(dou)音(yin)(yin)進(jin)入用(yong)(yong)戶(hu)增長(chang)的加(jia)速期，2018年(nian)(nian)1月(yue)(yue)，抖(dou)(dou)音(yin)(yin)日活用(yong)(yong)戶(hu)破3000萬，3月(yue)(yue)，這(zhe)一數據達到(dao)7000萬，6月(yue)(yue)，日活用(yong)(yong)戶(hu)達到(dao)1.5億，11月(yue)(yue)用(yong)(yong)戶(hu)破2億。
最(zui)新的數據顯示，抖(dou)音(yin)目前日活用(yong)戶達到3.2億(yi)，不到三年時間，抖(dou)音(yin)實現了日活從0到3.2億(yi)的巨大跨(kua)越，近半年增長超7000萬，在短視頻領域，抖(dou)音(yin)已經是一個(ge)神話。
當抖音出現(xian)在(zai)眾人眼前(qian)時，短視(shi)頻已經火了很久，快手在(zai)市場中(zhong)的地位已經相當穩固，但抖音還是憑借著算(suan)法、營(ying)銷等優勢實現(xian)了突(tu)圍和(he)彎道超(chao)車。
抖音的成功離不開字節跳(tiao)動多年(nian)推送算法(fa)(fa)的積(ji)淀。今日頭(tou)條作為資訊(xun)類(lei)APP，主打智能的算法(fa)(fa)推薦技術，在算法(fa)(fa)推薦的基礎(chu)之(zhi)上，今日頭(tou)條迅速領先其他同類(lei)平臺(tai)。
將今日頭條上發展成熟的算法推薦機制(zhi)運用到抖音上，自(zi)然如虎添(tian)翼。打開軟件(jian)就有(you)眾(zhong)多根據觀(guan)看喜好推薦給用戶的短視(shi)頻，不需要選擇，上下滑的簡單模式讓用戶極易沉浸其中。
出現“抖音兩分鐘，人間兩小時”這樣的笑談，就足以見得抖音推薦機制帶來的強大吸引力，以及創造出的用戶黏度。
另一個讓(rang)抖(dou)音走(zou)進大(da)眾生活的利(li)器，在于其更為(wei)清晰(xi)的用(yong)戶定位、和堅守運營為(wei)王的理念。抖(dou)音將年輕人作為(wei)主(zhu)要用(yong)戶群(qun)體，走(zou)娛樂化路線。
在這個基礎上(shang)，抖音迅速(su)吸引了十分活躍、創造力極強(qiang)的年(nian)輕用戶(hu)群(qun)體。同時多樣有趣的玩法，方(fang)便的剪輯制作手法，讓眾多人(ren)找到(dao)了創作熱情和觀(guan)看興(xing)趣所在。
相較于競(jing)爭者快手長期堅持的去(qu)大v化，輕運營(ying)(ying)的模式(shi)，抖(dou)音(yin)在運營(ying)(ying)上可(ke)謂(wei)是頗下功夫(fu)，這些努力也為抖(dou)音(yin)爆炸(zha)式(shi)發(fa)展提供了堅實的基(ji)礎(chu)。
快手是國內最早的短視頻(pin)平臺，在其他(ta)企業還未意識到短視頻(pin)風(feng)口已(yi)至的時候，快手就已(yi)經開始了它的短視頻(pin)之路(lu)。
談及(ji)快手的成功，就不得不談目前互(hu)聯網(wang)行(xing)業的下(xia)沉(chen)(chen)市場紅利，如果說在短視(shi)頻領域(yu)，走在前面是(shi)快手打開(kai)市場的先手棋(qi)，那么把握(wo)住(zhu)下(xia)沉(chen)(chen)市場這一機遇就成了快手把握(wo)億萬用戶的關鍵核心。
作為下沉市場里的三大巨頭之一，快手的走紅讓短視頻成為風潮，“老鐵，雙擊666。”這樣的句子是快手上最常聽到的表達，大量的非一二線城市用戶和農村鄉鎮用戶撐起了快手的一片天。
快(kuai)(kuai)手(shou)的(de)發展歷程(cheng)就是下沉(chen)市場被挖(wa)掘(jue)的(de)過程(cheng)。13年(nian)(nian)(nian)快(kuai)(kuai)手(shou)由工具應用轉型為短視(shi)頻社(she)區，15年(nian)(nian)(nian)6月(yue)到(dao)次年(nian)(nian)(nian)2月(yue)，半年(nian)(nian)(nian)多的(de)時間里，快(kuai)(kuai)手(shou)用戶從1億激增(zeng)到(dao)3億，到(dao)2017年(nian)(nian)(nian)11月(yue)，快(kuai)(kuai)手(shou)APP的(de)日活用戶數已經超過1億，總注冊用戶超過7億，到(dao)目前為止快(kuai)(kuai)手(shou)日活躍用戶已經突破兩億，是當之無(wu)愧的(de)超級APP。
遺憾的是(shi)(shi)在與(yu)抖(dou)(dou)音的對戰中快(kuai)手(shou)敗下了陣。但縱觀整(zheng)個(ge)行業，快(kuai)手(shou)目前雖不及(ji)抖(dou)(dou)音，但依然(ran)是(shi)(shi)短(duan)視頻屆的第二號選手(shou)，且是(shi)(shi)唯一有實力與(yu)抖(dou)(dou)音抗衡的平臺。
主打平民化應用(yong)的快(kuai)手(shou)，在非一(yi)二線城(cheng)市及大齡用(yong)戶群(qun)體中頗受(shou)歡迎，快(kuai)手(shou)三四線城(cheng)市及以下用(yong)戶占比達(da)到了64%。在下沉市場異常活躍的快(kuai)手(shou)，不同于(yu)其他的相關短視頻(pin)產品，有(you)一(yi)套獨(du)屬(shu)于(yu)自己(ji)的產品邏輯。
“普惠式”算法，聊天場景的內容，加強博主與粉絲的聯系促成的“老鐵經濟”是快手扎根下沉市場的關鍵。
輕運營是快(kuai)手的一貫理念，在平臺管理上快(kuai)手一直在弱化平臺自身的存在。同時將關注作為主要推薦內容，因此(ci)快(kuai)手所有的推薦都是在用戶的興趣和社(she)交關系的基礎(chu)上所做的。
這樣的(de)模式(shi)使得粉絲與內容創者的(de)聯系加強，粉絲可以和(he)被(bei)關(guan)注對象進行長期的(de)交流互動(dong)，“老(lao)鐵(tie)經濟(ji)”也由此(ci)誕生。
以人為核心的(de)關系(xi)鏈使(shi)得快手(shou)在(zai)(zai)電商領(ling)域有了獨特優勢(shi)，也(ye)在(zai)(zai)加強粉絲與創作者的(de)關系(xi)中(zhong)不斷增強著用戶黏(nian)性。
快手以下沉(chen)市場為契機，不(bu)斷(duan)發展，目前日(ri)活用(yong)戶已經突破2億，每月電(dian)商作(zuo)者增速超過10%，電(dian)商業務引領著整個短視頻行業。
作(zuo)為下(xia)(xia)沉(chen)市場(chang)三巨頭(tou)之一的快(kuai)手也在不斷走向一二線城(cheng)市，一二線城(cheng)市用戶群體占比也在不斷提升。依(yi)靠(kao)著下(xia)(xia)沉(chen)市場(chang)，快(kuai)手越走越遠。
BAT作為國內互聯(lian)網行業的(de)最(zui)大巨頭，在互聯(lian)網相關行業均有所建樹(shu)，但(dan)短視(shi)頻似(si)乎是(shi)一個例外。
如果說(shuo)抖音快手已(yi)經完成了在短(duan)視頻行業的基本占領，那么與之(zhi)對應的BAT三巨頭目前還仍在不(bu)斷(duan)探索(suo)布局(ju)之(zhi)中。
騰(teng)訊的短視頻(pin)布(bu)局早在(zai)2013年就(jiu)已經開始了(le)，2013年10月，騰(teng)訊就(jiu)推出了(le)短視頻(pin)APP騰(teng)訊微視，這是(shi)國內最早的短視頻(pin)產品(pin)(pin)之一，但(dan)微視并沒有掀起(qi)太大(da)的浪(lang)花，在(zai)秒拍(pai)、美拍(pai)等一眾產品(pin)(pin)的夾擊中落(luo)寞而(er)歸(gui)。
2015年，騰訊將(jiang)微視并入騰訊視頻中(zhong)，短視頻業務就此沉寂(ji)了下來。
2017年短視頻發展如火如荼，抖音快手風頭無兩。這樣的形勢之中騰訊再次意識到短視頻的重要戰略地位，重新開始布局。
2017年騰(teng)訊投入30億(yi)，重(zhong)新啟動(dong)微視(shi)項目，并(bing)投入大量人力(li)物力(li)開始引(yin)入優(you)質內容，微視(shi)成為(wei)騰(teng)訊的(de)重(zhong)要戰略。在(zai)發展自己(ji)平(ping)臺的(de)同時，騰(teng)訊也在(zai)花費3.5億(yi)投資(zi)快手，騰(teng)訊對短(duan)視(shi)頻的(de)重(zhong)視(shi)在(zai)引(yin)流上也可見一斑。
2018年5月，微信(xin)官方公(gong)布了(le)升級外鏈管理規則的(de)補充公(gong)告(gao)，對于一大批(pi)短(duan)視(shi)(shi)頻APP在微信(xin)內(nei)的(de)傳播進行了(le)限制(zhi)，其中也包括騰(teng)訊(xun)投資的(de)快手，但微視(shi)(shi)卻不在這個行列里。
在微信朋友圈，QQ空間發布視頻可以直接同步到微視中，有這兩個巨大的流量池作為支撐，在用戶數量上微視的優勢極為明顯。
同(tong)時通過騰訊的社交(jiao)渠道，微視(shi)用(yong)戶(hu)將優質的內(nei)容向微信、QQ等(deng)平臺進(jin)行分享(xiang)，產品在(zai)數億計的用(yong)戶(hu)中傳播(bo)，產品影響力的提(ti)升速度(du)也是難以想象(xiang)的。
最新數(shu)據顯示，微(wei)視(shi)用(yong)戶(hu)數(shu)量(liang)超(chao)過1億，微(wei)視(shi)也在用(yong)看視(shi)頻領紅包等激(ji)勵方(fang)式，不斷吸引(yin)留存用(yong)戶(hu)。
在微視(shi)(shi)之外(wai)，騰(teng)訊也(ye)有著(zhu)眾多的(de)同類產品，包括 “yoo視(shi)(shi)頻(pin)”“下飯視(shi)(shi)頻(pin)”等，數量多達十幾款，除(chu)此(ci)之外(wai)，騰(teng)訊與快手合作的(de)消(xiao)息也(ye)證實著(zhu)，騰(teng)訊對(dui)短視(shi)(shi)頻(pin)業務的(de)重(zhong)視(shi)(shi)和未(wei)來的(de)潛力。
百度在移動互聯網時(shi)代(dai)的落伍讓眾人(ren)惋(wan)惜不(bu)已，在短視頻領域百度之前(qian)表現也并(bing)不(bu)突出。
2017年百(bai)度推出(chu)了(le)(le)好看(kan)視(shi)(shi)頻(pin)(pin)(pin)(pin)、之后相繼推出(chu)了(le)(le)Nani小(xiao)視(shi)(shi)頻(pin)(pin)(pin)(pin)、全民小(xiao)視(shi)(shi)頻(pin)(pin)(pin)(pin)，正式開始布(bu)局短視(shi)(shi)頻(pin)(pin)(pin)(pin)領(ling)域。利用自家百(bai)度百(bai)科的平臺推出(chu)“秒懂視(shi)(shi)頻(pin)(pin)(pin)(pin)”，在此(ci)基礎之上成立了(le)(le)行業內首個知識類短視(shi)(shi)頻(pin)(pin)(pin)(pin)生產組織——愛(ai)芝士生產者聯盟。
采用差異化的市場定位和在AI方面的技術優勢，使百度的短視頻發展之路走的相對順利。
相較于其他短視頻平臺泛娛樂化的內容，好看視頻以“分享美好，看見世界”為宗旨，以提供知識型優質內容為主，不斷拓展內容的垂直化和精細度，為用戶成長服務。
在(zai)好看視頻上(shang)線后，百度通(tong)過直播答題(ti)、現金激勵等模式來留(liu)存用戶，同時在(zai)打造優(you)質內(nei)容上(shang)，百度與多家優(you)質內(nei)容平臺(tai)合作，通(tong)過創(chuang)作者扶持計劃，流量加持等措施來為用戶提(ti)供創(chuang)作支(zhi)持。
同(tong)時，百度成(cheng)熟的(de)(de)內容分發(fa)技(ji)術和在AI上的(de)(de)優勢，為百度的(de)(de)短視頻(pin)發(fa)展提供了良好的(de)(de)技(ji)術支持(chi)。
目前好看視(shi)(shi)頻(pin)的用(yong)戶(hu)規模已經(jing)突破2億，同比增長達到(dao)了230%，月活用(yong)戶(hu)超(chao)過了5000萬，這樣的成績已經(jing)可以(yi)躋身于短視(shi)(shi)頻(pin)的第一陣營了，同時全民小(xiao)視(shi)(shi)頻(pin)也有著不錯的表(biao)現。
短(duan)視頻(pin)領(ling)域里，百度在構建產(chan)品生態上依(yi)然不遺余(yu)力。
不同于百度與騰訊，阿里巴巴在短視(shi)頻領域的作為似乎更為被動。
2016年，阿(a)里(li)(li)推出了淘寶短視頻(pin)，2017年，旗(qi)下產品土豆(dou)全面轉型成為短視頻(pin)平臺，2018年5月(yue)，阿(a)里(li)(li)推出了短視頻(pin)APP“獨客”，之后又推出了“鹿刻(ke)”這款消費(fei)類(lei)短視頻(pin)APP。
阿里巴(ba)巴(ba)在短視(shi)頻上一直在向垂直電商這一領域靠(kao)攏，但似乎并未做出太大成績。
大文(wen)娛(yu)的戰略背景下，阿(a)里(li)不(bu)斷地的對外(wai)投資，通過其他平(ping)臺(tai)實現自己在短視頻上的布局。
作為互(hu)聯網行業(ye)的(de)龍(long)頭(tou)品牌(pai)，BAT三家(jia)公司都有著自己不同的(de)優勢與特長(chang)，這些特點也促使它們在短(duan)視(shi)頻領域有了(le)不同的(de)選擇與決策(ce)。
但對于BAT來說在頭條系與快手的雙重夾擊下，快速完成在短視頻領域的布局，搶奪更多的用戶與市場都是當務之急。
目前(qian)的短(duan)視頻市場可謂是一片火熱，抖音快手引(yin)領(ling)潮流，BAT巨(ju)頭(tou)發力(li)追擊，后(hou)面還有無(wu)數的平臺廠(chang)商(shang)不斷加(jia)入，想要突出重圍(wei)分(fen)得部(bu)分(fen)紅利。
無數企(qi)業一頭(tou)扎進短視頻行業的背后，是短視頻處在行業發(fa)展(zhan)的絕(jue)對利好時期，用(yong)戶規模8.2億，同比增長超3.2%，加之(zhi)5G時代的到來，技術上(shang)的支(zhi)持使得(de)短視頻又乘上(shang)通往未來的東(dong)風。
但盛世之景終不可長樂未央，從內容到模式眾多問題開始逐漸浮出水面，牽動著無數參與者的心。
從(cong)網(wang)紅惡搞英烈，從(cong)爭做全網(wang)最年輕的(de)媽(ma)媽(ma)到危險內(nei)容被模仿(fang)而(er)造成的(de)悲劇，短視頻在極(ji)度(du)豐富人們(men)日常生活的(de)同時，也因(yin)內(nei)容質量(liang)的(de)參差不齊而(er)引發眾多的(de)爭議(yi)。
為(wei)博(bo)人眼球引發關注，許多內(nei)容創作者不(bu)惜使用危險動作，不(bu)合(he)理想(xiang)象甚至違反法律法規來(lai)實(shi)現(xian)自己(ji)的目標。由(you)此(ci)引發的社會問題(ti)層出不(bu)窮，帶來(lai)的影響(xiang)極為(wei)惡劣，加上短視(shi)頻平臺上虛假廣告橫行，侵(qin)權盜版難以規范約(yue)束，這些(xie)無一不(bu)是懸(xuan)在短視(shi)頻行業頭頂的利劍(jian)。
在(zai)內容之外，眾多平臺雖在(zai)短(duan)(duan)視(shi)頻(pin)領域內不斷深入探(tan)索(suo)，但目(mu)前短(duan)(duan)視(shi)頻(pin)的變現(xian)難問題依(yi)然難改善。
短視頻始終在進行流量的匯聚，因此廣告也就成了短視頻最主要的變現渠道，短視頻的商業化模式仍難以取得突破，單一的變現渠道讓短視頻行業面臨的問題進一步加劇。
短視(shi)頻(pin)步子越邁越快，掣(che)肘對(dui)其(qi)的影響也(ye)就愈發明顯，解(jie)決(jue)問題也(ye)就更加急迫。
今天的(de)短視頻(pin)行業(ye)一面(mian)是高歌(ge)猛進，凱(kai)歌(ge)不斷，另(ling)一面(mian)卻(que)又(you)(you)隱患(huan)凸顯，難以忽視。站立于巔(dian)峰(feng)之上(shang)的(de)短視頻(pin)行業(ye)，在光明的(de)前(qian)景與崎(qi)嶇的(de)路途中又(you)(you)會(hui)步(bu)入何方？
在短視(shi)頻(pin)(pin)大火(huo)的(de)同(tong)時另一種(zhong)視(shi)頻(pin)(pin)模式(shi)也開始悄然興起。歐陽(yang)娜娜的(de)Vlog曾多次登上(shang)社交平臺熱搜(sou)榜，這個女孩在視(shi)頻(pin)(pin)里(li)做(zuo)飯(fan)、參加活動、學習(xi)。這種(zhong)獨特的(de)模式(shi)加上(shang)歐陽(yang)娜娜的(de)明(ming)星效(xiao)應讓(rang)Vlog迅速走紅。
相較于短視頻時間短、信息含量少的缺陷，Vlog的模式顯得極為合理，記錄生活的模式與文字、音樂、視頻相結合完美的契合了年輕人的表達需求。在互聯網時代，契合年輕人的需求就代表著符合了主流大眾的審美需求。
在歐陽娜(na)娜(na)之后，眾多的明(ming)星(xing)紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)加入到Vlog的創作中，火爆一時的Vlog也因其自身更易于產品營(ying)銷(xiao)和商業化，吸引了眾多企業的青睞。
微博推(tui)出Vlog召集令，B站發起(qi)30天Vlog挑(tiao)戰、騰訊發布(bu)“Yoo視頻(pin)”,抖音開始設置長(chang)視頻(pin)功能，好看視頻(pin)推(tui)出“Vlog蒲(pu)公英計劃”，眾多企業在Vlog這一領域內布(bu)局且(qie)傾斜(xie)資源，且(qie)已(yi)經取得了不(bu)錯的成績。
越來(lai)越多的(de)人(ren)開(kai)(kai)始用(yong)vlog來(lai)分享生活，也有越來(lai)越多的(de)品牌(pai)，開(kai)(kai)始選擇(ze)利用(yong)Vlog進行營銷推(tui)廣(guang)。對技術(shu)和(he)設備要求(qiu)較高的(de)Vlog，會隨著(zhu)5G的(de)到來(lai)，技術(shu)手段(duan)的(de)不(bu)斷進步而更加普(pu)及。
可以預見(jian)，短視(shi)頻的后半場，Vlog終將成為主(zhu)角。
目前短視頻內容參與者眾(zhong)多，短視頻平臺仍以泛娛樂(le)化(hua)(hua)內容為主，同質化(hua)(hua)現(xian)象嚴重(zhong)，平臺之(zhi)間競爭(zheng)激烈程度更(geng)是前所未有。加之(zhi)人(ren)口紅利見頂和消費的升級(ji)，人(ren)們對于內容的要求必(bi)然將更(geng)加精細化(hua)(hua)和多元化(hua)(hua)。
短視頻行業的不(bu)斷(duan)成熟(shu)必然會(hui)促(cu)使內容(rong)進一步細(xi)化(hua)，投入細(xi)分垂直領(ling)域，定位具體(ti)明確是眾多平臺和內容(rong)創作者的必然選擇。
在此基礎上(shang)，行(xing)業向垂直專業化(hua)方(fang)向發展的趨勢(shi)也愈加明顯。
短視頻領域的垂直化現象已經開始凸顯，知識類、美妝類、電商類的相關短視頻已經并不少見，也已經有不少垂直類的APP開始出現在大眾視線里，2018年，愛奇藝瞄準中老年人群體推出錦視、阿里巴巴的鹿刻以電商淘寶為抓手都是其代表。
作(zuo)為(wei)(wei)引流效果(guo)極強的(de)短視(shi)頻，勢(shi)必(bi)將在垂直(zhi)領(ling)域上發揮更大的(de)作(zuo)用。同時在平臺保證內容相對(dui)垂直(zhi)專業的(de)基礎(chu)上，偏向于專業的(de)視(shi)頻剪輯工具也將成(cheng)為(wei)(wei)新(xin)的(de)風口。
泛(fan)娛樂行業由于(yu)涉及內容(rong)(rong)寬(kuan)泛(fan)，創作人(ren)群多元，因此生產(chan)的內容(rong)(rong)質量難以達到有效規范(fan)，無論是(shi)網文，亦(yi)或是(shi)信息流產(chan)品(pin)平臺都有著相關的問題。
短視頻行業也(ye)不例外，惡性事(shi)件頻發(fa)，也(ye)因此有多個行業巨頭平臺遭遇(yu)過(guo)下架整改風波。
對于短視(shi)(shi)頻內(nei)容(rong)的規(gui)范(fan)成為了(le)行業不得不面(mian)對的問題。2019年(nian)(nian)年(nian)(nian)初(chu)，中(zhong)國網絡視(shi)(shi)聽節目服務協(xie)會(hui)發布了(le)《網絡短視(shi)(shi)頻平臺管理規(gui)范(fan)》和《網絡短視(shi)(shi)頻內(nei)容(rong)審核標準(zhun)細則》，進一步明確了(le)短視(shi)(shi)頻的內(nei)容(rong)傳播要求。
各大(da)平臺開(kai)始對違規(gui)賬(zhang)(zhang)號(hao)和違規(gui)內容(rong)進行處(chu)理，眾多違規(gui)賬(zhang)(zhang)號(hao)和內容(rong)被下架(jia)，從政策(ce)法規(gui)到(dao)平臺自身，都已經開(kai)始重視(shi)短(duan)視(shi)頻內容(rong)的規(gui)范問(wen)題。
5月份，中國互聯網視聽(ting)大會(hui)上，快手等眾多平(ping)臺積極探討短視頻的版權(quan)(quan)問題，8月MCN商用侵權(quan)(quan)案塵埃(ai)落(luo)定，引發(fa)了廣(guang)泛關注(zhu)，隨后涉事的papitube公司發(fa)布了《自媒體版權(quan)(quan)基礎指南(nan)》對短視頻的相(xiang)關版權(quan)(quan)問題進行了說明(ming)。
盜版橫行(xing)中，版權(quan)問題被越(yue)來越(yue)多的人重視。
隨著央視、人民日報等主流媒體開始入局短視頻領域，短視頻行業規范也將迎來新的動向。在較為規范和嚴格的內容創作要求下，主流媒體必將引導整個短視頻行業進入規范化的時代。
從社會(hui)(hui)大環境到政策法規再(zai)到平臺自(zi)身，探(tan)索行業(ye)規范化的腳步從未停下(xia)。無論從哪個層面來(lai)說，未來(lai)短視頻行業(ye)必然會(hui)(hui)越(yue)來(lai)越(yue)規范。
拓展海(hai)外(wai)市場(chang)是很多(duo)企(qi)業(ye)必然(ran)要走的(de)一(yi)(yi)條路(lu)，在大力(li)(li)宣(xuan)揚文化自信，提升文化國際影響(xiang)力(li)(li)的(de)大環境下，短(duan)視頻的(de)對外(wai)文化輸出成了必不可少的(de)一(yi)(yi)環。同時相(xiang)較于國內一(yi)(yi)片紅海(hai)的(de)景象，國外(wai)的(de)行業(ye)發展仍是一(yi)(yi)片藍海(hai)，未來發展潛力(li)(li)巨(ju)大。
抖音海外版Tiktok的爆火為(wei)整個(ge)行業(ye)的出海樹立了標桿，上線三個(ge)月(yue)就登上App Store免費榜榜首，目前產品(pin)移動(dong)端(duan)下(xia)載量已經(jing)突破(po)十億(yi)，2019年(nian)第(di)一季度新(xin)增用戶量達1.88億(yi)，同比增長(chang)70%。
在抖音取得巨(ju)大成(cheng)功(gong)時，快手也在海外市場上不斷探索。2017年，快手開(kai)始(shi)布局海外市場，在泰國、韓國、俄羅斯等國家發布海外產品Kwai。
快(kuai)手最初的(de)探(tan)索取得(de)了不錯的(de)成(cheng)績，但遺憾的(de)是這樣的(de)增速并沒(mei)有延續太(tai)久，直到(dao)今年9月，快(kuai)手又重新啟動海(hai)外市(shi)場(chang)業務(wu)，在(zai)與抖音的(de)對抗中，加速進攻海(hai)外市(shi)場(chang)。
在抖音與快手完成海外市場的初步布局后，其他廠商也必然會持續跟進，海外市場這片巨大的舞臺將會成為他們全新的戰場。
短視頻(pin)作(zuo)為移動(dong)互聯網時代的(de)(de)(de)超新星，以其極快(kuai)的(de)(de)(de)增長速度和巨大的(de)(de)(de)潛力吸(xi)引了眾多的(de)(de)(de)目光。從快(kuai)手抖音的(de)(de)(de)對壘，到BAT的(de)(de)(de)入局，再到眾多平臺的(de)(de)(de)追逐。
當OPPO Reno2將視(shi)頻作為手機(ji)主打買點時，我們(men)就已經得知短視(shi)頻的(de)序(xu)言已經寫(xie)完，隨著(zhu)5G的(de)到來，短視(shi)頻新故(gu)事(shi)大幕將啟，接下來，我們(men)且拭目以(yi)待(dai)。
