運營小白在面試找工作，都有些盲從，不知道如何去判定一份工作是否靠譜。

如(ru)果進入(ru)一家不錯的公司(si)，公司(si)內部有(you)資源(yuan)和(he)人力配備，領導舍得投(tou)入(ru)，入(ru)職有(you)人帶，最(zui)好的狀態也莫過于此(ci)了(le)。

不過大(da)多公(gong)司的狀態，我們最近產品需(xu)要推(tui)向市場，需(xu)要一個人(ren)來(lai)(lai)做(zuo)這(zhe)件事情，或者說目前我們有(you)運營總監（皮包），需(xu)要幾個人(ren)來(lai)(lai)干(gan)活。所以：招你(ni)進來(lai)(lai)是(shi)為(wei)了干(gan)活，至于有(you)沒有(you)資源(yuan)、人(ren)力配備，不少(shao)小公(gong)司就(jiu)開始(shi)打馬(ma)虎眼。

在找工作的時候，一定要擦亮自己的眼睛。

一、 看崗位

 

找工作的(de)(de)時候，工作的(de)(de)JD一定要看清楚，有一些公(gong)司招(zhao)聘運營專員的(de)(de)崗位，去了公(gong)司就是(shi)一個打雜的(de)(de)。比如下(xia)面(mian)這個運營專員的(de)(de)JD。

乍一看，這個崗位還是很厲害的，業務部、銷售部、協調關系等等，仔細想一下，這不就一個打雜的嗎？

一般真正招聘運營的公司，會把運營的崗位拆分的比較細，一般有：產品運營、用戶運營、內容運營、渠道運營、活動運營等。

從(cong)中選擇(ze)自(zi)(zi)己(ji)感興趣的(de)工作(zuo)，從(cong)限定的(de)的(de)分(fen)類中選擇(ze)適合自(zi)(zi)己(ji)的(de)運(yun)營(ying)崗，一般真正招人的(de)崗位會寫(xie)到(dao)具(ju)體的(de)工作(zuo)內(nei)容。

比如下面這個產品運營的JD。

從這個(ge)JD上來看(kan)，涉及到(dao)活動(dong)運(yun)營、社(she)群運(yun)營等，如果(guo)再(zai)有人帶那就(jiu)完美(mei)了。

所以(yi)，在選擇運營工作的時(shi)候，一(yi)定要看清崗位(wei)的JD哦(e)～不(bu)然以(yi)后哭(ku)的可是你自己。

 

 

二、看公司

 

第一份運營工作，選擇靠譜、長命的公司非常重要，據HR的朋友說，大廠對于頻繁跳槽很忌諱，一般5年換3家公司，簡歷就很難過關。

所以選擇第一家公司，至少要2年不能倒閉才行。這(zhe)個也是趟過了坑才知道(dao)，我之前在的公(gong)司(si)已經倒(dao)閉了兩家了，所(suo)以選(xuan)擇創業(ye)公(gong)司(si)還要(yao)慎(shen)重。

2.1、創業公司

選擇創業(ye)公司(si)有4點需要看：

2.1.1、看投資

如果有(you)公司(si)拿到(dao)了天使輪、pre-a、A輪融資(zi)，看(kan)資(zi)方背景，如果是自己人或者(zhe)不知名(ming)機(ji)構投的，投資(zi)方的背景沒有(you)參考價值(zhi)。

如果是國內知名機構，比如：創新工場、紅杉資本，這類公司可以列入考慮范圍。

據(ju)小道(dao)消(xiao)息說美(mei)元基金的可(ke)靠程度要高(gao)于人民幣基金。

2.1.2、看模式

商業模式至關重要，無論現在是否有資方背景，商業模式在目前互聯網環境下至少要跑的通，簡單的來說現在公司要有收入，有正向現金流。

互(hu)(hu)聯網(wang)已經(jing)(jing)過了粗狂式發展年代，現(xian)在的(de)互(hu)(hu)聯網(wang)產品(pin)，要先考(kao)慮好(hao)盈利的(de)方(fang)向，像(xiang)原來那種先圈(quan)人頭后考(kao)慮盈利的(de)模式，在目前的(de)互(hu)(hu)聯網(wang)環境下已經(jing)(jing)行不通了。

2.1.3、看老板

老板背(bei)書，如果老板是90后(hou)，極(ji)有(you)可能不(bu)(bu)太靠(kao)譜，無論是不(bu)(bu)是名校(xiao)，無論是不(bu)(bu)是有(you)投資。

暫(zan)且看一下(xia)這幾(ji)年跌落神壇的90后，如果你的老板還沒有獲得融資，剛(gang)剛(gang)創業，有點太冒險。

一(yi)般(ban)選擇(ze)持(chi)續創業者(zhe)，或者(zhe)已經成功過的創業老板，年齡至(zhi)少(shao)要(yao)在35歲以上，至(zhi)少(shao)他(ta)的心態(tai)和(he)閱歷不至(zhi)于(yu)太冒險(xian)前進。

2.1.4、看年限

如果以上都看不到，看公司存活的年限也是一個不錯的選擇，公司運營10年還屹立不倒，要比剛成立不久的公司靠譜。

2.2、大公司 or 小公司

如果說在大公(gong)司(si)是(shi)一個(ge)螺絲釘，在小公(gong)司(si)可以做到(dao)全能！這(zhe)句鬼(gui)話就不要相信了。曾(ceng)經(jing)有人問過(guo)我，我還冠(guan)冕堂皇的(de)給人普及了一下(xia)小公(gong)司(si)的(de)好處，建(jian)議別(bie)人去小公(gong)司(si)！每次想起(qi)來，我都默(mo)默(mo)的(de)說兩句，對不起(qi)！

大(da)公司(si)(si)各(ge)項流程都正規，雖(sui)然大(da)公司(si)(si)有辦公室政治(zhi)，小(xiao)公司(si)(si)也(ye)會有！大(da)公司(si)(si)有的(de)各(ge)種福利待(dai)遇，小(xiao)公司(si)(si)沒(mei)有！

名企=名校

大公司，大公司，一定要去大公司！

三、看領導

面試的時候，有機會的話盡量面聊一下直屬領導，在工作中能夠幫你最多的是直屬領導。跟直屬領導聊什么呢？聊一下他的過往工作經歷，以及對運營這件事情的理解和資源的配備。

見過(guo)太多從其他崗位轉行(xing)過(guo)來的運營總監，該做(zuo)的事(shi)情(qing)沒有做(zuo)過(guo)，該趟的坑沒有趟過(guo)，該想的事(shi)情(qing)沒有想過(guo)，看了兩本(ben)書只會高屋建瓴的人，滿口的定位、4p、AARRR模(mo)型等(deng)高大上的理論，卻缺(que)乏實際工作經(jing)驗。

這些運營(ying)領導，不(bu)明白(bai)運營(ying)中說和做之間跨越著(zhu)深沉的思想(xiang)和一波騷操(cao)作(zuo)。

一個沒(mei)有思(si)想、沒(mei)有落地過(guo)的運營總監，在指導(dao)別(bie)人的時(shi)候(hou)就會暴露出自己的無(wu)知和無(wu)能(neng)，如(ru)果你(ni)的直(zhi)屬領導(dao)也是(shi)這樣，恭喜換一家公(gong)司(si)吧，這類公(gong)司(si)確實不適合運營小白。

如果你不夠判斷領導在運營方面的能力，可以聊一些具體的指標，如果是內(nei)容運營(ying)可(ke)以聊(liao)10w+的(de)閱(yue)讀，如果是產品運營(ying)可(ke)以聊(liao)獲(huo)取10w+用戶(hu)。

可(ke)以從以下2個方面考察直屬領導(dao)的想法：

3.1、目標拆解

 對(dui)于(yu)增長10萬用戶或(huo)者做出10w+的文(wen)章，一(yi)般不能夠一(yi)步(bu)達成(cheng)這個目標，一(yi)般需(xu)要(yao)把目標進行(xing)拆解成(cheng)幾個步(bu)驟和幾個渠道方式來完(wan)成(cheng)。

比如：通(tong)過(guo)付(fu)費渠道(dao)獲(huo)取6萬用戶(hu)，通(tong)過(guo)免費渠道(dao)獲(huo)取2萬用戶(hu)，通(tong)過(guo)活動(dong)獲(huo)取2萬用戶(hu)。

如果他回(hui)答，僅僅通過活(huo)動(dong)獲取(qu)10萬用戶(hu)(hu)，那你就要多問一句，現在(zai)的基礎(chu)用戶(hu)(hu)是多少，如果基礎(chu)用戶(hu)(hu)還(huan)不(bu)到(dao)1萬，想(xiang)靠活(huo)動(dong)獲取(qu)10萬用戶(hu)(hu)，有點癡人說夢了。

3.2、資源配置

為了達成這個目標，需要投入多少人力，多少錢。公眾號一(yi)篇10W+的文章，可(ke)不是(shi)一(yi)個人隨便寫(xie)寫(xie)就能搞(gao)定的，最起(qi)碼專業(ye)的寫(xie)手、用戶基礎，如果都有，10W+需(xu)不需(xu)要外部投放(fang)。

10萬用(yong)戶也一樣，配置的渠道需(xu)不需(xu)要花錢，獲取每(mei)個用(yong)戶大致(zhi)需(xu)要多少(shao)錢，雖(sui)然不夠精準(zhun)，但(dan)要做到(dao)心里有數。

重點考察一下直屬領導靠譜不靠譜，作為運營的小白，大多時候要和直屬領導并肩作戰，如果直屬領導沒有運營的感覺，別說在運營指導你如何做，更多數的時候，要被直屬領導拖后腿。

對于運營(ying)小(xiao)白選擇運營(ying)工作非常重要,選擇一個靠譜的運營(ying)工作，既可(ke)以學一些運營(ying)方面的本事，也可(ke)以給自(zi)己的職業生涯有一個很好的起點。

但是(shi)小白更容(rong)易跳(tiao)到坑里面(mian)，以(yi)為掛(gua)(gua)了(le)運(yun)營的(de)名字就是(shi)運(yun)營的(de)工作，掛(gua)(gua)了(le)個總監(jian)的(de)title就有了(le)總監(jian)的(de)能力(li)。好多(duo)掛(gua)(gua)了(le)運(yun)營的(de)名字，不過是(shi)干了(le)一些(xie)雜活，或(huo)者領導沒有運(yun)營思想，只能靠自己野蠻(man)生長，說多(duo)了(le)都是(shi)傷心(xin)淚(lei)。

找運營工作(zuo)還是選擇靠(kao)(kao)譜(pu)的公司、靠(kao)(kao)譜(pu)的工作(zuo)、靠(kao)(kao)譜(pu)的領導(dao)人吧。