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誰主宰了互聯網“下半場”的“高光”時刻?

2019-12-05 18:19 運營文檔
中(zhong)國的(de)互聯網(wang)產業走到了新的(de)歷史關口,巨頭之間(jian)依舊厲兵(bing)秣(mo)馬,一場新的(de)洗牌變得(de)不可避免。

1999年樸樹(shu)的歌《New Boy》中(zhong)唱到:“穿新衣吧(ba)剪新發型吧(ba),輕松一下,window98.”。讓80、90后陷(xian)入(ru)集體回憶的《New Boy》,瞬間讓人想起(qi)那個藍色的IE瀏覽器圖標,那個時(shi)代的33.6k Modem刺耳的撥號聲(sheng)。

互聯網發展已經進入下半場,眾多網絡產品的營銷比重迅速攀升。互聯網下半場階段,用戶心智已經形成。如果說,上半場的競爭本質上是對流量的爭奪,那么互聯網下半場的博弈本質上就是對數據的競爭。

2014年,首屆世界互聯網(wang)大會(hui)(hui)(hui)在烏(wu)鎮(zhen)舉(ju)行,烏(wu)鎮(zhen)也(ye)成為(wei)了大會(hui)(hui)(hui)的(de)永久(jiu)會(hui)(hui)(hui)址,因此大會(hui)(hui)(hui)又被稱為(wei)是“烏(wu)鎮(zhen)峰會(hui)(hui)(hui)”,諸多元素(su)加(jia)持下,烏(wu)鎮(zhen)峰會(hui)(hui)(hui)從一開始就(jiu)成為(wei)了國內網(wang)絡產業規模最高(gao)的(de)大會(hui)(hui)(hui)。

隨著(zhu)2019年(nian)第六屆世界互聯網(wang)大會舉辦(ban),寧靜的(de)江南水鄉(xiang)烏鎮最近幾天有一(yi)次迎(ying)來了一(yi)大批網(wang)絡(luo)產業的(de)從業者。

2016年7月(yue),美團創始人王興首次提(ti)出(chu)了(le)(le)互(hu)聯(lian)網(wang)下半(ban)場的概念,在同年的11月(yue)17日上烏鎮世界(jie)互(hu)聯(lian)網(wang)大(da)會上,他又做(zuo)出(chu)了(le)(le)更(geng)進一步的闡(chan)述(shu)。

在演(yan)講中,王(wang)興表示:最近四(si)年(nian)是(shi)上半(ban)場時(shi)間,也就(jiu)是(shi)以用(yong)戶紅利為(wei)代表,用(yong)戶規(gui)模(mo)增(zeng)(zeng)長為(wei)代表,以廣度為(wei)代表,現(xian)在已經(jing)到了一個(ge)非(fei)常關(guan)鍵的拐(guai)點時(shi)期,接下來(lai)的下半(ban)場,很(hen)重要的一點不光(guang)是(shi)用(yong)戶的廣度增(zeng)(zeng)加,還要加大用(yong)戶的深度。

今(jin)年十一國(guo)慶(qing)黃(huang)金周,美團股(gu)價再(zai)創新高,坐上了中國(guo)網絡行業的第三名。

美團創(chuang)始(shi)人王興從三(san)大(da)角度(du)解釋了“互(hu)聯(lian)網下(xia)半(ban)場”,第(di)一個(ge)角度(du)是(shi)(shi)高科(ke)技,第(di)二個(ge)角度(du)是(shi)(shi)“互(hu)聯(lian)網+”,第(di)三(san)個(ge)角度(du)是(shi)(shi)國際化。

新(xin)零(ling)售(shou)這個(ge)概(gai)念是(shi)馬云在(zai)2016年(nian)下半年(nian)提出(chu)來的(de),他說:“電子商務”將會成為傳統(tong)的(de)概(gai)念,未來會是(shi)線(xian)下、線(xian)上、物流結合的(de)“新(xin)零(ling)售(shou)”模式。

從2016年(nian)到現在,各(ge)行各(ge)業(ye)都在積極擁抱(bao)新零(ling)售,新零(ling)售可(ke)謂(wei)遍地(di)開(kai)花。經過一輪(lun)鏖戰,人們對新零(ling)售有(you)了具(ju)象化,也有(you)了更加理(li)性的觀點。

新零售概念(nian)的一提出,“互(hu)聯網進入下(xia)半場”的聲音就開始此起彼伏。 

“互聯網下半場”的產業變化

在(zai)第一屆世(shi)界(jie)互(hu)聯網(wang)大會上,麥肯錫資深(shen)董事合(he)伙(huo)人(ren)羅(luo)頤(yi)便在(zai)主旨(zhi)演講中提(ti)出(chu)“中國(guo)(guo)網(wang)絡經(jing)濟已超美(mei)國(guo)(guo)”,羅(luo)頤(yi)介紹(shao),麥肯錫國(guo)(guo)際全球研(yan)究院分析(xi)了各國(guo)(guo)互(hu)聯網(wang)相關產業占GDP的比重發現,中國(guo)(guo)在(zai)全球屬于領先地位,增長速度(du)驚人(ren)。

一、產業“下沉”

中國的(de)地區經濟差異巨大(da),從一線(xian)城(cheng)(cheng)市到(dao)十(shi)八(ba)線(xian)縣城(cheng)(cheng)。信息的(de)不對稱造成了(le)網絡行為呈現金字塔式的(de)結構,即底層(ceng)的(de)廣大(da)“下沉用戶”占領了(le)更(geng)大(da)的(de)量級。

更多的(de)互聯(lian)網(wang)模式還沒有波及“下(xia)沉地區”,移(yi)動(dong)支付(fu)、共(gong)享(xiang)單(dan)車(che)、O2O、外賣、滴滴打車(che)等(deng)重新塑造了國人生活習慣的(de)模式,看(kan)起來正在以另一種(zhong)模式游(you)到了“下(xia)游(you)”,推送了產(chan)業的(de)改革。

2015年(nian)中國人均GDP歷(li)史性(xing)突破8000美(mei)元(yuan)大(da)關(guan),“互聯網+”概念先行試(shi)卷(juan),拼多(duo)多(duo)交出(chu)了令人滿意的(de)答卷(juan)。

 拼多多走的(de)極致低價路線,眼光下沉至四五線城市(shi)、農(nong)村(cun)區(qu)域,成為繼阿(a)里巴巴、京(jing)東之后的(de)電(dian)商(shang)第三極,今年的(de)雙(shuang)十一(yi),不知道(dao)會不會形(xing)成三方“爭霸天(tian)下”的(de)局面。

“自下而上的打(da)拼藝術家(jia)”馬(ma)云(yun)、馬(ma)化騰

互聯網戰爭進入下半場,消失的是流量紅利,變革的是技術,不變的是人口紅利。

二、個性化商品

《2018中(zhong)國互聯網消(xiao)費生態大數據報告(gao)》該報告(gao)研究顯示,以(yi)年(nian)輕消(xiao)費力為主導(dao)的互聯網經(jing)(jing)(jing)濟(ji)消(xiao)費呈現的趨勢主要有以(yi)下幾種:原創消(xiao)費大眾化、飯(fan)圈經(jing)(jing)(jing)濟(ji)爆發、粉(fen)絲經(jing)(jing)(jing)濟(ji)迭代、寵物消(xiao)費升級(ji)、出租經(jing)(jing)(jing)濟(ji)盛行、懶人經(jing)(jing)(jing)濟(ji)全面發展。

崛起的(de)(de)年輕(qing)消費力(li)發(fa)展(zhan)迅猛,作為未來中產(chan)消費的(de)(de)主力(li)軍。千禧(xi)一代(80—94年出(chu)生(sheng)(sheng)的(de)(de)千禧(xi)一代)和Z時代(95后(hou)及(ji)00后(hou))喜歡隨心所(suo)欲(yu)的(de)(de)生(sheng)(sheng)活(huo),有著超(chao)前(qian)的(de)(de)消費觀念和文化追求,崇(chong)尚說走就走的(de)(de)旅行,更(geng)追求自(zi)己喜歡的(de)(de)方式(shi)生(sheng)(sheng)活(huo)。大麥(mai)網數據顯示,90后(hou)最喜歡的(de)(de)演(yan)出(chu)類型是演(yan)唱(chang)會,在草莓音樂節購票(piao)人群(qun)中,90后(hou)及(ji)00后(hou)的(de)(de)占比超(chao)過90%。

“斜杠青年”、“文藝青年”、“亞文化”作為(wei)當代年輕(qing)人的(de)(de)幾個主要標簽,特(te)征之(zhi)一是擁(yong)有很強的(de)(de)學習(xi)欲望(wang),愿意學習(xi)不同(tong)領域的(de)(de)知(zhi)識提升自我,較之(zhi)80后更(geng)愿意為(wei)價值內容買單(dan)。

在年輕人(ren)新消費(fei)的(de)巨大紅利海(hai)洋(yang)中,漢(han)服、國潮、嘻哈、搖滾(gun)、電(dian)子煙、盲盒都占據(ju)了重(zhong)要的(de)地位。

三、打造“品牌人設”

營銷(xiao)新時代強調品(pin)牌(pai)(pai)差異(yi)化,品(pin)牌(pai)(pai)只強調定位是無用功(gong)。

打造“品牌人設”即品牌要清楚自己的品牌“調性”。在(zai)消(xiao)費者心(xin)目中(zhong),品(pin)牌(pai)(pai)印(yin)(yin)象(xiang)不(bu)等同于好的品(pin)牌(pai)(pai)印(yin)(yin)象(xiang),好的品(pin)牌(pai)(pai)形象(xiang)需(xu)要基(ji)于精準的“自我認識”定位和擁有獨特個(ge)性的差異化相結合。

品牌(pai)(pai)(pai)在(zai)清楚了解自己的品牌(pai)(pai)(pai)“調性”之(zhi)后,營造高冷人(ren)(ren)設(she)、呆萌人(ren)(ren)設(she)、酷(ku)炫人(ren)(ren)設(she)等等人(ren)(ren)設(she)。就像經濟公司(si)為明(ming)星量身定(ding)制(zhi)的人(ren)(ren)設(she),“一個人(ren)(ren)設(she)走天下”的想法顯然(ran)是(shi)行(xing)不通的,時代在(zai)變(bian)(bian)化,品牌(pai)(pai)(pai)也(ye)在(zai)變(bian)(bian)化,品牌(pai)(pai)(pai)的人(ren)(ren)設(she)也(ye)要(yao)適時變(bian)(bian)化,只(zhi)有這樣才(cai)能適應(ying)瞬息萬變(bian)(bian)的經濟市場(chang)。

四、新零售的“高光”時刻

商務部數據(ju)顯(xian)示,2018年全國實現社會消費品(pin)(pin)零(ling)售(shou)總額(e)(e)(e)38.1萬億(yi)元(yuan),同比增(zeng)長9%,便利店、超市(shi)銷(xiao)售(shou)額(e)(e)(e)同比分別增(zeng)長8%和(he)5%,而(er)實物商品(pin)(pin)網上零(ling)售(shou)額(e)(e)(e)同比增(zeng)長25%,占社零(ling)總額(e)(e)(e)的比重達到18%,較2017年提(ti)高3.5個(ge)百分點。

五、深耕“朝陽”產業

按馬洛斯需(xu)求(qiu)(qiu)層次(ci),當一個人的生理需(xu)求(qiu)(qiu)、安全需(xu)求(qiu)(qiu)、社(she)交需(xu)求(qiu)(qiu)、尊重需(xu)求(qiu)(qiu)都被滿足之后,就會開始追求(qiu)(qiu)自我實現(xian)(xian)的需(xu)求(qiu)(qiu),自我實現(xian)(xian)的需(xu)求(qiu)(qiu)是最高級的需(xu)求(qiu)(qiu)。

 當互聯(lian)網(wang)解決了人們的衣食(shi)住(zhu)行之后,就會開始(shi)深耕其(qi)他領域(yu),比如最近勢頭正猛的醫(yi)美領域(yu)和植發領域(yu)、無人駕駛汽車領域(yu)。

互(hu)聯網醫美平臺發(fa)布(bu)的(de)(de)《2018年雙12醫美消(xiao)費(fei)報告》中顯示,深圳(zhen)、北京兩大IT重(zhong)鎮是植發(fa)行業高度(du)發(fa)達的(de)(de)地(di)區(qu)。

伴隨著消費升(sheng)級、男性醫(yi)美意識的(de)崛(jue)起,醫(yi)美行業(ye)將成為下一(yi)個新風口(kou),將成為醫(yi)療健康領域的(de)巨大(da)風口(kou)。

打造顏值(zhi)經濟的(de)醫美行(xing)(xing)業(ye),近三(san)年來(lai),新(xin)注冊(ce)企業(ye)和(he)注銷(xiao)企業(ye)的(de)數(shu)量雙(shuang)雙(shuang)增加,醫美行(xing)(xing)業(ye)的(de)朝陽屬性對資本散發著巨大(da)的(de)吸引力,這個亂象叢生的(de)“高(gao)利潤(run)、高(gao)風險”的(de)“朝陽”行(xing)(xing)業(ye)已經提前迎來(lai)了(le)洗牌。

根據2018年12月發布(bu)的《2018中國(guo)醫美行業白皮書》顯示,2018年中國(guo)正規(gui)(gui)醫美市場規(gui)(gui)模高達4953億元,大部分省份的醫美機構(gou)數以超10%的年增長率持續(xu)上漲;消費者方面(mian),中國(guo)約(yue)2200萬人進(jin)行了醫美消費,00后和(he)95后步入整形大軍,占比持續(xu)增長。

阿里巴巴公布(bu)的(de)(de)(de)《拯救脫發(fa)趣(qu)味(wei)白皮書》中顯(xian)示(shi),在阿里旗下的(de)(de)(de)零(ling)售平臺購買植發(fa)、護發(fa)產品的(de)(de)(de)消費者(zhe)中,90后(hou)以(yi)36%的(de)(de)(de)占比,即(ji)將趕超占比38%%的(de)(de)(de)80后(hou),成(cheng)為(wei)脫發(fa)大(da)軍(jun),巨大(da)的(de)(de)(de)需求(qiu)催(cui)生了植發(fa)市(shi)場的(de)(de)(de)發(fa)展。

2018年無人駕駛汽(qi)車(che)(che)公司Waymo開始出租(zu)車(che)(che)商業化運營(ying)服(fu)務,最新估(gu)值(zhi)1750億美(mei)元,相當于傳統汽(qi)車(che)(che)三巨頭(tou)的市值(zhi)之和(he)。

無人駕駛時代馬上就要到(dao)來。滴(di)滴(di)出行的老板(ban)程維說(shuo)過一句話:“以(yi)后(hou),你如果聽到(dao)一個朋友(you)買(mai)了一輛(liang)私家車,你會覺得他很奇怪,就像今天(tian)聽一個朋友(you)說(shuo)他買(mai)了一匹馬。”

當智能(neng)出行已經成為一(yi)種趨(qu)勢,私家車(che)(che)就會被時代所“拋(pao)棄(qi)”。將來(lai)政(zheng)府可能(neng)還會立(li)法,禁止人為開車(che)(che),因(yin)為人為開車(che)(che)會疲(pi)勞、酒(jiu)駕(jia)、受(shou)情緒影響(xiang)等等,發生交通事故的頻率過(guo)高,無人駕(jia)駛的安全度性能(neng)這時就很好地體(ti)現出來(lai)了。

當滴滴打車的(de)出現撼動了(le)傳(chuan)統(tong)的(de)出租車行業(ye)(ye),傳(chuan)統(tong)出租車行業(ye)(ye)靠著牌照和管制(zhi)賺(zhuan)取壟斷利(li)潤(run)的(de)地位就這樣被(bei)替代了(le)。


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