還記得年初刷遍朋友(you)圈(quan)的網易開(kai)年大(da)課嗎？

做(zuo)運營的小伙(huo)伴應該不陌生，新年過(guo)完沒多(duo)久(jiu)網易開(kai)年大課就攻占(zhan)了大家(jia)(jia)的朋友(you)圈、微信群，成為大家(jia)(jia)爭相討論和(he)轉發(fa)的刷屏事件。

據數據統計(ji)，網易開年大(da)課(ke)(ke)推出(chu)后(hou)，一夜之間，就(jiu)賣出(chu)了10萬份，截(jie)止活動H5被封，已經有超過13萬人(ren)購買了該課(ke)(ke)程(cheng)。不管(guan)是社會(hui)曝光還(huan)是課(ke)(ke)程(cheng)營收，這次(ci)課(ke)(ke)程(cheng)刷屏(ping)活動都讓網易，平(ping)臺(tai)合作方，以及早期參與分銷課(ke)(ke)程(cheng)的“大(da)V”收獲了極大(da)關注和較為可觀的營收。

很(hen)快(kuai)，善于(yu)拆(chai)解套(tao)路(lu)的運營人便將(jiang)此次刷屏(ping)(ping)活動的套(tao)路(lu)進行了分(fen)析，總結了以(yi)下(xia)幾點，所以(yi)在網易(yi)開年大課事(shi)件后不久，大家發現朋友圈又被這樣相似的套(tao)路(lu)零星(xing)刷屏(ping)(ping)了好幾次。

 

 

雖然從感知上，這樣具有分(fen)銷套路(lu)的(de)活動已經讓(rang)大(da)家(jia)開始產生視(shi)覺與創(chuang)意疲勞(lao)，但策劃一場像網易開年大(da)課一樣的(de)刷屏活動卻依舊(jiu)是廣大(da)運營人的(de)小目標。

為了幫在(zai)(zai)苦海(hai)中掙(zheng)扎的(de)運(yun)營(ying)人離小目標能更(geng)近一點，我們整理了網(wang)站上高(gao)質量活動運(yun)營(ying)模(mo)板，涉及活動的(de)策(ce)劃(hua)、執行、風(feng)險預防、后期復盤(pan)等各方面，內(nei)容(rong)的(de)實踐(jian)性較強，甚至(zhi)大家可(ke)以直接在(zai)(zai)模(mo)板上進行策(ce)劃(hua)。

互(hu)聯網(wang)活動(dong)運營總述

 

這些內(nei)容是整理自(zi)韓旭老師關于(yu)互聯網活(huo)動運營的回答，包(bao)含整個活(huo)動運營的各方面，具有極強的操作(zuo)性(xing)和(he)復用性(xing)，不光包(bao)含前期準備(bei)，活(huo)動中的環(huan)節優化，數據監(jian)控，還包(bao)括活(huo)動后(hou)的總(zong)結，有利于(yu)對今后(hou)的活(huo)動進(jin)行借(jie)鑒和(he)相(xiang)應(ying)指導。

活動(dong)運營(ying)流程(cheng)

 

全方面(mian)了(le)解(jie)了(le)活(huo)(huo)動(dong)(dong)運(yun)營(ying)之后(hou)(hou)，需要(yao)梳理一下(xia)活(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)流程，在(zai)(zai)不同的(de)活(huo)(huo)動(dong)(dong)執(zhi)行期(qi)(qi)內(nei)相對(dui)應的(de)需要(yao)完成的(de)工作，以(yi)及各(ge)(ge)部門之間的(de)配合，在(zai)(zai)活(huo)(huo)動(dong)(dong)開始(shi)前(qian)梳理好各(ge)(ge)部門工作內(nei)容可(ke)以(yi)在(zai)(zai)后(hou)(hou)期(qi)(qi)避免(mian)很多問題。

活動運營環節與風險

一個活(huo)動在正式發布前可能經(jing)歷(li)了“千(qian)錘(chui)百煉”，甚至(zhi)還會經(jing)歷(li)中(zhong)途夭(yao)折的痛(tong)苦(ku)，所以在進行活(huo)動策劃(hua)和各部(bu)(bu)門對接的時(shi)候(hou)要充分考慮其他部(bu)(bu)門的工(gong)作排期，以及活(huo)動的可落(luo)地情況，盡(jin)量避(bi)免辛辛苦(ku)苦(ku)做(zuo)的方案最后無法(fa)正常上線的尷尬(ga)。

活動策劃（可(ke)直接落地版本）

 

該模(mo)板文件涉及到了(le)活動(dong)(dong)的(de)準(zhun)備文檔(dang)內(nei)容(rong)、對接(jie)流程，同時還包含線上線下活動(dong)(dong)兩(liang)個緯度，可以(yi)直接(jie)根據活動(dong)(dong)形式和內(nei)容(rong)進行編輯，幾乎省掉了(le)一大(da)半的(de)前期思考(kao)時間。

史上最全活動物料

互聯(lian)網(wang)活(huo)動運(yun)營(ying)不光指線上運(yun)營(ying)，還包含線下(xia)(xia)運(yun)營(ying)。如果你(ni)想知道在不同的(de)活(huo)動下(xia)(xia)需(xu)要什么樣的(de)物料，它(ta)們(men)的(de)尺寸(cun)該是多大，那么看(kan)這個就對了，但(dan)這些尺寸(cun)僅是參考而已，具體(ti)還是要根據具體(ti)實際測量尺寸(cun)來更改，像橫幅、豎(shu)幅、背(bei)景板這些等(deng)。

大型品牌(pai)活動(dong)筆記

運營活動的目的幾乎為拉新、促活、營銷，品牌活動(dong)(dong)的效果看(kan)起來(lai)很難預估，但對品牌形象和產品今后的活動(dong)(dong)、宣傳有很明顯的影響(xiang)。

雙十二工(gong)作時間安排

看(kan)了這么多介(jie)紹(shao)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)運營(ying)的(de)文(wen)件，是不是已經躍躍欲試？最(zui)后(hou)給大(da)家(jia)一篇相對完整的(de)雙(shuang)十(shi)二期(qi)間(jian)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)運營(ying)的(de)流程圖(tu)，包括(kuo)各平臺之間(jian)的(de)宣傳(chuan)重(zhong)點，不同(tong)時(shi)間(jian)點的(de)運營(ying)節奏等。在(zai)活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)前確定活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)節奏與各渠(qu)道之間(jian)的(de)重(zhong)點對活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)執行和后(hou)期(qi)的(de)效(xiao)果有很重(zhong)要(yao)的(de)意義。

看了這么(me)多，大家對活動運營(ying)有沒有一個更全面的認識？

重要的不(bu)只是掌握活動套路，而是能在一次(ci)又一次(ci)活動實(shi)踐中真(zhen)正戳(chuo)中用戶，并為產品帶來更多拉新和轉(zhuan)化。