運(yun)營第一步：有錢一起賺。
運營第二步：與巨人共(gong)舞。
運營第(di)三步：創意大家(jia)做。
運營定義：在(zai)不(bu)斷滿足(zu)用(yong)戶需求及完(wan)善(shan)產品基(ji)礎上，以持續(xu)獲取用(yong)戶和提升(sheng)用(yong)戶活躍度(du)為目(mu)標的一系列工作。
一、產品階段定義運營周(zhou)期：
（1）運(yun)營(ying)模型(xing)是方法(fa)論，是網絡(luo)運(yun)營(ying)遵循的基本規律。
（2）運營(ying)周期是策略，按(an)照產品發展階段不(bu)同，采用不(bu)同的運營(ying)方法(fa)和節(jie)奏。
（3）網(wang)絡推(tui)廣是推(tui)動力，日常運(yun)營抓住渠道，不斷獲取新用(yong)戶(hu)。
二、產品型的(de)驅(qu)動運營效率(lv)最高。
越(yue)貼近用戶(hu)、越(yue)能滿足用戶(hu)需求(qiu)的(de)運營效(xiao)率和商業價(jia)值越(yue)高。
三(san)、網絡運營模型
（1）訪問的(de)用戶(hu)（2）轉(zhuan)化的(de)用戶(hu)（3）活躍的(de)用戶(hu)（4）留下(xia)來的(de)用戶(hu)
（1）來源量（2）轉化率（3）活躍度（4）留存率
四、運(yun)營(ying)的(de)主要對象是(shi)新(xin)用(yong)戶(hu)，運(yun)營(ying)的(de)目標并不(bu)是(shi)來源量的(de)不(bu)斷提升，而是(shi)老用(yong)戶(hu)絕對值的(de)不(bu)斷增(zeng)長。
五、老(lao)用戶由(you)產品決(jue)定(ding)、新(xin)用戶由(you)運營(ying)決(jue)定(ding)、所以運營(ying)部門的(de)關鍵是(shi)，集中提(ti)高新(xin)用戶的(de)運營(ying)指標，同(tong)時提(ti)高新(xin)用戶留存(cun)，將其轉(zhuan)化為老(lao)用戶，形成新(xin)用戶不斷沉淀(dian)為老(lao)用戶的(de)運營(ying)體系，這是(shi)健康(kang)的(de)運營(ying)模(mo)型。
1、種子期運營獲(huo)取用戶的關鍵，并不是依(yi)靠產品(pin)(pin)豐富的功(gong)能，也不是依(yi)靠資源和資金，而是只通過產品(pin)(pin)的核(he)心功(gong)能，獲(huo)得第一批(pi)用戶認可，建立產品(pin)(pin)口(kou)碑(bei)去抓住(zhu)用戶。
2、種子期用戶群的特點是(shi)：對(dui)產(chan)品有很強的需求(qiu)，對(dui)核心功能最敏感，最愿意(yi)嘗試使用并傳播(bo)的用戶群體。
3、種子期運營方法(fa)：事件法(fa)、地推法(fa)、馬甲(jia)法(fa)、傳染(ran)法(fa)
4、爆發期運營(ying)：
（1）爆發(fa)期是自然形成(cheng)的，由(you)用戶(hu)自生性增長帶動。
（2）爆(bao)發(fa)期產品(pin)要集(ji)中在(zai)核心功能上快(kuai)速迭(die)代。
（3）爆(bao)發期的運營核心指標是(shi)來(lai)源(yuan)量，多(duo)種運營方式(shi)擴大用戶來(lai)源(yuan)。
（4）爆發期要聚焦在一個領域或(huo)者(zhe)在大眾群體中形(xing)成口碑傳播力(li)。
5、平臺期(qi)運營：
（1）舉辦活動(dong)（2）用戶等級（3）新(xin)功能拉(la)動(dong)
原作者：曉翼，個人公眾號：上海人在北京。
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