社群很熱。
從企業到個(ge)人，從知識精英到平民(min)小V，都在做社群(qun)，不管你是叫俱(ju)樂部(bu)，還是某某圈，或者這(zhe)個(ge)會那(nei)個(ge)社，總(zong)之，社群(qun)風起云涌。
但(dan)是，作(zuo)為社群(qun)運(yun)營者，每天面對微信群(qun)幾千條未讀信息，如山大的壓(ya)力(li)誰能(neng)解？
這篇文章，一碗梁粉想(xiang)跟大伙(huo)分享(xiang)一下除(chu)了微信之外的社(she)群管理(li)工具。
去年，一碗梁粉在公眾號上寫了(le)一篇文章(zhang)從AlphaGo獲勝,到對未來(lai)社(she)群(qun)機器人的(de)大(da)膽構想(xiang)，曾經提(ti)到了(le)社(she)群(qun)運營使用微信群(qun)進行管理的(de)一些痛(tong)點，例如：
社群(qun)群(qun)主管理權(quan)限有限：除了“踢人(ren)”、“@所有人(ren)”、“發群(qun)公(gong)告”及“轉(zhuan)移群(qun)主權(quan)限”，基本沒有其他權(quan)限。
無法像QQ群一樣，在新的社群成(cheng)員加(jia)入后，自動彈出歡迎(ying)對話(hua)框(kuang)，完全依(yi)靠社群管理員人肉(rou)”列隊歡迎(ying)”。
需(xu)要人肉(rou)識別廣(guang)告信息(xi)，當然這(zhe)里有一(yi)定的技術難度，比如語義識別。
無法自動引導社(she)(she)群成員(yuan)關(guan)注(zhu)某(mou)個公(gong)眾號，這個恐怕是(shi)絕大多數社(she)(she)群在組織干貨分享的簡單粗(cu)暴的目的。
對于社群(qun)組(zu)織(zhi)者(zhe)來說(shuo)，經常(chang)需要在很(hen)多(duo)社群(qun)進(jin)行(xing)直(zhi)播，而(er)語音形式的分享(xiang)是(shi)無法進(jin)行(xing)轉發的。
隨著微信(xin)逐漸進化(hua)，又添(tian)了(le)一些新的煩(fan)惱：
不管(guan)是(shi)微(wei)信群，還是(shi)朋友圈，活躍(yue)度呈現一個(ge)較為(wei)快速的下滑。感興趣的朋友，可以參看我前(qian)段時間寫的文章 《為(wei)什么(me)你應該關掉朋友圈,刪(shan)掉今(jin)日(ri)頭條(tiao)》
打(da)卡微課等社群的基本活動功(gong)能在微信群里(li)有各種(zhong)各樣的局限
苦水(shui)真是倒不完。。。。
在寫(xie)這(zhe)篇(pian)文(wen)章的時候，剛好看到果殼網和在行的創始人姬十三在微(wei)博上推(tui)薦他的小密(mi)圈：
這個名字聽起來充滿(man)神秘感的(de)應用跟微信有(you)啥不同？
先來看(kan)看(kan)他們自(zi)(zi)己(ji)是怎(zen)么介紹自(zi)(zi)己(ji)的：
小密圈(quan)是創作者連接鐵(tie)桿粉絲，做出高品(pin)質社(she)群，實現知識變(bian)現的(de)工(gong)具。
基(ji)于凱文凱利(li)的一千位(wei)鐵桿粉絲(si)理論：
任何(he)從事創作(zuo)或藝術的(de)人，例如藝術家(jia)、音樂家(jia)、攝影師、工匠、演員、動畫師、設計師、作(zuo)家(jia)等，只要能獲(huo)得一(yi)千位鐵桿粉絲，就足夠生計無憂，自由創作(zuo)。
一(yi)碗梁粉這兩天連續進了幾(ji)個付費的小密圈社群，觀察下來(lai)的與微(wei)信工具的對比在(zai)于：
粗(cu)看起(qi)來，小密圈像是(shi)一個收費制(zhi)的(de)移動端的(de)貼(tie)吧(ba)或者論壇，但是(shi)表現(xian)的(de)形式更像是(shi)通過(guo)收費機制(zhi)篩選(xuan)過(guo)的(de)朋友圈。
對于(yu)(yu)以內(nei)容創作輸(shu)出為主(zhu)的社群(qun)群(qun)主(zhu)來(lai)說，其便利性在于(yu)(yu)：
有(you)分組可(ke)見(jian)朋友圈的過(guo)(guo)濾機制：如果需要發布不適合朋友圈所有(you)人觀看的內容(rong)，一(yi)般在微(wei)信的朋友圈里大家的做(zuo)法是分組可(ke)見(jian)。但是對(dui)于小密(mi)圈來說(shuo)，通過(guo)(guo)收費篩選的一(yi)千位(wei)鐵桿(gan)粉(fen)絲，是價值觀精準匹(pi)配(pei)的群(qun)體，更(geng)加真正地(di)像(xiang)個(ge)(ge)社群(qun)，更(geng)加像(xiang)個(ge)(ge)圈子。
在這里，必須得提的(de)是，收費是建(jian)立社群(qun)門檻(jian)和篩選人(ren)群(qun)的(de)比較好的(de)方式。
相對于公眾號來說，更加靈活的分享方式，隨時分享。
相(xiang)對于微信(xin)群分(fen)享文件無(wu)法沉(chen)淀的(de)問題，這里會有更可(ke)靠的(de)信(xin)息知識沉(chen)淀。文件、鏈接永(yong)久存(cun)儲，鏈接有文字與圖片緩存(cun)；
無(wu)需(xu)添加(jia)好友，只要圈主設置許可(ke)，圈子成員之間(jian)可(ke)以(yi)私聊。
總而言之，小密圈(quan)解決兩個社群管理的(de)痛(tong)點：更(geng)加私密地內容(rong)發布(bu)，更(geng)加精準的(de)收費篩選(xuan)上，從而實現(xian)知識變現(xian)，更(geng)加像個社群或者圈(quan)子。
一碗(wan)梁粉在(zai)以(yi)前的文章做了(le)那么多(duo)群分(fen)享，你(ni)的社(she)群還是半(ban)死不活？中提到了(le)，社(she)群運營需要帶領大家(jia)一起完成一件目標明確的事情，這樣才能避免進入社(she)群變成信息發(fa)布的單向傳播(bo)。
而眾多的跑步群(qun)(qun)(qun)，早起群(qun)(qun)(qun)，減肥群(qun)(qun)(qun)，讀書(shu)群(qun)(qun)(qun)就是(shi)很好的目標明確的集體嗨的例(li)子。
這兩個公眾號，解決上(shang)面這些跑步(bu)群(qun)(qun)，早起群(qun)(qun)，減肥(fei)群(qun)(qun)，讀(du)書群(qun)(qun)的(de)(de)兩個管理的(de)(de)痛點:
打卡：早起群，每天在微信群里對(dui)簽到進行人工(gong)記錄(lu)？蜜(mi)蜂打(da)卡(ka)不僅可(ke)以實現打(da)卡(ka)，還能方便實現保證(zheng)金的(de)功能。
微課堂即(ji)社群分(fen)享：從(cong)發布活(huo)(huo)動預告信息，到活(huo)(huo)動中禁言，對嘉賓和管理員進(jin)(jin)行打(da)賞，到活(huo)(huo)動后(hou)對分享(xiang)進(jin)(jin)行回放(fang)，統(tong)統(tong)可以通過公眾號來完成。
簡單介紹一下(xia)，大家可以自行百度，這(zhe)里就不(bu)做硬(ying)廣(guang)了(le)。
Group+：為企(qi)(qi)業(ye)/商(shang)家提供(gong)強(qiang)大的社群運營(ying)和用(yong)戶(hu)管理功能(neng)，主要功能(neng):為個(ge)人(ren)、企(qi)(qi)業(ye)或組織舉辦(ban)各種活動（包括免(mian)費(fei)或付(fu)費(fei)），用(yong)戶(hu)還(huan)可(ke)免(mian)費(fei)注冊(ce)并使用(yong)該平(ping)臺的發布活動、報名管理、裂變傳播、票務管理、問(wen)卷調查等功能(neng)等。
小(xiao)鵝通：專(zhuan)注于知識(shi)付(fu)費(fei)與社群運(yun)營的(de)聚合型工具，一站式解決內容變現，付(fu)費(fei)轉化(hua)，用戶分析，社群運(yun)營四大痛(tong)點。
簡單總結一下，微信是(shi)以即時通訊為主(zhu)要的社(she)交工具，微信群(qun)也(ye)不(bu)(bu)是(shi)社(she)群(qun)的唯一載體，在實現社(she)群(qun)的很多功能(neng)上有局限，例如打卡微課(ke)等，這(zhe)也(ye)是(shi)很多社(she)群(qun)管理工具不(bu)(bu)斷涌(yong)現的原因(yin)。
請(qing)以上提到的各APP及公眾號(hao)自覺打賞(shang)一碗梁粉 ：-）
作者公眾(zhong)號： 社群(qun)那些事 (wenbin-pr)
